中东公司2023年工作会议“怎么看、怎么干”

文摘   2023-03-06 01:43  


学习工作报告

2月25日,中东公司总经理孙哲在2023年工作会议上作了题为《坚持稳中求进 矢志自立自强  凝心聚力谱写公司实体化发展新篇章》的工作报告。报告全面总结了中东公司2022年取得的成绩,系统分析了面临的形势,提出了2023年的总体工作要求,以“五个坚持”部署了中东公司新一年各项工作。

工作会后这一周中,我们看到各部门纷纷组织开展工作报告的再学习,有的部门对照报告进行了部门年度工作任务分解,有的员工结合自身岗位制定了年度工作目标,有的员工深入项目现场保障重点项目,有的员工四处奔波拜访客户……全体干部员工在思想上高度统一,行动上步调一致,坚定信心、团结进取,奋力推进公司实体化发展取得新成果、实现新突破。


2023年

如何贯彻落实工作会议精神

怎么看

怎么干

我们听听大家怎么说

......



总会计师   纪丹明


工作报告主旨鲜明、内容丰富、站位高远、振奋人心,对公司奋斗经验总结深切,形势任务研判精准,工作布署周密具体,对于中东公司各项工作开展具有很强的指导意义。2023年,在财务管理上,我们将进一步树立“一切成本皆可降”理念,围绕“一利五率”打造提质增效“精进版”,狠抓预算管理、资金管控和“三金”压降,切实防范经营风险,推动中东公司实现高质量发展。



副总经理、安全总监  董伯春


工作会报告目标明确,思路清晰,鼓舞人心。2022年,全员发力,攻坚克难,为公司实体化发展打下了坚实的基础。2023年,我们要进一步认清形势,按照工作会提出的发展思路,按照“五个坚持”,牢记使命担当,突出风险管控,铸牢红线意识,全面推进质量健康安全环保节能并重发展能力提升,凝心聚力开新局,坚定信心共奋进,为公司质量安全环保形势持续稳定向好、为公司的高质量发展保驾护航。



副总经理  孙明星


工作会议肯定了2022年的成绩,对2023年公司实体化发展提出来新的工作要求。对照工作部署,结合自身分管业务,2023年将突出效益效率,维护好沙特国别重点客户关系,争取本年度有更新的突破;坚持提升管理能力,依法合规治企迈上新的台阶。



项目管理部主任  王福兵


2022年公司全面完成各项绩效指标,向高质量实体化发展迈出了坚实的一步。新的一年,我们要坚持精细化管理,确保项目创效能力。扎实工作,勇于创新,全力保障在建项目高质量运行。



合同法务部副主任  鞠小小 


一组组数据,一张张成绩单,每一份荣誉的取得离不开寰球中东人践行“勇于创新,追求卓越”的核心价值观。在公司2023年奋进海外高质量发展进程中,我将强化合规意识、底线意识,提升商务谈判技巧、合同管理能力,为公司稳健发展提供法务保障。



综合办公室、市场开发部副主任  冯 云


工作会议主旨鲜明、成绩振奋人心,为公司开启独立健康发展新征程指明了方向,也增强了寰球中东人应对各种挑战的信心和决心。2023年,市场开发部将全面落实会议各项部署,主动出击,形成更系统、更高效开拓中东市场的有效路径,全力推动公司业务实现量的合理增长和质的稳步提升。



市场开发部副主任  荣业刚


过去一年公司全面完成年度各项绩效指标,公司实体化发展的基础更加坚实。在新一年工作部署上,特别是“五个坚持”的全面规划,明确了战略路径,持续积累发展动能,并集中力量推进各项发展策略的实施。作为一名老海外,我将践行公司的发展理念,增强在项目费控和投标报价中的风险管控意识,认真履行职责,提升工作质量和效率,为公司的实体化发展做出更多的贡献。



财务资产部  孙希华


参加完年度工作会议,我大受鼓舞,会议总结了过往一年的工作成果,并给出了2023年的奋斗方向。2023年我将更加脚踏实地,立足财务工作岗位,聚焦提升财务分析支持决策能力,以求真务实的态度为公司持续稳定的发展做出贡献。



财务资产部  王俊丰


2023年,中东公司站在新的起点,为实体化经营谱写新篇章,在公司发展的关键时刻,工作报告为大家明确了方向和目标,激发了员工的热情,使大家对公司的发展前景充满了信心。作为一名财务人员,我将在工作中认真履职,不断完善和规范会计核算,提高会计信息质量,为生产经营做好支持服务。



综合办公室  宋冬雪 


2022年公司员工收入得到了大幅度提升,员工幸福感、获得感增强。作为一名坚守在后方的人事、外事专员,我将继续做好海外员工的坚强后盾,为员工顺利赴外上岗保驾护航。



项目管理部  刘献荣


工作报告总结了过去一年的工作成果,明确了2023年的重点工作安排,进一步为公司实体化发展道路指明了方向。工欲行其事,必先利其器,作为项目管理部的一员,个人专业能力、管理能力、国际化能力、执行力等都是需要“利起来”的器,我将立足项目管理岗位,以“五个坚持”为引导,为公司实现全年生产经营指标作出有力贡献。



质量安全环保部  肖军成 


工作报告内容详细而又突出重点,尤其对公司2023年的质量安全环保工作提出了具体的部署要求。2023年,我将按照会议的工作要求,努力实干,认真落实质量安全环保工作任务,全力以赴保障公司安全稳定发展。



市场开发部  郑宇  


工作报告中着重提到坚持实体化发展的目标不动摇,突出风险管控,强管理、拓市场、重执行,坚持稳中求进。对市场开发部在中东地区的发展,指明了方向。2023年我们将努力开拓中东地区的市场,发掘新客户,维持原有客户关系,跟踪好中东地区能源发展的信息,掌握开发市场的主动权,将优质的资源拿到手。



市场开发部  焦行昆


过去一年公司在经营业绩及组织发展上皆取得了历史性突破。新的一年机遇与挑战并存,作为市场开发部的一员,我将以公司年会工作报告中的精神为引领,积极开拓MENA地区市场,寻找符合公司战略定位的新项目、好项目。


HQCME

供 稿 | 公司干部员工

编 辑 | 冯   云、张朝云

审 核 | 孙   哲


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