2024年，中国船舶集团有限公司第十二研究所深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实中国船舶集团和七〇五所/中船华雷关于区域化整合专业化重组部署要求，聚焦主责主业，通过全面深化改革不断提升科技创新能力和核心竞争力，切实把学习成效和改革成效转化为推进高质量发展和提升职工幸福指数的生动实践。
落实整合部署 聚焦主责主业
发挥整合优势，推进改革发展。西安地区单位进行区域化整合专业化重组后，七〇五所/中船华雷支持和推动十二所全面深化改革。十二所领导班子坚持“以职工为中心”的发展理念和“科研引领、产研协同”的发展方针，全力推动改革发展。
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通过一系列扎实有力的举措，十二所进入到高速发展的“快车道”，主要经济指标保持两位数快速增长，各项基础管理工作不断夯实，发展质量效益快速提升，职工的凝聚力显著增强、干事创业积极性空前高涨、幸福感持续提升。
聚焦主责主业，加快研制攻关。以“致力于为社会和客户提供一流的材料、产品及服务”为使命，十二所充分利用装备研制批产任务大幅增长的有利局面，建立了“行政、技术、质量”三线管理机制和重点任务专班工作机制，大力加强统筹协调、计划管理和资源配置，确保了各项研制生产任务高质量推进交付。
加强品牌建设，提升市场竞争力。十二所充分发挥自身热加工品牌优势，持续深化与总体所、主机厂的战略合作，不断巩固船海产业核心供应商地位，获得2023年度中国船舶集团“金牌供应商”称号；同时聚焦中高端市场，克服疏浚装备、滑动轴承等市场需求下滑的不利影响，加大对新领域、新市场、新增长点的开拓力度，实现了经济规模持续快速增长。
聚焦高质量发展，提升价值创造能力。十二所围绕质量改进、效率提升、成本管控、节能降耗等方面识别短板“瓶颈”，深入推进成本工程和精细化管理，推进质量、安全生产与职业卫生、环境保护等管理体系融合发展。该所以船柴配套事业部和复合材料研究室为试点，以“大工艺”为抓手，以产品实现过程为载体，积极开展精益管理试点工程，全力推进工艺技术标准化、现场作业标准化。与此同时，十二所加强资金管理、预算管控，提升成本管理能力。该所强化资金营运管理，逐步推进全面预算，降低融资成本，确保资金链安全；开展历史债权债务清欠专项行动，严控“两金”规模；完成低效无效资产处置任务，确保国有资产保值增值。
加强合规管控，防控发展风险。十二所建立稳健安全的供应链综合保障管理体系，加强供应商开发、优化和穿透式管理，规范了招投标、资产处置、物资采购、外协外包等管理流程，全面提升采购本质公开率和集采率，全力推进合规采购；积极开展招标合规管理提升，修订完善招标和资产处置管理制度，建立评标专家库，优化招标全过程管理规范，全面提升供应链韧性和安全；加快推进内控体系建设和合规管理改进提升，积极开展普法教育、合同管理等知识学习，有效运用法律手段维护自身利益，切实推进依法治所、合规经营。
强化创新驱动 提升核心竞争力
优化研发体系，激发创新活动。作为先进材料、先进工艺专业研究所，成立于1964年的十二所不断梳理明确先进材料及先进工艺在重点领域技术体系建设方向，设立研发中心，改善工作环境，建立完善的项目研发、科技成果、人才晋升、技术管理等多维度创新评价机制，通过矩阵式管理整合研发资源，凝聚创新合力，发挥创新评价的“指挥棒”作用，鼓励科研立项及成果产出，解决科技创新活力不足的问题。
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该所加强原始创新和关键核心技术攻关，大力开展预先研究、基础研究、应用研究，在铝基复合材料开发、回用、增材制造及综合防腐等十余项关键技术领域取得突破，碳纤维数控三维编织机实现工程化应用，陶瓷增强复合材料工程化应用取得突破，核电应急机组高效泵、燃气轮机高温合金结构件、双相不锈钢推进器等新产品开发进展顺利，创新引领产业发展作用明显。
加强核心能力建设，夯实研发平台。在中国船舶集团和七〇五所/中船华雷的支持帮助下，十二所顺利完成七〇五所/中船华雷内部铸造产能整合及产品转产、人员安置工作，高强铝合金材料及部件研发制造能力得到进一步加强；完成了疏浚与传动事业部搬迁工作，完成了科研楼节能改造、消防系统改造等工程项目，创建了整洁、高效、安全的一流环境。
全面深化改革 激发内生动力
优化调整组织机构，建立健全制度体系。十二所全力推进职能部门管理职责优化调整，按照“大部制”思路，建立完善了职能管理体系，解决了管理职责漂移和不相容职责相容问题；积极推进事业部、研究室（中心）专业化整合重组，优化产业布局，提升产业竞争力，解决了产业发展“小、散、弱”的“瓶颈”问题。该所聚焦管理效能提升，补齐制度管理短板，制修订基本制度和专项制度110余项，积极推进现代企业管理制度体系建设。
坚持党建引领 发挥融入成效
创新融入机制，实现深度融合。十二所不断探索实践党建与中心工作深度融合方式方法，制定了《第十二研究所党建工作与中心工作深度融合主题实践工作方案》，成立了领导小组、评价小组、工作小组。该所各党支部按照“一条主线、一个主题”要求，将党员骨干的作用发挥嵌入重点任务、重点项目各个环节，充分发挥党员先锋模范作用，实现党建与中心工作的有机结合，为深度融合创新了机制、搭建了平台，实现了党建与改革发展同频共振。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。面向未来，十二所将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，立足发展实际，坚定信心、真抓实干，在接续奋斗的新征程上迎接挑战、续写辉煌，不断提高价值创造能力，增强自身核心竞争力，为中国船舶集团和七〇五所/中船华雷高质量发展贡献新的力量。
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