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重压之下的央国企生存法则:基层员工的"降本增效"自救术
前段时间,一条来自国资委的消息在央国企员工中引发热议:国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。表面上看,这是一项针对管理层的政策,可明眼人都懂:领导不舒服了,员工更不会好过。
果不其然,各大央国企纷纷出台新政,把领导的压力巧妙地转嫁给基层。某能源央企明确要求:"对数值偏低、排名靠后的部门,不仅要扣减领导绩效,还要连带扣减员工工资总额。"您瞧瞧,这不就是把锅往下甩吗?
说白了,这是一场领导无能的连环甩锅运动。
一、领导失职,基层背锅
看看这些"创新"的考核制度:
➊ 某央企明确规定:部门年度考核低于C,必须有人背D级。不管你平时表现多优秀,总得有人"献身"。
➋ 多家央企推行"末位淘汰":淘汰的指标定好了,至于淘汰谁?那可就是领导的一句话的事。
➌ "双降"政策层出不穷:降薪降职,说是为了激发活力,实则是把管理层的无能,转化成了基层的代价。
二、员工的自救:"降本增效"另类修炼
面对这样的困境,聪明的打工人早就悟出了自己的一套生存之道。
降本篇:把"摆烂"玩出了艺术
情绪降本:领导训话?"好好好、是是是",入耳不入心。 精力降本:开会?打开电脑假装记录,实则神游太虚。 责任降本:工作?能推就推,能拖就拖,东拼西凑混日子。
增效篇:把"副业"发展成主业
时间套利:上班摸鱼搞自媒体,下班卖货接单子 资源变现:办公用品带回家,水电蹭到底 技能变现:做家教、跑外包、接私活,把工作时间缝隙榨干
三、恶性循环:从"铁饭碗"到"破碗"
记得老一辈国企人常说:"以厂为家,企业兴衰,人人有责。"可如今呢?
领导眼里:基层不努力,效益不达标 员工心里:打工是给别人镀金 现实结果:干得好是领导能力,干不好是员工失职
四、未来何去何从?
某天,一位央企领导跟我感叹:"不知道为什么现在员工的积极性这么低?"
我想说:当您坐在真皮椅上发愁的时候,基层员工正在为房贷车贷发愁。当您纠结要不要换辆新车时,他们正在纠结月底能不能凑够饭钱。
这就是差距,这就是现实。
央企改革是必要的,但如果改革的代价总是由基层承担,那么等待企业的,只会是:
人才流失加剧 效率持续下滑 创新动力匮乏
与其让员工想方设法"降本增效",不如管理层自己先来一次能力升级。毕竟,企业的未来,不该是一场领导甩锅、员工接锅的闹剧。
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