2024年11月14日，世界资源研究所（WRI）和中国质量认证中心广州分中心联合主办的“国际国内绿色低碳新形势下广东省企业绿色高质量发展主题沙龙”顺利召开。本次沙龙以“应对国内外绿色低碳发展面临的挑战”为主题，旨在围绕绿色低碳新形势下对广东省企业带来的机遇与挑战展开探讨，助力企业在出口贸易中化被动为主动，推动企业全价值链减排。来自广东省钢铁、纺织、化工、日化、电子、电器六个行业的企业和金融机构等的20位代表参加了沙龙。
会议现场 | 图源：WRI
广州市电力交易中心的绿电发展中心副主任张廷营介绍了南方区域绿电绿证市场建设总体情况，解读了广东省内可再生能源交易规则。2023年11月，广东能源局和南方能源监管局发布印发了《广东省可再生能源交易规则（试行）》，在六个方面提出了创新的内容：
扩大发用电两侧的绿电交易参与范围，22万以上的新能源发电项目都可以参与；
重构了“计划+市场”并轨的绿电交易的模式，把计划电和市场电都合并在一起交易；
建立“事前+事后”以及“场内+场外”绿电交易机制；
推动享受补贴的可再生能源进入市场；
完善绿电交易与现货市场的衔接机制；
构建全周期的绿色账户的管理体系。
中国质量认证中心广州分中心的温室气体核查部经理俞波分享了国际绿色贸易政策对企业带来的挑战以及应对的措施。国际绿色贸易政策在准入门槛、关税规则、信息披露、绿电认可、资源回收、直接补贴等方面，对企业和产品出口提出了更高的绿色要求，给中国企业带来了出口的新挑战，同时也为企业开展降碳行动，积极参与碳市场带来了新的机遇。建议企业积极应对绿色贸易政策，密切跟踪政策变化，做好风险评估，提前做好组织碳盘查，加强企业碳管理，以及加大创新力度，摸清企业自身组织碳排放和产品碳足迹。
联想全球供应链可持续发展管理高级专员王梦迪介绍了联想在供应链绿色管理上的经验。联想将供应链作为推动可持续发展的引擎，结合ESG管理的经验，加入科学碳目标倡议（SBTi）并设定了2050年的净零目标，以及到2030年的范围1、2、3的减排目标，从全生命周期的六个环节管理供应链的碳排放，从披露、行动、影响三方面对供应商的碳排放管理提出了具体要求：
披露——要求供应商参与CDP气候变化披露项目，报告碳排放和能源使用数据，设定能源管理的制度。
行动——联想设定减排目标，要求供应商设定他们的科学碳目标，新能源应用、节能减排目标。
影响——鼓励供应商管理他们自身供应链的碳排放，积极参与行业的合作。
WRI北京代表处可持续转型中心研究员张文佺从国际视角介绍了驱动企业应用可再生能源和制定气候目标的RE100和SBTi两个国际倡议和作为理论基础的温室气体核算体系，以及这些标准和倡议的最新趋势。由WRI和WBCSD联合发起的温室气体核算体系（GHG Protocol），将经过20多年的应用，将对范围2和范围3的标准内容进行更新。范围2的标准的更新，针对绿电和环境属性凭证（EAC）的使用、企业碳排放的汇报和核算有多项考虑因素，本次会议介绍了其中四点：
是否保留“双重汇报”要求——企业范围2的排放是否同时汇报基于所在地的核算和基于合同工具的核算。
时间和空间尺度的精细化——现有是按年和区域空间来汇报，未来希望提升汇报的颗粒度，时间上细化到当日甚至小时级，空间上能够具体到所在区域。
保留时间和空间的灵活性——对于无法细致汇报范围2排放的企业，希望保留购买能源属性证书的时间和空间灵活性。
增加额外性标准——将强调购买绿电绿证能带来真正额外的排放量减少和增加可再生能源的部署。
RE100和SBTi都将基于GHG Protocol的范围2的更新，对EAC的使用和绿电绿证的使用做出相应的调整更新。
在圆桌讨论环节，与会嘉宾和代表们围绕供应链低碳减排的实践、挑战以及未来机遇等关键话题展开了深入交流和探讨。来自钢铁、纺织、化工、日化、电子、电器六个行业的企业代表分享了自身的低碳转型实践经验，包括但不限于：
企业要积极设定有雄心和科学的净零目标，并进一步推动其供应链企业提升减排目标；
在减排过程中，企业应采取节能降耗和提升能效的措施，并逐步停止煤炭的使用，增加可再生能源的应用；
供应链链主企业要履行社会责任管理，对供应商提供能力建设，构建数字化平台，赋能供应商的碳管理；
企业可以为供应商的减排提供合适的工具或路径，例如，创新绿电采购的集中采购模式，提高供应商购买绿电的议价能力，并保障绿电的长期供应。
来自广东省金融机构的代表也在会上分享了如何推动转型金融赋能企业低碳转型。例如，2022年和2024年，中国先后开始了两批转型金融目录的研究工作，在具体落地中，广东省金融机构根据转型目录形成转型金融的实施指南和融资主体方案，更好地支持企业实现转型融资，形成可复制和推广的模式。
会议现场 | 图源：WRI
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