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"这刀砍的是领导，怎么血流的是我们？"小张看着内网最新发布的《员工末等调整管理办法》，苦笑着给同事发了条消息。
国资委刚刚放出"国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度"的消息，本意是整治管理层的顽疾。可在央国企打工十年的老员工都懂：上面放个屁，下面就得吃套餐。
更讽刺的是，某头部央企马上就出台新政："部门考核结果靠后的，要扣减员工工资总额"。这不就是把领导的责任，变成了员工的背锅费吗？
一、"改革的刀"为何总砍向基层？
这些年央国企的改革，就像是一场 "皇帝新衣"的童话：
领导们高喊着"转型升级" 管理层忙着"优化结构" 最后苦果却全让基层咽下
拿某央企新政来说：
部门排名靠后，扣领导考核分 企业不得评A，扣工资总额 员工背锅，强制打D
这不就是把领导无能的代价，转嫁给了普通员工？用基层的血汗，来弥补管理的漏洞。
二、员工的"自救秘籍"：降本增效两手抓
面对这种困境，基层员工也不是没有对策。他们有自己的一套"降本增效经"：
1. "降本"之道
情绪降本："好好好""是是是"，入耳不入心 精力降本：能拖就拖，东凑西借 付出降本：做一休三，摆烂躺平
正如一位老员工说的："既然工资养不活人，我只能自己养活自己。"
2. "增效"之术
与其说是增效，不如说是自救手段：
上班时间搞副业：写公众号、开网店 下班后开启"斜杠"：摆摊、家教、接单 能省则省："办公室的纸巾不拿白不拿，反正工资都被他们克扣了"
三、恶性循环：一场没有赢家的博弈
现在的央国企，俨然陷入了一个怪圈：
领导推改革 → 基层背黑锅 工资被压缩 → 员工找出路 效率变低 → 再次被压榨
这不是一个零和游戏，而是一个双输的局面：
企业失去了人才 员工失去了热情 领导失去了威信
四、困局背后：我们失去了什么？
回想老一辈国企人常说的"以厂为家"，再看看现在的央企职场：
领导忙着甩锅保位 中层疲于应付考核 基层游走在躺平和跑路之间
我们不仅失去了"铁人精神"，更失去了组织的向心力。
三个值得深思的现象：
"干得好是领导英明，干得差是员工不行"这种扭曲的逻辑，把企业变成了"官场"，而不是"职场"。
"上有政策，下有对策"员工们不得不发展出一套"生存智慧"：
白天打工要面子 晚上副业保命根 嘴上说yes，心里说no
"上看是笑脸，下看是屁股"正如那位央企领导感慨"公司氛围很好"，却不知道：
那些笑脸背后是无奈 那些称赞里藏着嘲讽 那些服从中暗含抵抗
五、何去何从？
对于还在国央企打拼的人来说：
给领导的建议：
与其研究"末位淘汰"，不如先管管"庸者不去" 把逼员工的劲头，用在提升管理能力上 记住：逼急了的员工，不是散伙就是散心
给员工的提醒：
副业可以有，但别把主业搞砸 躺平可以躺，但别躺出未来 记住：你不奋斗，不等于别人不奋斗
给组织的忠告：
改革不能只是口号 管理不能只靠文件 发展不能牺牲基层
最后送给每个国央企人：不要指望一朝扭转乾坤， 但求在黑暗中留一盏灯； 不要期待领导突然开窍， 但愿在生存中保留尊严。
毕竟，这是一个不破不立的时代， 但绝不该是一个互相伤害的职场。
让我们记住： 在这场无声的博弈中，既要想方设法地活着， 更要努力活出个样子。
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