2016年，陕西旅游集团有限公司托管运营黄河壶口瀑布后，陕西黄河壶口文化旅游发展有限责任公司便应运而生，成为壶口瀑布的运营主体。
（黄河壶口瀑布金流飞瀑映彩虹）
运营八余载，壶口文旅的最新数据是：截至2024年12月底，实现旅游综合收入2.07亿元，赶超2019年疫情前同期数据，创壶口经营历史新高。
这一亮眼成绩的背后，是壶口文旅在数字化转型、品牌式传播、市场化融合以及全员式营销等方面的不断探索与创新。
直击2.07亿：壶口文旅做对了什么？
（黄河壶口瀑布数据中台）
数字化转型，提升游客体验感是壶口文旅成功的重要因素之一。壶口文旅通过建设大数据分析平台、引入数字化保障服务设施，提升了景区的安全水平和运营效率；借助信息技术完善了智慧化游客服务体系，让游客能够随时随地了解景区旅游信息，提升决策效率、简化出行流程、完善途中服务。
品牌式传播，扩大景区影响力是壶口文旅的另一大法宝。近年来，壶口瀑布先后成为央视《江山如画》《乘着大巴看中国》、浙江卫视《奔跑吧·黄河篇》、湖南卫视《跟着课本去旅行》等多部节目的拍摄地，借力大型综艺使得景区有效“引流”；同时壶口文旅还形成了“报纸上有文字、电视上有图像、网络上有动态、新媒体上有消息”的宣传格局，进一步提升了景区的品牌影响力。
市场化融合，注入品牌新动能是壶口文旅发展的核心战略之一。文旅融合是壶口文旅的核心发展战略之一。公司通过推出“李白NPC”、打造“飞跃黄河”打卡装置、引进非遗文化演出和展品等方式，将文化与旅游深度融合；依托地域文化内涵，以节日活动为抓手，常态化推出各类文化活动，不仅丰富了景区的文化内涵，更吸引了大量游客前来游览。
全员式营销，激发企业新活力是壶口文旅成功的关键之一。在营销方面，壶口文旅公司积极贯彻落实陕旅集团的“全员营销”要求，通过优化营销部室职能、制定营销激励奖励方案、成立营销通讯员与直播团队等措施，激发了全员的营销热情；不仅如此，还采取“请进来”“走出去”模式，组织员工学习营销经验和思路，邀请新媒体营销专家进行培训，不断提升全员的营销技能。
文旅融合：壶口文旅的发力点
（陕西非遗演出 壶口斗鼓）
如果要问：壶口文旅最核心的“资产”是什么？
答案必然是“壶口瀑布”。
走进壶口瀑布景区，一眼看到，那奔腾不息的水流，如同天上来水，汹涌澎湃，势不可挡，猛然间从宽阔的河面收缩至狭窄的壶口，最终化作千军万马般的气势，从断崖峭壁上倾泻而下。
然而，壶口瀑布的魅力远不止于此。游客不仅可以在这里体验到弧幕影院“3D动感影片”《黄河之水天上来》带来的震撼视觉享受，还能感受民族抗战史诗剧《黄河大合唱》的激昂旋律，更能在九曲黄河漫游数字馆中，通过科技手段领略黄河的悠久历史和璀璨文化。
而作为“壶口瀑布”的运营主体，壶口文旅显然已经走在了市场化的最前端。
一方面是自然景观的加持。壶口瀑布作为自然景观，具有独特的吸引力。壶口文旅通过文化演出和活动，将自然景观与文化内涵相结合，形成了独特的旅游产品。
另一方面是互动体验的助推。公司推出了多种互动体验项目，如VR体验、互动展览等。以《黄河大合唱》实景演出为例，该演出将壶口瀑布的自然景观与文化演出相结合，以此吸引了大量游客。
通力合作：文旅产业与地方经济的双向奔赴
（游客现场体验黄河非遗）
壶口文旅的表现亦离不开省市县各级的政策助力。
今年，陕西省人民政府办公厅印发《关于加快文旅产业发展若干措施》，推出5个方面26条具体措施，以大文旅理念，推动文旅与其他相关领域在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展，形成多部门协同打造万亿级文旅产业集群的强大合力。
延安市印发了《促进延安文化和旅游业高质量发展的措施》，包括推行重点景区所有权、管理权、经营权分置试点改革，发展“民宿+”乡村旅游新业态，支持举办文化和旅游消费季、消费节等活动，深化历史文化研究，推进非物质文化遗产与旅游深度融合。
而在国资“一盘棋”的格局下，壶口文旅更离不开陕旅集团的大力支持。
“作为宜川县代表的文旅企业，依托陕旅集团的资源和宜川县政府平台优势，壶口文旅积极参与总体规划和招商合作，不断提升自身的综合实力和竞争力。同时，公司还积极响应集团和政府的号召，参与各类公益活动和社会责任项目，展现了国企的担当和作为。”壶口文旅相关负责人表示，作为陕旅集团的重要成员之一，壶口文旅锚定“数字化旅游创新、红色基因传承、黄河文化深度挖掘”三大核心任务，全力推动文化与旅游的深度融合与协同发展，全方位彰显示范引领效应，不断探索文化与科技的深度融合之路，推动景区的转型升级与高质量发展。
来 源 | 记 者 宋佳伟 通讯员 张敏
编 辑 | 毛丽娜
责 编 | 兰云芳
审 核 | 王 欣
终 审 | 马永斌
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