客户概况
波士顿科学1979年于美国马塞诸塞州成立，并于1997年正式进入中国市场，并在大约130个国家设有办事处，在全球拥有45000名员工，每年投入研发费用约13亿美金，提供1.6万余种改善生命质量的产品。波士顿科学致力于通过创新的医疗解决方案，改善人们的生活，提高全世界患者的健康品质。
培训情况
2023年12月22日，英诺森供应链解决方案专家石悦人赴上海波士顿科学，为公司供应链部门以及质量部门的领导与同事就供应链数字化时代我们应该掌握哪些技能主题进行培训。培训内容主要围绕供应链从业者遇到的新挑战；供应链从业者面临的供应链发展新趋势；以及供应链从业者应掌握哪些发展技能三大话题展开。从趋势和应对两方面出发，切实地讲述企业供应链从业者面临供应链的新挑战、新趋势下应如何对应发展自身技能，提升供应链业务、管理水平，为波士顿科学供应链管理实践提供了思路拓展。
英诺森供应链解决方案专家石悦人从世界范围内供应链管理所面临的新挑战入手，依次介绍了供应链中断与延迟逐渐常态化、供应链整合的复杂性为公司带来损失、以及供应链可见度建设仍有不足三大重点挑战，并逐一展开讲述各项挑战形成的原因以及带来的影响。在供应链中断与延迟常态化方面，着重讨论了JIT（零库存生产模式）的广泛应用对全球供应链管理带来的挑战。
在供应链从业者面临的新趋势方面，石悦人分别从技术、业务、理念与合规四方面入手阐释供应链管理所面临的各类大趋势。首先，供应链技术创新层出不穷。通过分别介绍自动化技术、区块链技术以及人工智能技术的应用与业务场景，展现供应链技术创新为供应链管理带来的影响。第二，供应链业务发展复杂多变。业务场景的复杂性以及业务需求变更的快速性，对供应链弹性以及供应链敏捷性提出了新要求。第三，供应链理念模式逐步升级。介绍循环供应链以及SCaaS与供应链管理按需支持两大供应链新理念以及具体应用场景。第四，供应链合规管理日趋重要。分别从系统安全合规与流程安全合规两方面展示供应链合规性的发展趋势。
结合上述对供应链新挑战与新趋势的分析，石悦人对应从技术、业务、理念与合规四方面展开，具体讲解供应链从业者应该对应提高哪些供应链技能以应对供应链发展的新挑战与新趋势。
提升技术水平。学习最新技术与工具的应用，掌握库存健康分析、未来消耗预测等供应链高级分析技术。
优化业务管理。坚持数据驱动决策，持续强化跨部门协作能力，不断进行流程与项目管理优化。
拥抱理念转变。提升供应链韧性与风险管理水平，积极适应供应链创新模式。
铭记合规风险。做好外部供应商合规管理以及内部团队合规管理。
在培训进行过程中，波士顿科学的参会人员也踊跃分享了自身对于波科在过去发展中经历了哪些供应链挑战的经验，并积极发表了对公司未来供应链发展的展望。培训的最后，石悦人介绍了波科可以采取哪些下一步行动以强化对供应链相关技能的掌握，包括持续在技术、业务、理念与合规方面学习，以及通过英诺森提供的数字化水平评估调研充分明晰公司与部门供应链发展水平，并制定对应解决方案。
公司介绍
英诺森作为全球卓越的企业信息化建设及管理解决方案提供商，其自主研发的智慧供应链一体化平台，将AIoT技术与业务需求深度融合，坚持从行业中来到行业中去的产品设计原则，把先进技术、数字化转型的方法论与行业的变革发展紧密结合，已成功在石油、电力、矿业、煤炭、化工、航空、轨道交通、工程建造等行业成功应用，为众多企业带来了切实可见的效益提升。
随着数字化技术与供应链的进一步融合，智慧供应链将在企业中释放更大价值。英诺森于供应链与数字化转型领域有持续的深耕，并且积累了多年系统实施以及大型央国企的项目经验，持续为有意向的企业提供数字化与供应链领域提升分主题培训。部分培训课程主题展示如下，欢迎有意向的企业和单位咨询、洽谈培训合作。
