落实集团系列会议精神
项目 创新 改革
11月13日，热电公司召开会议，学习领会中央、省级领导调研指示批示精神，传达部署集团班子（扩大）会、重点项目暨科技创新专题会、深化改革专题会要求，对高质量完成2024年度目标任务、高标准谋划2025年工作进行再安排，号召全体干部职工强化谋事意识、提高干事主动，聚合力、集众力、争一流，推动绿色科技质量热电建设。
会上，公司党委书记、董事长张宝祥指出，半个月以来，上级领导密集调研，对“三转”战略和“三链一群”产业布局给予高度评价，给集团发展创造了良好的政治经济环境。公司上下要倍加珍惜良好形势，充分认识到对集团发展的历史意义、现实意义，打破思维定势、主动求新求变，力争以项目做支撑、以创新赢未来、以改革为动力，奋力推进集团高质量发展。
聚焦集团战略任务和公司发展实际，会议对项目建设、科技创新、深化改革等工作提出具体要求。
01
承压奋进，冲刺全年任务目标
当前正值冲刺全年任务的关键时期，受冬季煤价上涨、供暖减利因素影响，完成效益指标还有很大压力。各级管理人员要强化责任意识、压力意识，真正将困难形势传导到位、将具体举措执行到位。安全生产上，组织开展安全典型案例专项学习活动，查问题、夯基础、提管理；强化外施工管理，统筹做好安全环保等风险辨识；强化现场环境治理，高标准落实各项具体要求。经济运行方面，组织年度任务分解表“回头看”，围绕粗粮精吃、废旧物资管理等极限降本方面多想办法、多出主意，以主观努力应对外部减利。
02
开拓创新，优化热电用能结构
节能降耗是公司实现低碳发展、提升竞争优势的重要途径。各单位要“广发动、强责任”，多谋划投资少、见效快、效益高，技术成熟的技改研发项目，在传统产业基础上开辟出新赛道；要“走出去、拓视野”，深入对标先进电厂，着力引进脱硫废水制备高纯度单质硫、无人值守燃煤发电、深度调峰等新技术新工艺，为集团转型升级创新发展做贡献；要“多谋划、敢突破”，前瞻性谋划锅炉燃烧技术、新型保温等创效大、突破性、变革性的举措，引进节煤、节电、节汽技术，提高生产效益，促进降本增效。
03
争创标杆，促进改革深化提升
2024年是本次国企改革深化提升行动的关键时期，各单位要解放思想，树立改革思维，持续加快数智化绿色化转型、加强风险防控能力，确保今年完成改革任务80%以上，力争明年上半年完成全部改革任务，坚决把新一轮改革推向新高度。要以“创标、夺标、创行业一流”作为明年工作重点，根据专业特点创建标杆示范项，从标杆选取、评比、奖励、示范引领上拿出实施方案，夯实技术管理，营造积极向上、争先创优氛围，助推公司高质量发展。
以项目做支撑
以创新赢未来
以改革为动力
奋力推动集团高质量发展
END
编辑|赵萱
