【温馨提示】由于公众号更改了推送规则,不再按照时间顺序排列,如果不想错过管理体系之家精心准备的的干货文章还有精彩的课程,请将管理体系之家设为“星标☆”,看完文章在文尾处点亮“在看”!
每位职场人,工作过程都会写工作总结。有的人写工作日总结(工作日志);有的人写工作周总结;有的人写工作月总结;有的人写工作季总结;有的人写工作半年总结;有的人写工作年底总结。有的人写工作总结,是别人要求的;有的人写工作总结,是自己自愿的。那么,工作总结到底是写给谁看的?有的人,工作总结是写给领导看的;有的人工作总结是写给客户看的;有的人工作总结是写给政府部门看的;有的人工作总结是写给自己看到,写给内心真实的那个自己的。因为目的不同,工作总结的结果肯定不同。写给别人的工作总结,都是写成绩,甚至于夸大成绩。如果没有功劳,就突出苦劳。
写给自己的工作总结,都是在复盘自己,哪方面没有最好,怎么才能做得更好,让自己进步。本文将分享写给自己的日复盘模板、周复盘模板、月复盘模板和年复盘模板。
首先,日复盘模板。
第一、今日成就。今天做了什么事情;做这些事情分别花费了多长时间。第二、今日反思。今天做了哪些不该做的事情;今天有哪些该做的事情没做;今天遇到了什么问题,问题的根本原因是什么;今天在时间分配上,有什么可以改进。
第三、今日收获。今天有哪些收获;今天有哪些感受或启发。
第一、汇总本周事件。本周发生了什么,完成了什么计划;本周有什么收获,取得了什么结果;本周遇到了什么问题,进展怎么样;本周见了什么重要的人,谈了什么。第二、计划完成情况。本周工作交付了什么,任务还有什么没有完成;这周生活状态怎么样,家庭氛围怎么样;这周看了什么书,学到了什么。第三、本周反思。完成的任务有没有更好的方式;没有完成的任务,问题出在哪,怎么解决。第一、梳理月度大事件。本月工作上有什么进展,开启或完成了什么项目;这个月最大的挑战是什么,取得了什么成就。第二、月度目标完成情况。本月完成了多少目标,还有多少没有完成。第三、幸福/沮丧的事情。本月情绪管理状态怎么样,为什么高兴或沮丧。第四、吸取的经验教训。通过复盘本月的事情,总结了什么什么经验教训。第五、本月满意度打分。工作、人际和成长多维度评价。第六、对自己的新认识。对自己有什么新发现,探索到了什么,挖掘了什么潜力。
第一、汇总本年成就。本年取得了什么成就,跟过去的自己相比有什么突破;这一年整体状态怎么样;养成了什么习惯,坚持做了什么事情;目标完成情况怎么样。第二、年目标完成情况。本年制定的目标,都完成了哪些。第四、深刻领悟与教训。本年最大的教训是什么,未来如何规避。第六、如果重来一次。如果重来一次,哪些事情上进行改进。
写在最后,本微信公众号是笔者工作过程零零散散的记录。权当日志写的,会定期进行整理。第一类、阅读量超过30万的文章,目前有1篇。
谁将出任总经理(一)
第二类、阅读量超过5万的文章,目前有4篇。
带团队:分槽喂马、合槽喂猪和高屋养牛
生产部2024年工作总结及2025年工作计划
抓质量就是抓要求,管质量就是管过程
质量管理是什么?管什么?
第三类、阅读量超过4万,但低于5万的文章,目前有4篇。
质量的本质,就这一句!
质量经理的述职报告,建议收藏!
执行力是一种能力,更是一种态度
生产负责人被挤走了
第四类、阅读量超过3万,但低于4万的文章,目前有3篇。
最好的管理,不是谁管谁,而是谁帮谁
为什么品质经理都干不久?
管理的本质就一句话
第五类、阅读量超过2万,但低于3万的文章,目前有4篇。
老板说,把质量部解散了吧
执行力的本质是什么?
用制度管事,用手段管人,用文化管心
审核不通过,怪我咯?
第六类、阅读量超过1万,但低于2万的文章,目前有7篇。
管理者,既要会写周报,也要懂汇报
质量管理的核心到底是什么?
作业标准化与作业指导书
质检部,上半年的工作总结你做了吗?
什么是质量管理体系?有什么作用?
IQC培训教材
质量,是降本的生命线