朋友您好!欢迎打开中国社会工作“夜听”栏目,今晚和您分享一个社工缓解矛盾纠纷的故事。
作为一名社工站的社工,我会遇到形形色色的服务对象。这次,我遇到的服务对象颇有“战斗力”,其“武力值”让相关职能部门非常头疼。
他叫园叔(化名),是一名信访人,几乎每天都奔走在法院、司法所、各大政府部门之间。本来,园叔与相关职能部门之间的关系尚有缓和空间,但近期,他数次与工作人员发生肢体冲突,并被民警做出拘留处罚,事件性质变得严重。
园叔是低保对象,社工需要定期探访,因此我与园叔建立了信任关系。
我了解到,有一次园叔去办理业务,因为政策调整等原因,他未能成功办理,寻求解释时工作人员不但没有向他解释,还让他不要闹事。这次经历让园叔对办事人员的评价变得负面,甚至偏激。有一次,园叔乘地铁忘带老年人优待卡,工作人员要求他出示相关证件来证明他已满65岁,他就认为地铁工作人员刻意刁难他,说道:“我这么老,一看就知道过了65岁。”
同时,园叔患有躁狂症,情绪自控力差。他与各个职能部门关系不良,互相印象不佳,容易造成矛盾激化。
于是,我尝试教他学习“拍心胸”的情绪疏导技巧,用“拳头碰拳头”的肢体隐喻,让他感受“硬碰硬”的不良沟通方式,并借助提问、心理教育的技巧,帮助他辨识自己的非理性认知,以调整行为模式。无奈的是,以上措施并未奏效,这让我感到有些灰心。
经过反思,我发现我没有注重园叔的参与,于是又展开新一轮介入。其间,我多次运用重演技巧,与园叔演绎争执事件中的双方角色,让他体验到事件另一方的感受,引导他反思自身的行为,以及重新理解对方的行为。一段时间后,园叔逐渐觉察并承认自己的非理性信念——总以为工作人员故意为难他。他说“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,我便反问:“那您遇到的每个人都是恶人吗?”
接下来,我与园叔探讨冲突事件的应对策略,通过重现事件,促进他自主思考解决冲突的办法。一番练习后,园叔认为“后退”这一动作可以缓和矛盾,我及时称赞并予以肯定。考虑到园叔患有躁狂症,我建议他使用心率监测手表来辅助控制情绪。园叔也觉得这个方法很管用。最近,园叔与职能部门的矛盾得到缓和,与人相处沟通的模式也在不断积极调整。
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