【倒计时2天·济南】筑牢齐鲁建造市场竞争力基石沙龙

学术   2024-07-31 18:29   上海  



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前言

由上海攀成德企业管理顾问有限公司主办的“筑牢齐鲁建造市场竞争力基石”沙龙活动将于2024年08月02日在山东·济南举行。攀成德诚挚地邀请您参加本次会议!

近年来,受国内外地缘政治、经济、社会等诸多不利因素的叠加影响,建筑行业经过几十年的快速发展之后,正进入存量竞争时代,市场萎缩在相当长的一段时间会持续存在,很多企业都将面临内外交困。

外部环境的重大变化使得企业竞争日趋白热化,对企业管理提出了更高的要求。企业经营也面临着新建项目减少、企业盈利能力不强、现金流不稳定、产业升级缓慢、企业管理成本居高不下等几大挑战,给企业的可持续发展带来了巨大的压力。

攀成德二十多年以来一直聚焦于工程建设领域,累计为央企、地方国企和民企等上千家业内优秀企业提供过专业的咨询服务,积累了丰富的咨询案例,深刻了解优秀建筑企业的做法。为此,我们策划了本次活动,针对建筑行业发展现状、山东省建筑市场及竞争态势、企业竞争策略等问题展开研讨,通过主题报告、标杆企业分析、沙龙研讨等形式,探讨行业下行背景下,建筑企业如何承压而上、寻找新机遇、挖掘新的增长动能!

让我们齐聚山东·济南,着眼未来、集思广益,在新的形势下找到新路径、开启新征程,我们诚挚欢迎您的参与!

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参会对象

工程企业中高层管理人员、企业管理部、人力资源部、市场经营部及办公室等部门负责人。


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微信报名通道



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培训日程


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会议内容

课程一:

困难的时候要看到光明,要提升我们的勇气


时间:08:40-10:45

讲师:李福和

1.认清当下困难

  • 环境剧烈变化

  • 业信用恶化

  • 场竞争加剧

  • 业内外交困

2.寻找发展规律

  • 社会规律

  • 行业规律

  • 企业规律

3.坚定前行信念

  • 找前行动力

  • 担光荣使命

  • 升组织能力

课程二:山东省建筑市场及竞争态势分析

时间:11:00-12:00

讲师:徐陈华

1.区域发展环境分析 

  • 域发展底层逻辑

  • 市群、都市圈情况

  • 东省经济与产业发展

  • 东省人口与空间格局

  • 东省地方财政与债务

2.细分市场分析与展望

  • 建市场发展现状与机遇

  • 通基础设施发展现状与机遇

  • 政基础设施发展现状与机遇

  • 他行业发展现状与机遇

3.区域竞争态势分析

  • 争态势概览

  • 细分行业竞争态势

  • 点城市竞争态势

  • 要竞争者情况

课程三:工程企业如何承压而上

时间:14:00-16:00

讲师:张子昉

1.山东企业的发展目标

  • 属地企业如何应对外来挑战者

  • 如何看待“活下去”和“高质量”

  • 山东工程企业的未来市场格局

2.山东区域的发展机遇

  • 全国第二的专项债增量能带来何种机会

  • 城市更新是否能在山东落地

  • 山东的“保障房”业务有什么特色

  • 山东省的政策响应能否带来市场机遇

  • 山东各地市“三新业务”发展格局

  • ……

3.山东企业的未来能力

  • 从属地出发,市场营销效果如何保障

  • 从管理提效,标准体系建设如何落地

  • 从模式创利,商业机制升级如何有效

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讲师介绍

李福和

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长

  • 《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者

  • 《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人

  • 攀成德“预见年会”总策划人

  • 工程建设行业出身,长期从事工程建设企业的管理咨询服务

徐陈华

  •  上海攀成德企业管理顾问有限公司产品研发院高级研究经理

  •  多家大型工程企业企业管理提升项目负责人

  •  工程建设领域资深管理咨询专家

  •  《建筑前沿》《勘察设计前沿》特约撰稿人

  •  负责并设计多家工程企业组织优化、营销体系建设、标准化体系建设、企业运营管理提升方案,并辅导实施落地

张子昉

  •  上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理兼高级合伙人

  •  工程建设领域资深管理咨询专家

  •  数家工程建设企业长期外聘管理专家

  •  工程企业战略管理、运营体系和人力资源管理资深专家

  •  亲自主持多家工程建设企业战略管理/运营体系/组织设计/标准化/项目管理/人力资源管理/企业文化咨询项目,并辅导实施


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会务指南

会议时间:2024年8月2日(周五)

报到时间:2024年8月1日14:00-18:00
报到&会议地点:济南美悦云禧酒店(山东省济南市槐荫区兴福寺路2660号)
会议费用:
1900元/人,3人及以上1600元/人
费用包括:培训费、资料费、学员午晚餐(共2餐)、茶点、场地等
如需安排住宿,请提前与会务组联系预定,费用需自理
(450元/晚,大床房/双床房同价
报名截止日期:
2024年7月30日(周二)  
参会费用可于8月1日前汇至下方账户
户名:上海攀成德企业管理顾问有限公司
账号:3100 6621 8018 0100 57978
开户行:交通银行上海宜山路支行


会务组:

会议经理

邵元茹 180 1725 8594(微信同号)



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主办单位

上海攀成德企业管理顾问有限公司

攀成德成立于2002年,总部位于上海,是聚焦于工程建设领域的专业管理咨询公司。攀成德服务于勘察设计和建筑施工两大行业,提供包括战略规划、组织变革、流程优化、项目管理和人力资源管理等方面的管理咨询、培训、研究和知识服务。
秉承“品质源于专注,专业创造价值”的服务理念,在20多年的行业服务和研究中,攀成德成功为国内上千家工程企业提供优质的管理咨询和培训服务,客户涵盖工程建设多个细分领域。攀成德在咨询服务过程中,不仅强调咨询方案本身的前瞻性和可实施性,帮助客户通过变革实现管理增值;同时“授人以渔”,协助客户获得持续提升管理水平的方法。
服务客户:
建筑施工行业(部分)
勘察设计行业(部分)

勘察设计前沿
攀成德致力于推动行业进步、提升企业竞争力。
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