中学校长课程领导力培训心得体会:一位老校长的自白:3天培训后,我彻底改变了办学思路

文摘   2024-11-07 20:00   广西  

时维金秋,硕果飘香。在这个收获的季节,我有幸参加了由省教育厅组织的"2024年度初中校长课程领导力提升培训班",与来自全省各地的教育同仁共同学习、交流与成长。          

此次培训汇聚了教育界的多位名家。我先后聆听了北京师范大学李明教授《新时代课程领导力的理论与实践》、

华东师范大学张文教授《学校课程体系建设的创新思维》、清华大学附中王涛校长《课程改革中的教师发展》、

南京师范大学陈立教授《基于核心素养的课程整合》、人民教育出版社总编辑马宏《教育评价改革的方向与路径》等专家的精彩报告。         

我们还实地考察了京师实验学校、明德中学等多所示范校,观摩了跨学科项目式学习课程《城市与生活》、STEAM创新课程《智慧农场》等特色课程。

与此同时,培训期间的分组研讨、案例分析、校长论坛等活动,让我在思维的碰撞中获得了新的启发。         

一、突破思维定式,重构教育理念          

"教育不是灌输,而是点燃火焰。"培训中,李明教授的这句话让我深有感触。

长期以来,我们的课程建设往往局限于学科本位思维,过分强调知识的系统性,忽视了学生的主体性和学习的整体性。

通过此次培训,我深刻认识到:课程领导力的核心是价值引领,校长要有战略眼光和系统思维,要善于整合资源,创造条件,让每一门课程都成为培养学生核心素养的载体。          

二、以终为始,优化顶层设计          

张文教授指出:"没有顶层设计的课程改革注定是盲目的。"这让我对课程建设有了新的思考。

回望以往的工作,我们往往是头痛医头、脚痛医脚,缺乏系统性思考。

今后,我们要从学校育人目标出发,构建"五育融合"的课程体系,让国家课程、地方课程和校本课程形成有机整体,让显性课程和隐性课程相得益彰。     

三、激发教师活力,打造卓越团队        

王涛校长的报告让我意识到:课程改革的关键在教师。要改变"校长想改革、教师不作为"的困境,必须激发教师的内生动力。

具体而言:首先要营造民主、开放的氛围,鼓励教师大胆创新;其次要建立科学的激励机制,让改革者有动力、创新者有地位、实干者有回报;

最后要搭建专业发展平台,通过"课程领航员"计划、教师工作室等项目,助力教师成长。          

四、整合多元资源,创新课程形态......


司马游龙
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