吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班由吴阶平医学基金会培训部与中国麻醉学领域专家共同开展，面向我国麻醉学科的中青年专家进行EMBA核心课程培训。旨在为我国麻醉学科培养一批兼备医学专业与现代化管理和学科发展战略思维的领军人才，促进国内麻醉学科事业更好地发展与进步。
为进一步强化培训过程管理，总结课程精粹。第八单元课程主题为因势而谋·与时俱进。分别由徐州医科大学终身教授、麻醉学院名誉院长曾因明教授，上海财经大学信息管理与工程学院常任教授方慧教授，海军军医大学第一附属医院麻醉学部名誉主任邓小明教授讲授，课程精粹由第三期第二队8位学员总结、归纳。
曾因明教授
《责人者弱，责己者强——善于责己是智慧》
课程内容总结：
2024年12月27日，是第三期吴阶平基金会麻醉管理学院第八次也是最后一次集中授课。第八次集中授课的第一堂课由德高望重的我国麻醉学泰斗、徐州医科大学终身教授曾因明教授以“责人者弱，责己者强，善于责己是智慧”为题给全体与会学员讲了一堂生动、精彩的人生智慧课。
曾教授从高考未赶上火车为起点，向我们娓娓道来“责人者弱，责己者强，善于责己是智慧“这一理念的萌生、发展和成熟。1954年，青年时代的曾老师高考途中未赶上无锡去苏州的火车，他没有怨天尤人，而是下定决心，沿着无锡去苏州的铁轨，走了十多个小时，一直到晚上十点多步行到苏州参加了当年的高考，随后被北京医科大学录取，也就是这个决定为今后他一生的事业和成功打下了基础。
曾教授1958年毕业后大学本科毕业后分配到徐州工作。当时徐州条件艰苦，水平低，环境不好，理想和现实差距很大，但他没有怨天尤人，而是面对现实，想方设法，抓住当时徐州中毒性休克病人多的特点，针对这一病情开展临床研究并以“中毒性休克病人的麻醉处理经验”为题总结成文并在1964年全国麻醉学术年会上大会交流，这是曾教授第一次在艰苦的条件下取得的成绩，从而产生了”责人者弱，责己者强“的理念萌芽。
曾教授围绕“怎么办“展开了讲座。他说人生会遇到无数个“怎么办”？这是伴随你一辈子的问题。要重视并解决人生中有无数个“怎么办”？如果认知正确，解决正确，就是你人生的成功和境界。如果解决不好，就成为你人生的挫折，事倍功半。那么你要如何做，才能成功，首先你要有实力，然后要有思路，最后是先干后要。
领导不支持怎么办？首先要学会换位思考，善于沟通。个人、学科与医院及领导沟通的结合点就是业绩、荣誉和效益。你想做的事，首先要给单位和医院带来效益，有业绩；如果领导有相同的想法，事情就比较容易，否则就很难。因此你要知已知彼，要理解领导；其次要让领导知道你想干什么，为什么要做这件事，你打算如何做？如果这件事能给医院带来业绩和效益，领导就会支持，因此个人的想法，一定要和医院的发展同频共振，对医院发展有利对患者有利的业务更容易获得领导的支持，开展的阻力就会很小。新业务没有开展前尽量少提条件，待业务开展起来医院获益了，再和领导谈利益分配，自然就水到渠成，荣誉也自然而然会来到。
“同事不同心”如何解决？曾教授语重心长地说：“首先要目标明确，大家都是为了一个目标，就是科室发展壮大，然后要有清晰的发展思路，最后要知人善用；要用人的长处，扬长避短；科主任或学科带头人要“外圆内方“，要守住原则性问题的底线，这就是方；要依理服人，以人格魅力服人。对不涉及原则性的小问题，可以不计较。要重视“共性和个性”的区别与联系？学科的发展和个人的发展，有共性，但不能忽视个性，要尊重科学发展大前提下发挥个人的特长与优点，充分发挥个体的主观能动性。这样就会把大多数的同事凝聚在一起，也就能最大限度地做到“同心”，最后达到双赢和多赢。
有人“小动作不断”怎么办？小动作往往不上台面，常常是损人利已或损人不利已。因此小动作意味着是“阴”；我们要倡导大动作，一个大动作的成功，就可解决无数个小动作。因此，你必需要有大动作。所谓大动作就是学科和医院发展的共识，是阳，我们要“以阳克阴”。
“怎么办”的最后一个例子是在一个单位“呆不下去”？怎么办？曾教授说：是金子总是会发光的，问题的关键是你否是真的金子？因此你首先要成为金子，成为优秀的学科带头人；一个人不但要知道自己的份量，还要不断地增加自己的份量和含金量，这是内因，要识人知人。其次，金子的发光需要阳光，这个阳光是外部条件，要有伯乐，要有赏识你的领导和适合你发展的外部环境，如果说一个人的能力是硬件，那软件就是外部环境和部门或单位的领导，软件的稳定性可靠性很重要，只有硬件和软件相结合，个人的发展才能如虎添羽。
评述：
曾教授结合自己从医从教60多年的丰富人生阅历和“做人、做事、做学问”的丰硕成果，为学员们带来了如何身处逆境，条件差、同事不同心、领导不支持等外部环境不利时事业取得成功的经验与体会。曾教授为我国麻醉学事业特别是中国特色的麻醉学教育体系建立和人才培养、学科建设与管理、麻醉质量控制、麻醉学教材编写、麻醉学相关杂志创办、麻醉学科从医技转为临床学科后如何真正建设成为一个二级临床学科等方方面面都做出来巨大的成绩与贡献。曾老师的经历，对每一个学员都有榜样或借鉴的作用。特别是当你身处逆境，外部条件不利，领导不支持，同事们不齐心，科研基础没有，等等，如果你遇到这些情况，怎么办？是怨天尤人，还是立足当下，创伤条件，因地制宜，勤奋刻苦，从责己开始，到善于责己，一步一个脚印，最后走向成功。曾教授给我们全体学员上了生动的一课。
“责人者弱，责己者强，到善于责己，这是一个理念不断提升的过程。从责己到善于责己，是智慧。无独有偶， “责人者弱，责己者强”的理念和美国西点军校的“没有借口”也是同一个道理。是人生成功的“锦囊”。
只有做到善于责己才是一个真正的强者，当你身处逆境，不要怨天尤人，而是要分析原因，究其因，求其策，争取上策，保中策，避免选择下策；祝愿我们全体学员都能领取悟曾教授“责人者弱，责己者强，善于责己是智慧”人生理念的精华，在追求人生和事业成功的道路上取得更多更大的成绩，为我国麻醉事业的发展和早日成为麻醉强国作出更大的贡献。
授课题目:
《AI在医疗及麻醉领域应用案例，方法与实践探讨》
授课题目:
《我国麻醉学科高质量发展必须共识的五个问题》
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