十大二次启动商业项目案例解析

财富   2024-10-29 11:55   安徽  


核心提示

新时代背景下,随着市场和需求的更迭,部分商业项目由于前期定位不当、经营困难,导致项目难以运作,不得不在原有商业项目基础上进行新一轮的改造和升级,以适应市场的变化和消费者的需求。而在进行二次启动商业时,需谨慎地把握一些关键因素,以确保项目的成功和可持续发展。本文,飙马商业地产盘点十大二次启动商业项目案例,希望能为众多正在筹备或经营不善需二次启动的商业项目带来一定的启发思路。



案例一
福州东百中心

福州东百中心前身是由东百东街店和东方百货两个百货联通,合并成为一座经营面积逾12万平方米的商业综合体。是由一个典型的传统百货升级为“超级百货”,旨在打造一个集百货的商品力和运营力、购物中心的体验和街区的休闲生活场景为一体的百货新物种。

该项目最大亮点:是利用地铁的地下空间,新南街与地铁相结合,分地上、地下两大部分:地上部分设计以现代建筑风格为主,形成历史街区与新建区的过渡;地下部分为贯穿南街东西向的地下商场,从地铁南门兜站步行直达东街口站。   

在建筑外观设计中,没有一味追求标新立异,而是结合整个商圈的设计风格,与当地的特色融为一体,对建筑的创新同时,保留和其他建筑一致性,实现新老建筑的融合以及与城市的协调。

在空间设计上,配合不同业态空间属性打造不同氛围的空间,形成多个引力节点,吸引客流上升到高楼层。如在2F设立女性主题空间;5F为快闪中庭,为不同品牌的快闪店留出空间基础;7F是超过700平米的活动广场,是很多大型活动的举办地;顶层则巧妙利用三坊七巷位置优势,改造为特色屋顶露台,吸引很多人前来观景打卡。

此外,外部景观街道,围绕“、旅、”等元素展开,融合文化与艺术的公共空间,创造多元化的交流场所。原本狭窄、灰暗的街道、广场等,改造成古典与现代,民俗与时尚同在的东百景观街道,成为城市特色人文艺术的代表。可以说,福州东百中心从外观到内部,再到周边街景,完成了脱胎换骨般的蜕变。   

在业态品牌方面,三馆共引进622个品牌 ,其中2个全国首进,64个福建省首进,以及大量网红品牌。

据悉,调整后的福州东百中心营业额环比增长69.98%,VIP全年纳新11.86万人,成为福州城市新名片。

案例二
北京新东安市场

北京东安市场是北京最早建立的一座综合市场,从最早的露天市场发展成如今拥有多元业态、大量潮奢品牌的买手制百货,东安市场经历了多次变革。自2020年底闭店之后,东安市场历经了13个月的封闭改造,于2022年1月,重新开门,带来了全新的品牌与空间。

主题定位、规划。改造后的东安市场以“梦回盛世”为理念,将传统中式建筑融合进现代技术,将过去、现在、未来三个时期的东安历史巧妙结合,打造出全新的美学空间。在不同店铺中使用不同的装饰风格与陈列方式,并用不同的色彩风格进行装饰。   

招商方面。引入了600多个国际一线奢侈品牌、独立设计师品牌和时尚潮牌,其中近半数品牌是首次进驻中国大陆市场。

项目将演艺与商业巧妙结合。在地下一层打造了2500平方米的开心麻花戏剧潮娱新空间,不仅提供戏剧表演,还有主题咖啡、轻餐、文创衍生和戏剧体验等空间,增加了商场整体的文化消费业态,为顾客带来更加丰富多彩的体验沉浸式“戏剧街区”。   

利用各种艺术雕塑打造主题场景。项目在场内特别陈设了艺术雕塑,如在二、三层的临窗区域分别打造了“绿野仙踪”主题的造景装置,内容也将根据季节轮换和假日节点进行更换,新品发布和快闪店等也在此举办。

提供个性化服务。三层还设有VIP专属区域,可提供私人购物体验和造型顾问服务。

案例三
上海现所·创邑MIX

上海现所·创邑MIX前身为虹桥天都商场,于2008年底开业,经过十余年的营业,原有以小商品贩售为主的传统业态已经不能满足当代的商业需求。2020年,虹桥天都开始了升级改造,项目改造以“年轻、潮流、时尚”为定位,并从建筑整体形象、公共空间的氛围体验感等多方面入手,作为项目改造的切入点。

在建筑形象上,对建筑重新进行了比例分割,将长长的体量切分为三段,把建筑中部两个原先被玻璃封闭的露台区域完全打开,置入两处“绿谷”连接三段体量,以绿植形态形成“呼吸空间”,并延伸至屋顶花园,与街道形成良好的互动。

在公共空间方面,更新后的下沉广场区域由原有内向孤立的商业内街,转变为开放通达的城市广场,通过下沉广场的台阶形成阶梯型、剧场感的广场,可以用作游客休息的场地使用,鼓励人们与空间产生更多交互,也可作为“秀场”空间,并为相关商业活动提供场地。   

此外,2024年为激活城市“烟火气”,项目把B1&L1层的沿街商铺重新定位规划,打造了“天山yeah市”主题街区,集餐饮、零售、休闲运动、生活配套等于一体,其中丰富的宵夜主题餐厅如左庭右院、久违、陶小串、郑红玉、潮粥府等餐饮更是营业至凌晨2:00,满足消费者夜间的聚会及餐饮需求。

案例四
西安大悦城

西安大悦城的前身,是一座建筑面积15万㎡的半开放环形的秦汉唐国际文化商业广场,于2012年12月开幕,曾一度是西安最受欢迎的商业综合体。但时代总在变化,项目业态渐渐跟不上时代与消费者的需求,客流无法提升,秦汉唐在2016年因亏损关闭门店,随后大悦城开始了对项目的全面改造。将原本7个单体建筑和动线打破重新构建,改造成一个流畅的单体,彻底优化商业空间。改造力度之大、工程之难、成本之高,也使其成为大悦城体系有史以来最大规模的改建项目。

西安大悦城外立面采用传统仿古式建筑屋顶、U型玻璃幕墙和庑殿顶的结合,融古今风采,带给人们多文化、多空间交织的视觉冲击。此外,正门设计成钻石光电玻璃入口,除了更具昭示感外,到了夜晚,还会在此上演“投影灯光秀”——整个外立面变身成炫酷发光体,与大雁塔交相辉映。   

西安大悦城将目标客群瞄准在18-35岁消费者之间,并围绕目标消费者打造了全国首个西游文化主题街区——勿空街区、360°观赏大雁塔的露天平台——查特花园、潮流文化新主场——潮π街区等多元化主题街区,围绕“人”的具体需求,从场景、业态、跨界融合、体验感等角度,为消费者提供沉浸式的空间。

在业态品牌方面,西安大悦城充分结合本地市场的实际情况,从集团1000多个战略合作品牌中精挑细选,又另外与数百家人气火爆、业绩出色的品牌先后进行了洽谈,最终甄选出341个品牌,形成了西安大悦城独特、优质的品牌组合,如,Victoria's Secret全品类旗舰店(中国北区除北京外的首店)、全球官方认证的博纳国际影城西北旗舰店、ZARA西安规模最大门店、京东旗下无界零售品牌7Fresh西北首店、全国第三家小米之家旗舰店等,341个品牌,30%首进西北,190个首进西安和曲江商圈。   

作为中粮集团进军西北的第一个商业项目,西安大悦城立志为十三朝古都,打造一座“十三潮主场”,潮玩、潮buy、潮社交,而成为西安一张全新的时尚潮流新名片。

案例五
深圳新沙天虹购物中心

作为宝安腹地的标杆购物中心之一,新沙天虹购物中心于2016年开业,面对区域消费市场逐渐成熟,商业竞争不断加剧,新沙天虹购物中心也在不断顺应市场变化,作为针对性的调整升级。   

2024年,新沙天虹购物中心以“潮玩宝安西”为项目slogan,全新定位“潮流聚集地”,从空间、场景、服务等各维度出发,进行的项目二次启动。

在空间设计上,新沙天虹购物中心大胆创新,通过合理利用空间高度和不同的功能区域,打造丰富多样的购物场景和体验空间,如:

在6楼云梯融合“一步一场景,一步一休憩”的理念,增设休息阶梯;在8楼天空之城打造商圈内独有的天台娱乐场,商场会定期举办不同主题活动,如创意展览、文艺演出等,为商圈顾客创造独有的空中体验;同时,还针对亲子家庭,设有儿童游乐区、阅读区等多处休闲区域,为顾客提供更轻松的购物环境。   

在场景体验上,新沙天虹购物中心进行多维度升级,由于周边三公里范围内,主要年轻家庭为主。为此,商场在日常运营过程中主要围绕着家庭客展开,定期举办各类文化展览、艺术表演、亲子互动等,为顾客提供更加丰富多元的文化娱乐选择,建立更紧密的情感联结。

最后,在个性化服务方面,新沙天虹购物中心也做到了极致。在室内增加多处休息区域,并多个楼层洗手间升级改造,全楼层母婴室升级改造,通过个性化的服务提升家庭顾客满意度等。   

案例六
THE BOX 朝外|年轻力中心

HE BOX朝外位于朝阳区朝阳门外大街12号,前身的昆泰商场是一座典型的传统商业建筑,地上四层局部五层,地下两层,总建筑面积为3.6万平方米。项目以打造北京特色年轻人的商业空间为目标,将包括滑板街、篮球公园、盒市大街等七部分,覆盖创新零售、艺术展览、智能科技、娱乐体验等功能。

可以说,THE BOX是一个“全方位立体”的年轻力商业,在地面,每周末都可在近800年历史的古牌楼下逛“盒市吗”大街;在空中,3000㎡屋顶露天场地可开展露天瑜伽、篮球等城市运动,露天小酒吧休闲场景那更不在话下;在建筑的外立面,巨幅冰屏LED将24小时不间断呈现数字展览;在楼内,消费者可以在BADMARKET潮流市场中淘宝你的心头所好。

此外,在项目的西北角,拥有一个880㎡户外下沉城市剧场,是作为大型户外剧场、互动演出、品牌首发、体验活动的理想空间,联合生活创意品牌在喧闹的朝外大街挖掘出一片咖啡美食与音乐、电影、书籍、策展和演出相结合的生活艺术栖息地。    

在品牌方面,整个项目的业态以创新零售、艺术展览、智能科技、娱乐体验等板块为主,目前入驻商家包括 Badmarket,Basement FG,Army Logic,suamoment,ENG,PSO Brand,Clasico,UNVESNO,BONELESS,OLDORDER,Slack off ,X-Lab等本土潮流品牌,以及城市运动的NBA空中篮球、Uride滑板街、LFRC、TrackID;夜间生活方式品牌公路商店、BLOC-yummy、cacha、“元气森林”live house; 宠物友好态度MarsMart等。

值得注意得是,THE BOX朝外85%左右品牌为首次进驻朝阳区,还有大约有30%到40%是主理人品牌和城市首店,而在传统的商业地产中,主理人业态的占比一般只有10%。    

案例七
北京西单更新场THE NEW

北京西单更新场前身为77th街购物中心,项目通过全新的空间形态设计、前沿潮流的品牌组合、打破常规的视觉设计,将原本是小商品集聚的地下商业,构建成崭新的潮流地标。

改造前,作为典型的封闭式地下商业,西单更新场的地面公共空间与地下商业空间严重割裂,无法产生互动联系,且由于采光不足,室内相对暗沉,面临多方面的矛盾点。    

为解决矛盾点,项目一方面以下沉广场方式将改造前的封闭式地面打开,使地上、地下产生联系;另一方面,将地面建筑隐藏在公园城市的绿化中,使建筑立面看起来更像一座博物馆,将公共空间与商业内容有机融合。同时,在挑空中庭使用了玻璃天花吊顶,直接把足够的自然光引入结构上的地下二层,靠自然光和地面石材的反光照亮约600平的中庭。

此外,室内设计更是以开放式的店铺布局,通过整体主题化、场景化的设置,把店铺与内部公共空间有机结合,打破传统店铺间的物理屏障。而且,在仅有6000平方米的空间内,项目开发运营团队将品牌做到极致,内地首家高能级门店STUDIOUS,各种小众品牌,时尚新颖,深受年轻人的青睐。    

最后,项目巧妙的运用地下每一处空间,将展览区分布在地下各层各个区域,中庭则打造成大型艺术展览区,定期组织品牌周、电音派对、市集等活动,把原本暗沉的地下空间打造成年轻人的“青年潮流发生(声)地。

案例八
潮流盒子•武汉X118

项目前身是有着20年历史的武汉新世界时尚广场,整个商业项目体量约为3.3万平方米。改造后的商场重新进行自身定位,提炼出“年轻、未来、探索、探索、潮流”等元素,以潮流运动为主题方向,以年轻消费者为目标主体,以策展型思维为项目亮点,打造一个多元的、复合式潮流空间。    

在内部空间,武汉X118较之前也进行了全面焕新:在商场入口处扩建出了可举办各类活动的大挑空公共空间,通过旋转步梯营造网红打卡地和优化垂直动线的双重目的。同时,武汉X118还在各楼层营造出多个拍照打卡点,进一步加强了场内的运动主题及潮流时尚的氛围。    

此外,项目基于年轻化定位,开业前期,武汉X118打造出了原创IP形象“快块”以及配合相关主题活动进行预热。X118联合笑果文化,在场内为笑果罐头特别定制了「喜剧快闪艺术空间」,凭借笑果的顶级号召力,成为商圈新的文化热点。

最后,在业态方面,项目还引进了新锐潮流品牌、沉浸式娱乐、潮玩集合店、网红餐饮等特色品牌,满足年轻客群全维度的消费需求。    

案例九
上海百联ZX创趣场

百联ZX创趣场位于上海市南京路步行街东段,由原华联商厦转型改造而成。随着南京路步行街的提档升级和周边商业项目的迭代升级,南京路的消费客群逐渐从游客打卡向本地化、年轻化转变。因此,华联商厦进行了二次启动商业项目,以满足新消费群体的需求。

百联ZX创趣场建筑面积约9600㎡,共有L1-L6 六个楼层,是国内首座聚焦次元文化的商业体。    

在空间方面,作为Z世代的社交共振场,商场内的每处细节都在拥抱二次元:“吸烟是禁忌魔法哦”“离开副本请小心脚下”……在百联ZX创趣场,连洗手间的提示语也显得格外特别,模仿二次元爱好者的语言习惯与顾客对话,向二次元爱好者传递“懂你”的态度。外此,ZX创趣场还预留了大量空间用于以快闪、收藏展、见面会、w握手会等内容的展示,这些空间在动线上相互衔接。

在业态方面,作为专门为二次元爱好者打造的商业空间,ZX创趣场地汇集有海外首家万代魂TAMASHII NATIONS旗舰店、中国首家MegaHouse、上海首家万代VR ZONE体验店、蓝月的娃娃屋等多个二次元品牌,其中不乏有国内原创首店,也有海外头部品牌,涵盖模玩手办、动漫周边、潮玩、主题餐厅、VR ZONE、游艺等商业生态。

在运营方面,ZX创趣场项目从核心二次元粉丝喜好出发组织的活动,如ACG音乐会、同人展、大屏内容共创、自由涂鸦、Coser互动、宅舞大赛、随机宅舞、BJD市集等,还有一系列官方IP活动,以高频次的二次元活动,打造社交聚集地。

总的来说,ZX创趣场是以整个综合体的呈现方式,从品牌、场景到活动运营,以高浓度的二次元氛围,全方位去展现二次元文化的商业项目。    

案例十
广州天河领展广场

广州天河领展广场坐落于国家级CBD珠江新城东侧,前身为广州太阳新天地购物中心,因应市场变化和消费者需求,于2023年进行了二次启动商业项目,包括空间改造、业态优化和服务升级。

改造后的广州天河领展广场定位升级为“人文生活圈”,绘制城市商业与生活的美好蓝图,同时提升传统零售项目的商业吸引力,让消费者于此开始自我探寻,找到内心的自己和多彩的生活,并为天河及珠江新城地区的中产家庭打造了一个高质量的新型社交休闲场域和满足商务人群、年轻族群消闲生活需求的“第三空间”。

在空间方面,广州天河领展广场的绿地面积提升了1.4倍,花园式休憩空间、星空步道、环保主题亭子,与休闲轻餐的外摆区相得益彰,进一步凸显外广场的休闲氛围。与此同时,整个项目还增加了约450平方米立体绿化面积,满足人们对环境友好的期望。

在品牌方面,广州天河领展广场围绕目标客群,从“亲子、餐饮、社交”三大业态展开,去年至今,广州天河领展广场已吸引超过60家全新品牌入驻,城市首店及区域首店比例超过50%,整体出租率逾95%。包括一站式儿童消费场景,营造亲子互动成长空间的天河首家Meland Club,Z世代族群喜爱的潮玩体验娱乐俱乐部环游嘉年华等品牌。    

此外,广州天河领展广场联合场内品牌,围绕空间友好、环境友好、社群友好、儿童友好、老龄友好、宠物友好六个方面,为人们打造“生活在此、热爱在此、欢聚在此”的友好型目的地。通过与品牌共建宠物友好店,深受周边宠物家庭欢迎。

最后,在服务方面,通过调整男女厕格比例,增设家庭式厕格、残疾人卫生间、母婴间等,提升了消费者的使用体验。同时,在停车场增设了VIP车位、女性车位及残疾人车位,以黄色、绿色及橙色主题区分楼层,体现了人文关怀。    

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