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「院子杂谈」
文 | 院子
编辑 | 院子
这几十年中国企业发展，主要历经三个阶段：第一阶段，草莽阶段；第二阶段，政商阶段；第三阶段，专业化阶段。
草莽阶段，比的是胆子。“清华北大，不如胆子大”，就是那一阶段的时代印记。时代钟摆所指的方向，就是鼓励敢冲、敢想、敢变通。草莽之中，必有猛兽。时代就是从这一群体中选择一部分人成为富人。
政商阶段，“命、恩、面”三位一体的生命观在这一阶段演绎得淋漓尽致。一群人一边用嘴骂着什么，一边用手牵着什么。
现在和未来，企业将步入第三阶段的历史进程。讲故事、换概念、高杠杆、短平快的赚钱之道越来越窄了。
时代的转折，孵化着变局。在时代转折的某些特殊年份，总会集中出现一批重要的人物和事件。比如，1984年，王石、柳传志等集中创业。
可以预示，在未来的某一年，同样会涌现出一批新的领军人物。同时，一部分跟时代无法同频合拍的人会被淘汰，会返贫。
专业化阶段，意味着企业的生存之本要回归价值。时代回摆，价值回归，成了越来越多时代弄潮儿的共识。
那么，啥是价值？
形象来说，价值是一锅老汤。
对于价值主义者而言，他们每走一段路，历一端事，都相当于往锅里添加新鲜而有营养的材料。价值的材料包括：常识、专业、人性、趋势、底层逻辑等等。慢火细熬，熬出精华。与时间相伴，熬成时间的玫瑰，这就是价值。
但价值不等于答案。我们习惯了简单答案和速成效果。但价值需要生长在长期主义的土壤里。在价值的生命观里，生命就是一种体验，人生就是一场沉淀。
从这个角度看，每个人都可以成为投资人，投资于自己的价值。如果你信任长期价值，你可以持续地投资自己。比如，投资知识，知识是永不过时的投资。越富的人越舍得投资知识，几十万的课程，眼睛眨都不眨就交了钱，反而越穷的人越喜欢免费的知识。
在价值主义者看来，每天都有使命感，每天晚上睡觉时候比早上醒来时更聪明一点点。
投资于自己的价值，回报在哪里？答案在时间里，时间会给予你奖励。
在人生竞逐中，每个人都会主动或被动地做出一连串决策性判断。决策性判断背靠的是认知基础，认知基础的底层是常识、人性、趋势等的综合。竞争像空气一样无所不在。
每个正确的决策，会增加你的实力，反之则削弱泥的实力。长期来说，比拼的是谁的思维方式和行为标准更有效率。将时间的权重放在长期产生价值的事情上，随着时间成长，会形成碾压性优势。
价值主义者善于搭建框架，包括知识体系和思维框架。在自己建立的框架内，每天都填充内容，一点点地沉淀。但填充不是简单地吸纳，而是不断地做逻辑推理和慎密决策。这样，知识和思维的效率都得到持续地放大。
思维的效率在每一个决策中都会发挥出重大的作用。比如你计划投资一个社区生鲜肉菜店。在市场调查阶段，不同的思维会选择不同的路径。正向的商业思维，会针对计划投资的肉菜店和消费人群做大量的调查。店的基本面调查包括业务收入、利润、现金流等。
消费人群的调查会重点调查消费人群的购买决策驱动因素，包括购买渠道、价格敏感度、品牌知名度、售后服务满意度等。
反向的商业思维，会着眼于消费者的真实心理诉求。
投资者会先当好顾客。作为频频光顾这种社区生鲜肉菜店的顾客，除了方便之外，还有一些自己的诉求：
1、食材的安全性，孩子正在成长期，安全的食材是成长的第一道保障线。
2、食材需符合家人的胃口，物质过剩时代，孩子胃口普遍不好，这是顾客的一大诉求。
怀着这些真实的心理诉求，投资者再去找这样的店铺。找到店铺，再考察店铺的老板。
两种思维，两种路径，后者更接近成功。
同样，知识的效率也会产生不同的效果。比如，你计划做私域流量，辛辛苦苦建好了大群，发了几次内容之后，发现群里静悄悄。因为你所传播的知识没价值，内容没有营养。
内容的价值，必须建立在用户的基石上。用户看完后有一种豁然开朗的愉悦，同时收获到一些价值，才会感受到私域的价值。
附着在群上的对象，都是弱连接，脆如游丝。唯有价值能将这些弱连接粘成强连接，从而建立起信任度。价值还会不断拓宽你视角的广度和深度。
你能娴熟地通过不同的剖面和视角去透视一个立体的事物。比如你看自由市场里的金融系统，像是一个金融生态，看似无序，实际拥有自我调节的功能，井然有序。
生态更底的一层，还拥有内生的免疫系统。有人将价值沉淀和工匠精神放在一起，甚至画上了等号，这是一种误解。
价值沉淀，是将知识和思维的效率持续放大，不断提升产出比。而工匠精神很少考虑成本，只负责追求精致，为了0.1%的提升，耗尽巨大的成本。
价值沉淀追求的是在迭代变幻中牢牢把握住权重，将整体做得更大更强。价值主义者，框架出洞见。
他们善于把握当下和未来的平衡，能凭借时代的大趋势求得加速度。更懂得在时代的框架里谋世，不断地优化社会资源的配置来创造财富。
最难得的是，他们能在人生的跋涉中保持内心的从容。始终如一地躬耕于价值，然后走向一个又一个成功。
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