学标准、提技能 ,保障汽电稳定供应!

旅行   2024-10-09 16:53   河北  



连日来,热电公司坚持标准不降、热度不减,持续组织全员学习二十五项反措等标准规范,确保入脑入心、见行见效,进一步提升汽电保稳能力,为完成全年任务目标夯实安全基础。



01

将学习成果转化落地,赋能生产安全



各单位、各专业从设备、运行、检修、管理等多个方面,积极制定防止事故发生的关键环节和措施,以标准规范推动实践,确保各项工作高质量开展。

锅炉一车间突出随学随改,针对流化床锅炉下渣板为现场手动插板现状,车间根据二十五项反措要求,及时采购下渣电动闸板门,结合生产组织更换,着力解决锅炉处理断渣喷渣时存在的安全问题;电仪一车间根据二十五项反措要求,重新制定南北厂蓄电池组的定期放电试验周期,并根据年底生产负荷情况实施蓄电池容量监测,保障电力系统稳定运行;汽水二车间结合本次汽轮机组停运时机,对高压油系统管道进行了检验,并将其纳入检修内容,确保高温高压高转速设备安全运行;输煤车间以增强职工安全生产防范意识为出发点,对2#斗轮机大车行走机构的车轮组部分加装防护罩,消除潜在的不安全隐患;仓储部按照标准规范,定期检查除尘器管道,并及时清理检查中发现的积粉。下步,计划在新增除尘器管道上增设检查门,确保管道安全。



02

用学习成果丰富实践,提升基础管理



各单位不仅在理论学习上取得显著成效,更将学习成果有效转化为生产实践,全面提升车间基础管理水平,确保了生产经营的安全、稳定与高效运行。

锅炉二车间逐项对照本专业标准规范,对设备及工艺存在的缺陷进行汇总并制定整改措施,特别对“完善管道检验周期”“受热面防爆检查举措”等进行重点关注,进一步规范定期工作台账,保障锅炉系统长周期稳定运行;汽水一车间针对树脂管理工作不完善、老化水除盐水转机系统冗余情况差等管理问题,明确责任分工,持续推进整改落实,确保管理水平不断提升;电仪二车间谋划建设“隐患治理墙”,成立试点班组,制作隐患治理牌,通过颜色区分隐患等级,确保在关键检修节点前及时复盘并消除各类隐患。同时,结合南厂检修安排,对高于4.0MPa的高温高压管道的流量孔板、压力接管座、温度焊套等处焊口进行探伤检测,保证高温高压测点的安全稳定。




攻坚,使命必达

保稳,永不止步

公司全员瞄准全年任务目标不动摇

用标准规范筑起稳定防线

确保全年任务目标顺利完成



END







编辑|孙蓓



唐山三友热电分公司
搭建信息交流平台,发布集团、公司新闻动态,展示员工风采……
 最新文章