1
凡事讲三点
“凡事讲三点”，也被称作 “黄金三点论”。
对于这次合作，我提出三点建议。
三个要点：
其一，我们能够在价格方面给予一定的优惠；
其二，我们可以提供定制化的服务方案；
其三，我们期望建立长期的合作关系。
第一…… 第二…… 第三……；
首先…… 其次…… 最后……；
一方面…… 一方面…… 还有一方面……；
过去…… 现在…… 未来……；
十年前…… 现在…… 十年以后……；
事件的起因…… 经过…… 结果……。
2
关键词法
目标：各位伙伴，咱们团队在合作推进这个方案时，目标明确，即要在月底前完成并提交。
沟通：在推进过程中，我们彼此之间必须加强沟通，及时交流项目的进展情况以及所遇到的问题，必要时召开会议进行讨论，发挥群策群力的作用，共同解决问题。
协作：同时，各小组之间要紧密协作，像研发部与市场部、运营部与营销部，在工作期间要相互协调配合，只有这样，工作才能更加高效。
3
沟通公式法
这种方法在在职场工作汇报中经常被用到。
比如当被老板问到某个项目的具体问题时，不能仅仅停留在描述问题层面，还要深入分析原因，并提出具体的建议和解决方案。只有这样，老板才会认为你有才华、有能力、有担当。
项目工作汇报老板问：今年的业绩达成率是多少？
描述问题：老板，今年的业绩完成了 75%，与预期的 90% 存在一定差距。
说明原因：我对原因进行了分析，主要有三点：其一，团队目标分配界定模糊，成员理解出现偏差，导致工作走向偏离中心；其二，沟通不及时，信息传递滞后，衔接环节未能跟上，相互扯皮，问题得不到及时解决；其三，市场政策突然变化，需求调整频繁，原计划部分内容需重新规划。
解决方案：我也拟定了改进方案，准备在下周一的晨会上宣布。首先，将目标进一步细化，做到人人头上有指标；其次，定时沟通，每天夕会汇报完成情况，解决棘手问题，完善工作流程，并设立激励举措；同时，与市场部加强沟通，加大市场调研与分析力度，灵活应变调整策略。
万能发言公式一般聚会发言公式：感谢 + 回顾 + 未来愿景。
正式场合演讲公式：问好 + 自我介绍 + 感谢 + 回顾过去 + 总结未来 + 再次感谢。
以上是在职场中经常会用到的即兴发言公式。
每天进行 10 分钟的练习，你的逻辑思维能力和语言组织能力将会更强，说话也会更有条理。
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