伊拉克巴士拉Block 9油田的夏日,环境温度最高达到50摄氏度,B9 PMC项目建设现场弥漫着炙烤的热浪。与炎热的天气相同的是,Block 9油田建设项目现场一片热火朝天的建设景象:15个子项目同步推进,参建各单位锚定业主方科威特联合能源公司(KEBL)提出的“原油中央处理站(CPF-OIL)年底首油”等全年关键任务目标再次掀起一轮项目建设“加速度”。
( CPF-OIL 建设现场 )
寰球中东公司作为该项目的PMC单位,贯彻寰球总部2023年中工作会提出的“四个重点”中的“提升项目全生命周期精益管理水平”工作要求,秉承“业主项目的成功就是寰球的所求”的理念,精心选配了由70余名中外方员工组成的PMC团队,聚焦项目进度质量控制目标,深化精益管理,克服各种困难,全力保障业主方的项目投产总目标顺利实现。
战酷暑
项目现场中午时段地表最高温度近70摄氏度,尤其储罐、建筑物和地管沟内部等通风不良的场所更是酷热难耐,持续的高温天气给项目进度保障、质量管控和HSE管理带来了诸多挑战。PMC团队一方面与业主方、承包商共同研究优化施工部署,将施工时间调整为上午4:30至10:30、下午15:30至19:00,并安排夜班作业,尽最大限度在保障有效工作时间的基础上避开高温时段作业;另一方面,扩大资源投入,结合现场需要补充各专业管理人员,并加大在有效作业时段内对现场施工的监督检查,PMC团队成员自凌晨至傍晚,坚守在各个子项目的施工现场,第一时间协调解决影响进度和质量的问题,现场随处可见HQC人忙碌的身影。
守安全
PMC团队与承包商紧密协作,共同制定了严格的安全标准和流程,定期为施工单位员工进行安全培训,确保每位工人都清晰了解各种环境下的作业风险,并能有效应对各类常见紧急情况。所有施工活动都在安全监督下有条不紊地进行。安全,作为寰球中东公司项目管理的核心价值观之一,已经深深融入B9项目PMC团队的信念中,大家深知,在项目管理中,安全是成功的基石。PMC团队通过严密的安全培训和标准化操作,向各参建方传递安全责任,培养安全文化。截至8月24日,CPF项目已经累计实现320万安全工时。
( 安全生产月宣传教育活动 )
( 副总经理董伯春、项目经理蒋平国带队开展“四不两直”检查 )
( PMC团队组织现场应急演练 )
( PMC团队检查受限空间作业 )
保质量
PMC团队始终将业主的需求作为衡量尺度,科学平衡工程质量与进度管理,在保障项目进度的同时,力争确保每个步骤严格遵循质量标准与要求。团队成员一方面针对施工技术人员开展专业质量培训,严控施工作业人员的作业资质和业务能力;另一方面以国际质量管理的要求和标准精心管理每一个细节和检验,通过项目建设过程的有效质量管控,确保项目最终高质量交付。
( 对油漆工进行考试认证 )
( 工艺管道施工质量检查 )
( 高压火炬焊接质量检查 )
( 预制厂作业质量检查 )
促进度
围绕原油中央处理站(CPF-OIL)年底首油的项目建设目标,PMC团队持续强化进度管理,积极协调承包商加大资源投入,强化资源调配,提升施工作业效率,保障重要里程碑节点。随着原油中央处理站(CPF-OIL)项目进入施工高峰期,一系列关键设备的安装正在紧锣密鼓地进行:6月12日,CPF OIL项目skimming储罐完成主体安装;7月17日,CPF OIL 2座3500m3消防水罐完成主体安装;7月28日火炬塔架首吊成功;8月8日,重量达120吨的气体透平和100吨的发电机分别成功吊装就位,这标志着项目进入了超100吨大型设备吊装作业的关键作业期;8月12日,重26吨的柴油发电机顺利完成了吊装就位,解决了结构原因导致发电机无法直接就位的难题;8月17日,中央控制室(CCR)首批仪表控制盘柜成功就位。
( Skimming储罐完成主体安装 )
( 2座3500m3消防水罐完成主体安装 )
( RPP电厂100吨发电机成功吊装 )
( 主变电所柴油发电机顺利吊装 )
在伊拉克前方现场施工热火朝天的同时,后方PMC设计管理团队也在如火如荼地推进着设计管理、长周期设备催交工作,北京、成都、青岛、兰州、郑州、印度新德里、巴基斯坦伊斯兰堡……,各国别近30名工程师积极响应项目现场需求,共同保障项目按计划推进。
( PMC设计管理团队同步保障项目进度 )
每天凌晨,项目经理蒋平国带领PMC团队到达施工现场,看到一套套设备、一座座储罐矗立起来,大家都忘却了在无数个烈日下流过的汗水,而充满了沉甸甸的成就感。展望项目的建设目标,大家深感责任重大、任重道远,寰球中东公司将一如既往地深入贯彻寰球公司全球化战略,践行寰球工程的品牌承诺,聚焦进度、质量、安全、成本、效益等业主方对项目建设的目标要求,不断深化与各参建单位的协作,努力为业主打造价值工程、精品工程,在B9项目建设这首夏日奋进曲中,奏响HQC的最美旋律!
( B9 PMC团队及PMT、承包商代表合影 )
HQCME
供 稿 | B9 PMC项目组
编 辑 | 金 峰、冯 云
校 对 | 张加成、董伯春
审 核 | 孙 哲