点击上面“蓝字”关注我们！
来源：公众号文申厷
伯克希尔股东大会 2004年：
巴菲特：我们向与我们有关联的人发出了绝对明确的信息，即他们永远不会因为业务量不足而被裁员，因为我们不希望他们签下任何一笔糟糕的业务。
我们也会犯错误，在生意清淡的时候，我们的费用比率会很高，但我们最终会赢得这场游戏。这就是国民赔偿保险公司在过去一段时间内所做的。
30年前，国民赔偿保险公司是一家没有名气的公司，它通过一种很传统的渠道方式去运作，而当时人人都说这种方式过时了。它没有专利，没有不动产，没有版权，什么都没有，几十家其他保险公司都可以做同样的事情。
但国民保险的记录几乎无人能及，因为他们有足够的纪律。你知道，他们真的知道他们在做什么。他们一直坚持这样做。事实上，随着时间的推移，他们也加强了这种做法。
而他们的记录让其他人望尘莫及。你不会在华尔街看到类似的记录。
你的目标是制定激励措施，为伯克希尔的股东提供正确的业务。我们试着把这些事情想清楚。我的意思是，你不可能在不裁员的情况下经营一家汽车公司。你知道，你不能这样经营一家钢铁公司。但这是经营保险公司的正确方式。
这就是为什么这些千篇一律的雇佣方式、奖金方式，以及所有这些都是无稽之谈。你必须考虑清楚你在特定行业所面临的情况，以及该行业特定的竞争条件和自身的经济特点。查理，你想评论一下吗？
芒格：嗯，最主要的是，几乎没有其他人这样做。但对我来说，这显然是正确的选择。伯克希尔有很多公司都是这样的。
这只是与其他人的做法略有不同，部分原因在于我们拥有一个拥有强烈个人主见的控股股东。
这就是原因。一个包括很多员工的委员会很难做出这些决定。
星涛投资
巴菲特价值投资的传递者
微信：xwt7xryr7lzx
邮箱：296300360@qq.com
