2024年，码上破茧社群办了八场线下活动，覆盖北京、上海、深圳、武汉。今天刚忙完在北京的活动，这大概是2024年最后一场线下活动了。
办线下活动从经济回报上来说，肯定是ROI很低的，但我却说，这是回报超级大的事情，对于参与的每个人，当然也包括我。
今天有位伙伴结束时说，我原来特别抠，如果一个付费课程要1980，一定会去淘宝或者咸鱼找平替199搞定。今天来参加活动前，99的门票也有点小犹豫，但结束之后却说990都超值。
为什么会这样？另外一个创业几年伙伴给了一个很好的视角。线下活动是来链接人，不同人有不同的资源，有不同的认知，在线下的场合开放交流，很多东西就打开了。
在工作之外一直会做些小服务开发的小伙伴，今天参加完活动之后，突然打开了自己第二曲线的思路。
线下活动相当于主理人把自己的人脉share出来，如果你认可主理人，来的人大概会跟你比较同频。只要这个场域能量状态是合适的，做适当的引导，一群人就可以碰撞出很多火花。
办了8场活动，即使80%的人跟我都没见过，依然能在这个场域里敞开交流，这一年我屡试不爽。
现在越来越相信一句话，一切背后都是人，代码背后是人，建筑背后是人，当你能看到背后的人，尤其看到不同圈子的人，你的世界自然撑大了，你的焦虑自然减少了。
一位伙伴说，自己原来觉得自己只喜欢写代码，很喜欢跟人链接，而今天在这个场域，发现原来自己是喜欢的。
把自己打开，跟更多同频的人深度链接，这个过程很多惊喜会打开。
如果说这一年办8场活动，给我最大的启发是什么？那就是每个人身边的资源太多了，只是我们之前不太会利用。
像这次办活动，我找朋友A借场地，朋友原来的场地占满了。她就找她的朋友B，B说也没有，但B后来想起自己的媳妇C有一个工作室。A来C的工作室时，又认识了C的朋友D，发现自己跟C和D很多地方投缘。
本来我找A借场地，我觉得是麻烦了A，但A说感谢你的“麻烦”，让我认识了C和D两位新朋友，还跟六七年没联系B又重新链接上了。而且这件事还引发了A说自己想弄一个自己的工作室，前几天一次饭局上，跟朋友们聊起这件事，有朋友就给她出招，甚至给提供场地，有人说她组织活动，给她站台……
没想到我的一个“麻烦”，引来这么多涟漪效应。
A今天说这个故事时，全场都很感动，原来我们每个人身边都有这么多资源，只是我们之前怕麻烦，什么事情都想自己搞定，尤其是技术人，这才生生把自己给限制了。
A的故事我特别有感触，作为一个超级I的人，又是小镇做题家出身，一直会很“自立”，很能死磕自己。直到出来干之后，在一次次的实践过程中，才慢慢发现原来身边有这么多资源。
在转型共修营里，也同样发生类似的事情。那些更早把自己想干什么事情官宣时，发布自己的“营业贴”时，很多资源就主动靠近自己了。
很多人觉得自己干，从0开始起步太难，事实上刚开始根本不缺客户，不缺流量，只要做好朋友圈简单运营，第一波客户很快就能上来，就能接触到真实客户，能锻炼体感。何况还有更多开放的社群，就可以接触到很多不一样的人。
很多人说当下这个时代很糟糕，到处裁员，经济低迷，而事实上，在我看来，这是一个很好的时代，每个人多了更多选择，不一定只能在大厂卷。
就像九十年代的下岗潮一样，那些更早跳出来的人，反而抓住了新的机遇。虽然时过境迁，但当下有当下不一样的机遇，尤其这个去中心化时代，基础建设已经非常完善，是一个个体活出更多可能性的黄金时代。
当我们盯着自己的不足，盯着跟别人的差距，永远看到的是“无”。
当我们回到当下，回到自己，从已有的积累干起，从眼前干起，看到的更多是“有”。
从“无”到“有”之后，心态就完全变化了，思维也从原有的框里跳出来了，未来无限的可能就打开了。
