本书的书名为“经营诀窍”，实际上这来源于1934年元旦我送给松下电器员工的新春赠言。当时我担任松下电器的负责人一职，为了让员工们更多地了解自己的想法，也为了提高自己的表达能力，我一直坚持在早会上和员工交流。
1934年年初，一次早会致辞时，我谈到了经营诀窍的重要意义，下面引用当时的记录，和大家分享一下那次讲话的主要内容。
松下幸之助，松下电器创始人，出生于日本和歌山县。9岁时到大阪当学徒，23岁时创立了松下电气器，松下电器已发展成为跨国集团企业。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”为理念创办了PHP研究所，2018年松下先生获得中国政府颁发的“中国改革友谊奖章”。代表作《天心：松下幸之助的哲学》。
迎来1934年灿烂的开端，收获了大家美好的新春祝福，我感到十分高兴。不久前，皇太子殿下出生，为这个新春更平添了一层喜气。
去年承蒙大家的共同努力，公司业绩发展迅速，请允许我由衷地向大家道一声感谢。
在大家的辛勤努力下，公司业绩一年胜过一年，这样的成绩可喜可贺，但是这同时也意味着我身上的担子更重了。换句话说，大家的努力是否能够得到回报，成果能否获得认可，我都负有重大责任，也必须进行更加深入的思考和判断。
但是请大家放心，我一直有坚守的经营方针。在这里可以负责任地告诉大家，我绝对不会辜负大家的努力，请大家在松下放开拳脚，大显身手吧！
当然，大家只忠实地完成分内工作还远远不够。 必须在现有工作的基础上充分调动自身的经营意识。任何一项工作都是经营，希望大家了解这一点。只要功夫深，铁杵磨成针，明确这一点不仅有助于业务发展，对大家个人的提高也大有裨益。
作为今年的“压岁钱”，请允许我将下面的标语送给大家。
“领悟经营诀窍，价值堪比百万。”
这句话不是痴人说梦，只要真正领悟经营的精髓，获得十万、百万的财富并不是一件难事。
当时我刚好要迎来自己的不惑之年，现在重读上面这段话，不由得感慨当时的意气风发。时间在流逝，但是领悟经营诀窍的重要性并没有改变，这一道理依然适用于现在，甚至更加重要。
于我而言，掌握经营诀窍至关重要。
学识渊博、人格无可挑剔，这样的人作为经营者一定能成功吗？答案是否定的。为了获得成功，必须牢牢掌握经营的诀窍。
假设一条繁华街道上有两家小豆粥的店铺。既然卖的东西一样，选址也相同，按理说生意也应该一样兴隆才对，但是事实往往相反，一家客人络绎不绝，另一家却门可罗雀。
究其原因，生意兴隆的经营者掌握了经营的诀窍，另一方则恰恰相反，由此产生了巨大差异。经营者是否领悟了经营诀窍，直接影响企业和店铺的经营，生意自然有天壤之别。
那么，如何掌握经营的诀窍呢？其中的道理“难以言表”，或者说无法传授给别人。管理学可以通过学习掌握，但是经营的诀窍并不是学了就“明白”的，需要参悟。
佛祖释迦牟尼在山里修行了六年，却始终没有领悟佛法真经。短暂放弃修行后他下山来到民间，结果被一位少女所点拨，喝了少女给的山羊奶，在菩提树下小憩片刻，佛祖突然大彻大悟。
一生苦修，却顿悟在安逸静思之时。领悟经营的诀窍，也许是同样的过程。
也就是说，经营者每天不断努力工作，反躬自省，不断体验成功，有时也会经历些许不完美。渐渐地，不知不觉之中自己就可以体会个中滋味，反思自己。
不断重复之后错误将逐渐减少，这一过程就是习得经营诀窍的“修行”。
进一步说，我认为素直之心是必不可少的。素直之心不被利害关系、个人感情和欲望束缚。别人给自己提意见时，拥有素直之心的经营者能非常自然地说出：“原来是这样，那就试试吧。”
如果经营者在学识上只是半吊子，又总是被自己（有限的）知识和技术束缚，难以听取别人的意见，经营诀窍的领悟就需要更久的时间。
我从很早以前就强调素直之心的重要性，跟别人讲，也跟自己讲，我自己一直在努力培养素直之心。人一旦养成素直之心，就能看到事物的本来面目和真相，就能变得像神那般强大、正确、有智慧。
在经商和经营过程中，拥有素直之心就能准确把握商业和经营的重点，充分发挥员工优势，根据情况作出正确的判断，这等于掌握了经营的诀窍。从这个意义上来说，拥有素直之心的人才能领悟经营诀窍。
本文摘自《经营诀窍：松下幸之助的“成功捷径”》
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