松下幸之助:无论怎样,都要万事看开

文摘   文化   2024-11-09 20:08   北京  


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我小时候家境不好,虚岁十一岁就去店里当学徒了。现在是固定的每天八小时工作制,但是那时需要从早上一直忙到晚上十点,也没有固定的休息时间,除了盂兰盆节和新年之外全年无休,下班后完全没有时间学习。


母亲见我这样忙,认为不读书识字以后日子会更苦,就建议我找份公司的工作,晚上去夜校好好学习。


我虽然对母亲的建议很心动,但是无奈父亲强烈反对,他认为已经踏上了商业之路,就应当专心学习做生意,我的学徒生涯因此持续到了十七岁。


现在想想,反倒是这些经验让我学会了做生意的诀窍,这对我之后的人生大有裨益。学习的愿望尽管未能如愿,却成就了另一种幸福。



命运就是如此地不可思议。人各有志,却未必都能如愿,愿望也很难全部实现,有时我们虽然踏上与希望相反的道路,却获得了意想不到的成功。


思考问题和作出决定时,很少有人能够高屋建瓴。自己一个人的眼界有限,我们知道的可能只是世界的1%,剩下的99%要靠自己摸索。


所以我认为人生不要拘泥于一事一物,我们原本一无所知,这样想心情也会轻松。


十人十色,人各不相同,生活受到眷顾也好,怎样也好,万事看开,这样的心态非常重要。



做生意也好,做工作也罢,都有很多要点需要关注,能否愉快地工作是其中很重要的一点。


工作无聊,生意无趣,这样的人生该多么不幸,工作也不会有什么成果。同样是工作,心情是否愉快十分重要。


那么,如何让员工乐观地对待工作呢?我认为办法之一就是为员工安排合适的岗位。员工为自己的工作而自豪,保持积极向上的心态努力拼搏。


反之,如果员工觉得自己的工作可有可无、没有价值,心情就不能愉快。从这一点来说,经营者更要拥有正确的经营理念,顺应社会需求开展工作,互帮互助,共同营造良好的氛围。




举个例子来说,不管销售人员多么想为顾客提供满意的产品,如果公司生产不出相应品质的产品,一切都是徒劳。


产品跟不上,就算销售人员用尽浑身解数,顾客也会还价,公司根本赚不到钱,销售人员也就感受不到工作的价值。


经营者应当引导员工培养正确的职业观,生产者致力于提高产品质量,销售者也可以自信地推销商品,为公司谋得合理利润。


经营者需要向员工们传达正确的使命观,营造愉快的工作氛围。


消费者、需求方应当正确地评价生产者的使命和努力,这种鼓励和帮助十分重要。


如果所有人都能满怀喜悦地工作,这样产出的成果将无法估量……


本文摘自《持续增长:松下幸之助的经营心得

- End -


作者:松下幸之助,松下电器创始人,出生于日本和歌山县。9岁时到大阪当学徒,23岁时创立了松下电气器,松下电器已发展成为跨国集团企业。1946年,以“通过繁荣带来和平与幸福”为理念创办了PHP研究所,2018年松下先生获得中国政府颁发的“中国改革友谊奖章”。代表作《天心:松下幸之助的哲学》。


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