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从早到晚忙工作，做事不能白忙活，一定要拿出成果效益来，业绩不能等于零。
编者语
那个时期是松下电器经营状况最糟糕的时候。晚年，松下幸之助在回忆那个时期时说起：“那是我一生中最失魂落魄的时候。”
那时，不仅推迟了发放工资，还招募了自愿退职人员，并着手精简机构，裁减员工，公司陷入了濒临倒闭的困境。
一九四七年时，公司还有不到八千的员工，到一九四九年发表这个讲话时，员工人数已经锐减至五千六百。松下幸之助被GHQ指定为财阀家族，个人的资产被冻结不能随意动用，在日常生活都很困难的情况下，他不得不向关系亲密的朋友借钱给公司使用。
但在同年的十二月份，松下本人终于被解除了财阀家族的限制令，再加上大量特需商品的订单，日本经济终于迎来了转折期。
随着GHQ逐步解除了对被指定为受限制公司的各种限制令，一直忍气吞声艰难经营的松下幸之助及松下电器终于可以扬眉吐气地搞经营了，在他们的拼命努力下，终于结出了丰硕的成果。
大家从早到晚都在公司忙工作，但做事不能白忙活，一定要拿出成果来，业绩不能等于零。你们工作的成果就是要为公司创造出利润，没有效益的经营，做得再多也毫无意义。
想想看，投入几亿资金，动用上千台设备，占用数百栋建筑，七千多人从早忙到晚，夜以继日地忙碌着，竟然无法创造利润，这说得过去吗？
我们不创出利润，国家就会逐步贫困，公司就会逐渐式微，全体员工就会慢慢贫穷。为此，我们绝不能让自己的工作变为无效劳动。
所以，你们必须充分认识到，作为产业人，忙碌一天的工作成果绝不能等于零，一定要创造出成果来。
只有取得经营成果，国家才能繁荣，公司才能昌盛，员工才能幸福。否则，这里就没有你们存在的意义，松下电器也最好趁早关门歇业。
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作者：松下幸之助，松下电器创始人，出生于日本和歌山县。9岁时到大阪当学徒，23岁时创立了松下电气器，松下电器已发展成为跨国集团企业。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”为理念创办了PHP研究所，2018年松下先生获得中国政府颁发的“中国改革友谊奖章”。代表作《天心：松下幸之助的哲学》。
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