面对当下复杂多变的市场,降本增效已成为房企共识,那么当前企业对营销推广的成本控制是如何的?
◎ 文 / 沈晓玲、张少贤
近年来房企积极推动线上营销,线上营销体系基本搭建完成且投入运营,通过房企自有媒体矩阵定期直播、联合多平台付费投流等方式,不断提升营销效率。虽然整体销售费用在下降,但拆分到细项来看,分销及代理费用则依然保持较高水平。
销售费用同比下降12.7%
超七成房企销售费用规模收缩
从50家典型上市公司公布的2024年中期业绩来看,销售费用总规模为398.1亿元,较去年同期下降12.7%,自2022年开始已连续超三年下滑。从企业层面来看,2024年上半年72%的典型上市房企的销售费用较去年同期有所下降,其中4家房企销售费用降幅超50%,主要由于受房地产市场疲软的影响,营销活动放缓及促销开支预算减少所致。
从销售费用的构成上看,主要可分为分销及代理佣金、品牌宣传及推广费用以及其他销售费用三部分,由于不是所有房企的销售费用明细均在中报中披露,因此下文阐述分销及代理佣金、品牌宣传及推广费用等相关指标的样本企业为TOP30房企1中披露该指标的A股上市房企。
品宣及推广费同步下降
占销售费用比重下降4个百分点
根据CRIC统计,2024年上半年房企品牌宣传及推广费25.7亿元,规模较去年同比下降19.2%,品牌宣传及推广费自2022年开始下降,在市场信心缺失的情况下,用力的品牌宣传易适得其反,徒增销售成本。从具体企业来看,70%的房企品牌宣传及推广费同比下降,其中有4家房企降幅超过30%,最大降幅最大近乎腰斩。从品牌宣传及推广费占销售费用比重指标上看,2024年上半年房企费用占比18.1%,比较去年年底下降4.1个百分点。
代理及佣金规模同比微降0.7%
占销售费用比重突破50%
根据CRIC统计,2024年上半年房企分销及代理佣金73.7亿元,规模较去年同比微降0.7%,在分销及代理佣金同比下降的房企中,有3家房企降幅超过30%,最大降幅为41.6%。从分销及代理佣金占销售费用比重指标上看,尽管在销售费用整体规模连续三年下行的情况下,2024年上半年房企占51.9%,比较去年年底提升3.2个百分点,主要由于市场低迷,为保障项目去化的无奈之举。佣金占比TOP7房企,其佣金大多占据半壁江山,同时佣金占销售费用比重还较去年同期有所提升。
在其他销售费用中,职工薪酬是其重要构成部分。根据CRIC统计,在披露职工薪酬的样本企业中,2024年上半年房企职工薪酬14.6亿元,同比下降13.9%,从具体企业来看,近九成的房企职工薪酬同比下降,降幅最大的企业超过70%。从职工薪酬占销售费用比重指标上看,职工薪酬占销售费用比重为10.3%,较去年同期下降0.7个百分点。
整体来看,受到市场下行、销售规模下降的影响,房企销售费用总规模也呈现下降趋势。从销售费用的主要构成上看,品牌宣传及推广费和职工薪酬持续压缩,占销售费用比重均同比下降,为缓解去化受阻的压力,分销及代理佣金占销售费用比重不降反升。
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