稻盛金句：在毫无杂念的诚心面前，金钱、地位、权力、策略这些完全不是对手。
——《利他心》
西乡的教诲对我可谓“润物细无声”，在我那个年代，只要是出生在鹿儿岛的孩子，自然就会接触到西乡隆盛的教诲。我开始读小学时，老师时不时就会讲到西乡。此外，在乡中教育，也曾学习到相关知识。
换言之，不管是上小学还是接受乡中教育，我经常都会听到西乡的故事，因此我自幼便对西乡抱有敬意，认为他是鹿儿岛出生的伟人。
在接受“乡中教育”时，我系统学习了西乡隆盛的人格魅力、伟大功绩及思想教诲。它们直接影响了我的思维方式。
我就读的小学叫鹿儿岛市立西田小学，学校附近有间名为“自疆学舍”的“乡中教育道场”。当时放学后，学生们都会在那里集合，接受乡中教育。
道场的入口处有西乡的肖像画和三句箴言。箴言分别是“莫服输”、“莫妄语”、“莫欺弱”。
通过系统的学习，我了解了西乡隆盛这位伟人的性格特点和卓越功绩，这对我的思维方式产生了深远影响。
在计划创立第二电电（如今的KDDI）时，我曾经不断自问是否“动机至善，私心了无”。
“百年一遇的机会不可荒废，要为了日本国民把电话费降下来。”
33年前，也就是1984年（昭和五十九年）。当年6月，我做了这样一个决定。当时日本正向信息化社会迈进，而政府也改变了垄断的政策，开始鼓励自由竞争。
于是，原本属于国企的日本电信电话公社（简称电电公社）进行了民营化改制，日本迎来了电信事业的自由化。面对如此绝佳的机遇，我决定创立第二电电（DDI），也就是之后的KDDI。
从明治时代以来，日本的电信业便一直被电电公社垄断。因此与欧美各国相比，日本的电话费要贵很多。完成民营化改制后，电电公社改名为NTT，但依然是业界航母，这使得一开始没人愿意与其竞争。
可假若没有竞争，电话费就降不下来。我当时是个通信业的门外汉，既无知识也无经验，京瓷也只是扎根于京都的一家优秀中型企业，周围人都说我有勇无谋，可我依然决定参与竞争。
在我真正下定决心前的半年间，我每晚都会自问自答。一次次地确认自己的判断是否藏有私心，是否真正为日本国民着想，是否为了借此机会让京瓷扩张业务。
我不断扪心自问。这或许源于西乡“无私思想”的影响。最终，当能够向自己的良心发誓“心如明镜，了无污浊”时，我下定决心进军电信业。
当时加入竞争的新企业共有三家，而第二电电既无架设网线的渠道，又无通信技术的积累，可谓一无所有。因此也最不被看好。
但我们拥有“为了日本国民”的大义，因此员工能够团结一致，我们的事业也不断发展壮大。
后来，一个以DDI为核心的电信业联盟形成，旨在团结对抗强大的NTT，这便是后来的KDDI。倘若我忘记创业时的初心大志，变得奸猾刁诈，那么KDDI早就化为了泡影。
西乡曾说，“玩弄权谋计策之人，最终会败给心念纯粹之人。”这句话成了支撑我的信念。
诚心是领导者应具备的首要特质。在毫无杂念的诚心面前，金钱、地位、权力、策略这些完全不是对手。只有像西乡隆盛那样心境至净、思想崇高，才能成就真正的伟业。
所谓诚心诚意的大志，便是无私精神的体现。因“征韩论”而失势的西乡毅然决定辞官回乡。当时，那些为维新建功而成为明治政府官僚的萨摩年轻士族也纷纷辞官，追随西乡一同回到了鹿儿岛。
日后，那些年轻士族起兵抵抗，最终爆发了西南战争。而西乡只说了一句“我也参加”，便二话不说地投身沙场。这完全是无私精神的体现。
纵观西乡的一生，可以说他始终贯彻着无私精神。“无我”是他人生态度的关键词。也正因为如此，他才能做到一呼百应。
那么问题来了，如何才能拥有无私的精神呢？这种精神并非靠习得，而必须不断在心中拼命念想“希望变得无私”。
满怀欲望、自我中心……这些都源于人的本性。一旦放任不管，欲望便会萌芽，于是利己之心便会占领精神高地，最终与无私南辕北辙。
所以要时常自省，并不断在心中劝诫自己“应该变得无私”。要把“让周围人拥有幸福”作为自己的目标。
有的人或许天生拥有圣人君子的情操和特质，但我们大部分人都是凡夫俗子，只能依靠不断持戒与自省。就拿我来说，我一直重视无私、利他的思想，并努力培养这样的意识。
本文摘自《利他心》
编辑 | 小小 审校 | 萌萌 配音 | 心语 统筹 | 相松
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