近日，寰球中东公司伊拉克Block9油田PMC项目部组织全体中外员工开展HSE专题培训，开展应急演练，并进行项目现场安全监督检查，深入落实春节特殊敏感时段安全升级管理要求，避免施工作业人员因长期紧张工作而出现安全生产上的思想麻痹和意识松懈，强化管理团队的安全意识，提高PMC团队员工的安全监督管理能力，为项目安全高质量建设提供保障。
PMC项目部在CPF现场组织召开全员HSE培训，宣贯“安全生产、人人有责”理念，讲解安全检查知识、油田HSE规定，并就提交和关闭检查报告等管理程序进行答疑。
（PMC项目部进行“九条救命法则”专题培训）
PMC项目组协调业主、EPC承包商进行生产设备设施事故隐患、冬雨季施工安全联合检查，查找安全隐患，列出整改问题清单，并监督逐一销项。
（PMC团队与业主、承包商开展联合安全检查）
节假日特殊敏感时段，PMC对大件吊装等关键作业实施升级管理。严格作业票证管理、吊装前检查、交底和过程监督，确保吊装作业安全。
（PMC HSE监督员在大件吊装前安全交底及喊话）
PMC项目部组织应急演练，确保所有员工熟悉应急程序，具备针对各类突发情况的应急处置能力。
（PMC HSE监督员与医疗团队开展应急演练）
HQCME
供 稿 | 蒋平国
编 辑 | 金 峰
校 对 | 董伯春
审 核 | 孙 哲
