导读
对一些职工来说，上夜班可谓是“想说爱你不容易”。对此，一些企业通过优化劳动组织、智能化改造等方式为夜班岗位“加温”，——让上夜班不再是职场畏途，用“制度温度”栓心留人。
用“制度温度”为夜班岗位拴心留人
“不仅习惯了倒班，还能‘倒觉’”
呼唤有“温度”的管理制度
对一些职工来说，夜班可谓是“想说爱你不容易”。如何合理安排工作，增强岗位吸引力和职工获得感，是很多单位需要考虑的问题。
北京华标律师事务所律师刘学永表示，目前《劳动法》只明确规定每日工作时间不超过8个小时、平均每周工作时间不超过40小时且用人单位应保证劳动者每周至少休息一日的工时制度，同时规定企业因为生产特点不能实行这样工时制度的，经劳动行政部门批准可以实行其他工作和休息办法，也即综合工时、不定时工时。
刘学永进一步指出，从法律层面看，不管是大夜班还是小夜班，不管是长白班、中班，还是晚班、夜班，除了超过标准工时的给付加班费外，对夜班的特殊规定较少，仅在《女职工劳动保护特别规定》中明确，对于怀孕七个月以上的女职工不得安排夜间作业。
“表面上看夜班跟白班没区别，但对上夜班职工还是应该有一些补偿。”中国劳动关系学院教授闻效仪认为，这种补偿首先是身体上的，因为上夜班可能导致人的生物钟紊乱、饮食不规律从而影响职工身体健康。另外对职工精神方面也应给予补偿，有医生指出，“逆行”的生活规律，可使人产生孤独等负面情绪。
多位学者认为，一些有夜班岗位的企业应考虑夜班工作的特殊性，通过“制度温度”为岗位拴心留人，促进劳动关系的和谐稳定，比如改进夜班工作机制、流程，在安排班次时尽量做到科学合理，同时酌情推出一些补偿、激励措施，足额发放夜班津贴等。（部分受访对象为化名）
图文来源：工人日报、护理界
本期责编：仇家兴
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