卖手套不如卖股票

财富   财经   2021-06-02 23:56  

1989年,全球新确诊的艾滋病患者高达20万。
这是人类发现艾滋病后报告病例数最多的一年,而身处病毒发端地的美国群众们,普遍陷入一种“恐艾”的情绪。
同样是这一年,靠借钱在美国留学的中国青年刘方毅正美国环境的熏陶下,放弃了原本拟定的“读书-就业”人生规划,如他所言:
我感觉做生意比当科学家更有意思。
“恐艾潮”的出现,给了刘方毅做生意的机会。
疫情扩散下,乳胶手套在美国供不应求。刘方毅通过一个亲戚朋友关系,将国内生产的医用乳胶手套转卖给美国客户。
从赚到8000美金第一个月开始,刘方毅踏上了卖手套的致富之路。
1·手套之王 
此后的不到10年时间间,刘方毅赚到至少300万美元。
2009年,早已回国的刘方毅放弃同国内其他厂商合作的幻想,创办英科医疗自起炉灶的搞起了“生产+外贸”。
按照刘方毅后来的说法,是被合作伙伴“坑怕了”。
例如被刘方毅曾不点名的吐槽一家“2008年上市的江苏医疗企业”。
在刘出钱又出力的情况下,与这家企业的10年合作只赚到了一倍收益。
这回报率成了天方夜谭,刘方毅对此颇有怨言:
这跟银行利息没什么两样
更让刘方毅不解的是,为什么明明已谈好的股权结构,对方在上市前不守信用。
更奇葩的是,在与这家江苏医疗公司的合作过程中,刘方毅发现对方交给他的账和交给深交所的,居然是两个版本。
翻开2008IPO公司名册,当年上市的江苏医疗器械公司,只有一家:
鱼跃医疗
许多年来,鱼跃医疗一直是机构抱团看好的白马标的,老板吴光明还时常出没在马云的朋友圈中。
2018年,吴光明因内幕交易,被证监会罚没了3700万元。
股民们颇为震惊,原来A股兴风作浪的不光只有几十亿市值的小妖股,身价上百亿的龙头老板居然一样搞内幕交易割韭菜。
作为医疗器械龙头,鱼跃医疗抗疫的主要产品是呼吸机,看不上低单价高周转的防护用品,哪怕身处世界眼镜之都丹阳,医用护目镜都未被鱼跃纳入投产意愿。
作为另一家医疗龙头,8年前就能够年销百亿只PVC手套的蓝帆医疗,在“市场趋近饱和”的判断下选择了多元化发展。
市场天然的为英科医疗在医用手套这个细分领域闪出一条道路。
2016,英科医疗的全年产能是76.92亿只。
凭借第二年的创业板上市融资,英科医疗迅速扩大产能,在安徽基地的规划了280亿高端医用手套的生产。
疫情到来前,英科医疗的防护手套年销量已突破了155亿只。
防护手套需求激增的2020年,英科医疗还在持续大力扩产——仅5个月内的投建、扩产年产能之和就接近700亿只。
假设全部产线启动,英科医疗的医用手套年产能将达到2500亿只,三年后有望冲击3000亿只。
英科医疗成了名副其实的手套之王。
2·落袋为安
2020年春夏之交,在机构死命抢筹的牛市半山腰,英科医疗突然筹划了一场增发。
增发对象只有一人,正是老板刘方毅自己。
对于实控人增持来说,定增显然是个好工具。
它能够让实控人在不影响股价波动的情况下,以折扣价获得更大的持股比例;
从预案到实施,周期往往长达半年,所以这更像是实控人天然享有的一份期权。
英科医疗筹划增发的时间是去年5月,股价才30多块,而增发价格只有28.71元。
等到增发股份走完流程上市时,已是年底了。
新股上市当天,英科医疗的股价涨到了156.91元。
刘方毅的5个亿,半年时间成了22亿。
一切当然要归功于疫情刺激手套需求带来的业绩大爆发。
英科医疗仅在2020年内一年就赚了70亿,这个数字是它过去7年净利总和的10倍。
一年时间里,持有英科医疗的基金从15只增长到了接近300只,持仓市值占总股本的比例提升了12个百分点。
正如当年抓住美国恐艾的疫情机会一样,新冠病毒作为新世纪的大流行病,再一次给了刘方毅和英科医疗以机会。
2021年一季度,越战越勇的英科医疗交出了37.34亿元的单季净利成绩单。
这个水平在4000多家A股公司中能排到前50,直逼卖酒的洋河股份。
英科医疗股价的历史新高也是在一季度创下的,市值一度突破千亿。
天风、光大、开源多家卖方不断拼命喊多,中欧葛兰和前海开源曲扬也在持续加仓,市场对于英科医疗的热情越来越高。
可就在英科医疗未来形势一片大好的气氛下,身为老板的刘方毅却与诸多股东高管
反水了
61日,刘方毅宣布计划减持英科医疗2175.55多万股,这比半年前定增买入的1700多万股,还多了400万股。
与刘方毅结伴减持的还有五名高管,无论是相约陪跑还是套现需求一起出现,客观上已成为英科医疗管理层的一次集体行为。
不过,半年前刘方毅的增资成本只有5个亿,如今计划减持的市值至少在20亿以上。
请援鄂医疗队吃小龙虾的晚宴上,大张伟演唱的一句经典歌词,人们至今记忆犹新:
拿了我的给我送回来
伴随手套市场陡峭的增长曲线,刘方毅当初的定增投入显然已可轻松离场,除了10多个亿的净收益,不带一片云彩。
英科医疗股价处在低位的2019年时,刘方毅所持有的英科医疗全部市值也只有10多个亿。
直到疫情刺激手套需求激增,刘方毅直接跻身胡润榜,坐上了淄博首富的位置。
市值终究是纸面财富,落袋为安才是硬道理。
君不见昔日光伏大佬为了保住中国首富地位而让员工来配资护盘,最终落得4个月70次成为被执行人的下场。
马来西亚的产能危机、全球需求的猛然增长、疫情前的大规模投产,许多非常因素成就了英科医疗更大的产能空间。
多年来专注医用手套主业的坚持,回头看更像是一种命运的馈赠。
说到底,是疫情发展程度左右了手套消耗速度,手套消耗确定了销售收入,销售收入影响了股价和估值,而股价变化最终决定了财富座次。
当通货膨胀带动作为原材料的油价上涨之时,当全球医疗企业都在加速扩产以平衡供需之时,手套市场的高成长故事还能否继续,市场犹未可知。
对于未来的防护手套需求,全球增长咨询机构弗若斯特沙利文给出的预测结果是2025年达到12851亿只
换句话说,机构们对英科医疗全球市占率的期待至少在25%以上。
刘方毅的财富故事却不止于此,就在一周前,其创办16年的英科环保IPO获得了证监会的同意注册。
人们最终总能发现,卖手套的致富速度,远远比不上卖股票来的快。

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