为加快青年技术人员成长成才速度，打造一支技术过硬、专业过硬、素质过硬的人才队伍，培养一批“想干事、能干事、干成事”的专业骨干。10月12日，热电公司举办了“双导师”师带徒启动仪式。各车间主要领导、专业技术员、新入职大学生等近50人参加。
人力资源部负责人张永富解读了2024年“双导师”师带徒制度，宣读本次青年人才培养计划的结对名单。本着“精准育才，精确用才，精心留才”的原则为7名新任职技术人员各匹配了一名传授专业知识的师傅和一名辅导职业规划发展的导师，充分发挥“传、帮、带”作用，为公司可持续发展提供强有力的人才保障。
协议签订，聘约启程
启动仪式上，7对师徒在结对协议上签下自己的名字，当最后一笔落下，不仅象征着协议正式生效，更标志着各方共同努力的决心与信心。每一个签字都是对未来承诺的见证，承载着师徒共同追求高质量发展的梦想。此次师徒协议签订，既为启程，亦为传承。
师徒契约
古礼今承，尊师重道
拜师环节，徒弟向师傅敬茶，感谢师傅传道授业解惑之恩；深深的一躬，承诺勤学苦练之志；一张张合影，凝聚着结对师徒的浓浓情谊。礼成，每位徒弟身旁多了两位尽心尽责的领路人，激励着新一代青年人才在工作中不断追求卓越。
新语心声，共绘愿景
“在刚成为仪表技术员后，也有过迷茫和不知所措，幸运的是，赶上公司推行的“双导师”制，身边有冰海王总作为导师，有集团劳模马骁作为师傅。师傅会耐心教我，在技术员岗位上做什么、怎么做；导师会给我指方向，提醒我扩宽自己，让我发展更全面。在接下来的日子，我会跟随两位良师身后不断学习，提高自身技能，成为一名称职的仪表检修技术员，而不是面对班组同事提出问题时一问三不知的生瓜蛋子。”——电仪二车间 胡水清
“从初入锅炉运行班组，到现在成为一名车间技术员，我的知识体系也经历了从理论到实践的转变，工作内容也由操作工人转换到基础管理者。这段时间里，我深刻体会到了知识的力量和实践的重要性。每一次的困惑和挑战，都让我更加深入地理解了锅炉的运行原理和操作技术。在导师和师傅的帮助下，我学会了如何观察、分析和解决问题，也学会了如何与同事们协作，共同完成任务。导师和师傅的严谨态度和敬业精神，也深深地影响了我，我要向你们说一声感谢！”——锅炉一车间 赵冀
马梦臣
郭月影
薛海瑞
7月份新入职大学生也纷纷表示，“初次上岗，师傅在身边就像是引路人，三个月以来让自己学到了课本以外的专业知识，不仅提高了实践技能水平，人际交往和自我成长方面也有了很大的进步。接下来将以前辈们的成长经历为对照，继续深耕自我，提升独立操作技能，考取相关技能证书，为职业发展打下坚实基础。”
领导寄语，展望未来
公司党委副书记张明奇表示“双导师”师带徒是促进青年员工成长的重要举措，青年人才培养计划不仅仅是对新任职技术员、新入职大学生的关怀，还关乎到公司人才发展战略布局。因此，张书记提出三点希望：
01
希望各单位负责人提高站位，压实责任。根据新老交替需求，把队伍建设作为首要任务，充分发挥“师带徒”作用。
02
希望师傅既带德又带才，既带教又带研，将工作经验、解决问题方法倾囊相授。徒弟从学、悟、转入手，主动将所学所悟转化为工作实践，落实张总提出的“基层，基础，基本功”，尽快成为公司的中坚力量。
03
希望师徒之间教学相长、互相提高、互动双赢，全面推进公司青年人才培养工作取得新实效。
END
供稿|卢露
编辑孙蓓
