功以才成，业由才广；千秋基业，人才为先。12月22日，明喆集团西部区域“雄心壮志，鹰击长空——雄鹰计划暨二代明喆人培养开班仪式”在内蒙古呼和浩特市隆重举行。董事长高海清寄语，充分肯定了雄鹰计划的前瞻性、创新性，并强调未来决定事业成败的就是人才，谁拥有人才谁就拥有更大的生存空间。
集团副总裁、西部区域总经理张国民致辞并授课
集团副总裁、西部区域总经理张国民作开班致辞，热忱祝贺入选西部区域“雄鹰计划”人才池的各位学员，并寄语大家珍惜此番学习良机。
他强调，需秉持“空杯心态”以纳新知，“挖井心态”以深钻研，“实干心态”以笃行致远，“蚂蚁心态”以同心合力，全身心投入系统培训中，不断精进自我，定能在不远的将来，成为明喆发展的中坚力量。
随后，张国民开启了备受瞩目的“雄鹰计划”首讲。本次授课内容紧密聚焦于“明喆精神”这一核心理念，深入探讨了明喆所倡导的三大文化——忠义、感恩与荣誉，以及明喆积极弘扬的六个文化要素。课程围绕三部分展开：
开宗明义，跳出明喆看明喆
张国民着重强调了实施人才培养计划的重要性。为什么要发起“雄鹰计划”人才培养工程？他指出，在当前这个快速变化的市场环境中，唯有注重人才储备，持续提升员工的专业技能与综合素养，才能确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
严于律己，喆言喆行扬风采
关于被选拔入池管理者应该怎么做？张国民指出，“自信”是所有明喆管理者成功的第一秘诀，要求学员们不仅要深入理解明喆的文化理念，还要将其内化于心、外化于行，做到在任何时候、任何场合都能用明喆的话来表达自己的思想，用明喆提倡的方式来解决实际问题，以明喆用人的四个必要条件即“超凡的敬业精神、丰富的管理思想、高超的领导艺术和绝对的对企忠诚”对标自己的行为举止。
见贤思齐，学习榜样求奋进
围绕“你”最终会成为怎样的人？张国民高度褒奖了张金瑞、刘鹏飞、郝牛、孟娇等18名在工作中表现突出的学员。这些学员在本岗位上兢兢业业，以身作则引领着团队不断向前，为区域的发展做出了重要贡献。他们的事迹和精神不仅为其他员工树立了良好的榜样，也为区域注入了强大的正能量。希望二代明喆人继续发扬明喆精神，将这份宝贵的精神财富传承下去。以高度的责任感和使命感投身到明喆的发展中。
张国民强调，每个人都是明喆的明天，肩负着推动明喆持续发展的重任。二代明喆人务必珍惜机会，力争上游，超越往昔。为推动明喆有质量发展贡献力量。会上，近百名高级、中级、初级学员代表专注投入，力求将所学理念领悟和吃透。
开班仪式由区域副总经理刘鹏飞主持，他详细介绍了本次培训的目的、内容和安排，并热情激励众人踊跃参与，勤勉学习，争取佳绩。现场气氛热烈，掌声如潮，每个人心中都充满了信心和期待。
西部区域副总经理刘鹏飞主持开班仪式
为积极响应集团“人才强企”战略，西部区域高度重视人才队伍建设，经数月精心打磨，研究决定开展“雄鹰计划”暨二代明喆人选拔培养工作。
秉持“能者上，平庸者下”的人才理念，重点选拔培养学历高、形象好、素质佳、品行端，长于执行、善于思考、勇于拼搏、乐于奉献，积极投身明喆事业的“有心人”。
西部区域强化高起点“选”、多途径“育”、全方位“管”、大力度“用”的工作导向，持续加强“选、育、管、用”全链条机制，依托集团丰富的培训素材，结合西部区域实际情况，精心设计了一套分层级、分阶段的培训体系。
包括“培训讲座+互动学习”讲座内容涵盖专业知识、管理技能、领导力发展等多个方面；互动学习包括每月一次的高层对话、外部专家讲座，学员实地参观区域内标杆项目等。
通过因材施教、因势利导的方式，确保每位学员都能获得最适合自己的成长路径，真正实现学以致用，进一步推动人才队伍建设向更高水平迈进。
作为雄鹰计划的重要环节之一，区域在活动选拔、培养的过程中为入池人员设置了展示个人能力、管理理念、创新思维的风采展示活动，共计150余人参加，通过分享个人故事、工作经历、明喆文化的深入理解，以及对未来的展望，向区域内外展示二代明喆人的领导风格和能力，传递明喆价值观，树立榜样作用。
开班仪式上，学员代表踊跃发言，表达了对明喆的感激之情以及对未来学习生活的热切期待。他们表示，将把个人的成长与公司的未来紧密结合，不辱使命，笃志高攀，为明喆的发展添砖加瓦，做出积极贡献。
在明喆，你是猴子就给你一棵树，你是老虎就给你一座山，你是雄鹰就给你一片蓝天。站在新起点上，西部区域目光长远，不弛于空想，不骛于虚声，依靠明喆文化传承，高度统一的价值观。
通过“敢打硬仗，永不服输，责任担当，坚韧进取”的明喆精神，培养造就二代明喆人，不断在激烈的市场竞争中创新求变，争做新一代的“领军者”，新征程的“奋楫者”为明喆百年事业拼搏奉献，接续奋斗。
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