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突出特点、因材施教——针对性用好“四法”引导年轻干部干事创业。
经常性给有能力的年轻干部交任务，让他们更主动地去实践，以更加积极的状态去接受各种历练，让其在实践中摸爬滚打，学习探索、感悟领会干部职责。
敢于放心交任务给素质能力强的干部，让他们到条件最艰苦、环境最复杂的基层一线去磨砺，在肩挑重担、身负重任中经风雨、见世面、展才华、增才干。
年轻干部的成长成才如逆水行舟，不进则退，慢进也是退，要主动为年轻干部的成长进步搭台架梯，在培训经费投入、学习深造保障等方面给予政策倾斜，为其成长进步创造条件、营造环境，让他们工作有平台、学习有空间、进步有途径。
对于涉世未深的年轻干部员工来说，身边领导的言谈举动以至思维方式和对人对事的态度，都会成为他们效仿的对象。在工作中，许多无形的经验、方法、技巧等，往往是只可意会不可言传的，需要领导干部以身示范，加强形象引领。
没有好的工作方法，就难有较高的工作效率。传、帮、带是带领新人帮助其提高工作能力的最直接途径。在培养年轻干部上，要舍得投精力、下功夫，面对面悉心听、手把手真心教、实打实帮着做，通过传一招、带一段、教方法、传经验，帮助成长，促其成才。
对于愿干而不会干的年轻干部，领导干部要帮其明确方向、走对路子。多为他们的成长进步设计路线、找准途径，帮助他们明目标、定方向、引路子。同时，引导他们下基层、到一线，加强实践锻炼，增强官兵感情，掌握工作方法，提高解决实际问题的能力。
（来源/参考：本文引用、参考、改编自：王建华.管好用好年轻干部要得法[J].政工学刊,2024,(05):48-49.DOI:10.16296/j.cnki.zgxk1979.2024.05.014.）
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