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今天晚上，笔者看到一篇题目为《品质是审美，而非审丑》的推文。笔者觉得标题很好，按照习惯就用自己的语言对这个标题展开论述。其实，笔者写过很多篇关于审核方面的文章，其主旨就是：审核是为了寻找做的比较好的，而非寻找做的不好的。笔者的审核报告，其中一部分就是组织做的比较好的，一部分组织做的不好的（缺陷项）。![]()
笔者在《供应商的化验室如何审计？》一文中分享了“审核供应商时，利用好COA，就可一招吃遍天下“化验室””。对于供应商的化验室审核，目的是确认供应商是否按照良好实验室操作规范进行管理。审核过程可能会发现一些不符合相关规范的要求，即缺陷。
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笔者在《GMP | 供应商审计（一）：如何审核变更》一文中分享了“通过审核变更台账，了解供应商发生变更的数量。随机选取一份变更控制记录，仔细审核，来确定供应商对变更的管理流程和内容，是否满足相关的要求” 。对于供应商的变更管理审核，目的是确认供应商是否按照相关要求进行变更管理。审核过程可能会发现一些不符合相关规范的要求，即缺陷。![]()
笔者在《GMP |供应商审计（二）: 如何审核偏差》一文中分享了“通过审核偏差台账，了解供应商发生偏差的数量。随机选取一份偏差管理记录，仔细审核，来确定供应商对偏差的管理流程和内容，是否满足相关的要求” 。对于供应商的偏差管理审核，目的是确认供应商是否按照相关要求进行偏差管理。审核过程可能会发现一些不符合相关规范的要求，即缺陷。笔者在《GMP |供应商审计（三）: 如何审核仓库》一文中分享了“通过审核仓库布局图，了解供应商仓库布局情况。随机选取一批产品或者物料，仔细审核，来确定供应商对产品或物料的管理流程和内容，是否满足相关的要求” 。对于供应商的仓库管理审核，目的是确认供应商是否按照相关要求进行物料或产品管理。审核过程可能会发现一些不符合相关规范的要求，即缺陷。![]()
笔者认为：审核是为了寻找做的比较好的，而非寻找做的不好的。
