在每年的上海市外来建筑企业30强评比中，象山的宏润建设和龙元建设曾轮流坐庄，连续多年居前二位。宏润建设掌门人郑宏舫，正是改革开放初期随着中国经济蓬勃而起的第一批甬商。宁波和上海地域相邻，人缘相亲，从上个世纪９０年代以来，大批宁波企业家沿着当年宁波帮创业的足迹，踏上了浦江两岸这块中国改革开放热土。
1973年，23岁的郑宏舫年轻气盛，带着一腔热血，沿着当年宁波帮创业的足迹，带着一批宁波象山的乡镇工程队，千山万水、千方百计、千辛万苦，开始进军上海。他们凭着满腔的热情，勤奋好学、勤劳实干，通过劳动总结、培训上课，学习上海建筑强企的经验、技术、管理，逐步提升自己，努力使自己走向建筑业的正规军。
凭借着始终重视质量第一，创导项目做精做细的工匠精神，宏润赢得了异地市场的认可
在计划经济时代对全国经济举足轻重的上海，却在改革开放的大潮中成为了“后卫”。住房紧张、交通拥挤、生活水平提高不快等现象让市民苦不堪言。浦东更是与乡野无异。如今位于陆家嘴金融城核心区的银城路当年叫“烂泥渡路”。有首民谣这样唱到：“黄浦江边有个烂泥渡，烂泥路边有个烂泥渡镇，行人路过，没有好衣裤。”
郑宏舫望着眼前衰败的景象，脑海中却勾勒出一幅未来的美好蓝图，心中充满着对未来机遇与挑战的雄心壮志。接手的第一单项目是搭建简易房屋、修灌溉渠，那是个没人做的小项目。郑宏舫做事从不挑肥拣瘦，却一味追求高质量，稳扎稳打，一步一个脚印。“别人不做的活，我们做。别人不去的地方，我们也去。”就这样，从简易的房屋建筑工程、单层厂房工程开始干起，慢慢的积累着技术、经济、人才、资本……
自助者天助、皇天不负苦心人。凭借圈内多年的好口碑，郑宏舫在上海建筑市场的竞争中左右逢源。在外人看来，这个从象山跑来上海的外乡人做人仗义，做事稳重，认真对待每一个接手的工程项目并保证高质高效的完成。因此，随之而来的机会也就多了不少。
1989年除夕，工人们纷纷准备好行李等车迫切的盼望着回家过年。这时，正在办公室值班的郑宏舫接到一个电话，对方说：莘松高速工程赶得急，需要春节加班。其他班子都走了，就剩郑宏舫的班子还在，希望帮帮忙。
郑宏舫心想“我在当地受人照顾，人家求助不能不管。”便转身询问工人们的意见，领头的工人说：“好！”大家一致表示理解举手赞同加班赶工。随后，总承包单位将整个工程交给这支象山队伍，郑宏舫带着70多个工人立马开车进了工地，撸起袖子加油干，夜以继日地抢工期，硬是将原工期缩短了整整8个月。这件事，为郑宏舫和他的队伍树立了良好的口碑和形象，一时间在上海建筑业闻名遐迩。
后来，这个莘松高速工程荣获“白玉兰奖”。“工程队”也升级为城镇大集体的建筑企业，并拿到进入上海市场的“通行证”。郑宏舫开始大展身手，更加积极致力于大上海蓝图的建设。
上个世纪八十年代，为了规范行业行为，我国开始实行建筑业资质制度。然而在那个弱肉强食的时代，政策规范建筑市场在实际运作中却发生了变化，更像是在稳固大型建筑企业的统治地位。建筑行业资质较高的企业多为央企、国企，多数一级资质集中于大型建筑央企、国企，仅有少量地方企业拥有一级资质。多数民营建企持二级、三级资质，长期徘徊在低端建筑市场，因此，大型的央企、国企占据市场的主角。
市场形成了一个怪圈：没有业绩，就评不上资质；没有资质，就接不到相应规模的工程，更谈何创新业绩。物以稀为贵，拥有特级、一级资质的大型建筑央企、国企手中的入场券逐渐升值，招标市场竞争愈演愈烈，千军万马过独木桥成为普遍现象。仅有少数民营建筑企业有资格参与。
宏润身为民营企业却能凭着多年的诚信口碑、高度的服从、创新精神和实打实的工程质量，从平房干起，向铺路发展，再向地下管网（沟）、桥梁工程挺进，在复杂的市场竞争环境中，从房建走向城市基础设施建设，错位发展、转型发展。
当时，市重点工程——延安西路高架竞标激烈，这个项目拿到手，郑宏舫就明白一定亏了。上海市有关部门特地为他做思想工作，他当场保证：“我不会拿自己开玩笑，更不会拿上海开玩笑，你们放心好了。亏再多钱我也要把这个工程做好。”因为郑宏舫觉得，钱可以再赚，但形象毁了才是最致命的，自己亲手打造的牌子不能搞砸了。
这一次，宏润亏了2500万元，但一分耕耘,一分收获，宏润亏钱不亏质量的付出得到了回报，终于在中国建筑工程最高奖项——“鲁班奖”(国家优质工程奖)的评选大会上，抱回了一个“小金人”。
郑宏舫处事简单，不喜欢开大会，说大话。他从来只讲一点：做好质量。“做质量，就要培养高新技术人才，高层要舍得花钱，要学好技术、打造企业文化。底层工人想法很简单，就是赚钱吃饭，更要保证他们的辛苦钱，不偷工减料。企业发展要稳中求进，不可以投机取巧，毕竟都是性命攸关的事情。”郑宏舫说。
为了立足异地市场，在大上海站稳脚跟，壮大企业。郑宏舫把“质量求胜”作为打开市场大门的金钥匙，并始终坚持质量为先。宏润内部设立“家规”：凡工程竣工一次验收合格率100%，获“白玉兰杯”、“鲁班奖”的项目经理，分别给予重奖。凡工程连续有3次质量整改单，项目经理就地免职。宏润人因此在圈内赢得了“拼命三郎”的称号，也打响了这句“今天的质量，明天的市场”口号。
几十年来宏润在工程项目建设中，始终坚持“内强管理、外树形象”的理念，重视与业主单位和相关单位的积极主动配合，重视工程现场的技术管理、安全管理、文明施工管理。正是凭借着始终重视质量第一，创导项目做精做细的工匠精神，宏润赢得了异地市场的认可，先后承建了南北高架、延安路高架、鲁班路立交、徐浦大桥、卢浦大桥、浦东世纪大道、浦东国际机场主进场高架、轨道交通、世博会、虹桥枢纽、污水治理、远洋大厦等标志性工程项目，获得了国家鲁班奖9项、詹天佑奖8项、中国市政工程金奖32项；近年承建的兰州深安黄沙大桥被评为国家“詹天佑奖”；正在承建的宁波中兴大桥工程（重矮塔斜拉桥，最大跨度400米，单片梁重达2万吨，为目前世界第一）。宏润人以良好的市场信誉、优质的工程质量、稳健的经营理念获得了社会的广泛认同，树立了宏润品牌，壮大了自身队伍，增强了企业实力，争得了在国内桥梁工程建设市场的一席之地。
