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开栏语
“咱们开始调峰运行，大家注意气温、水位的变化，及时沟通。”像这样的随时嘱咐、随时交流，是锅炉二车间运行甲班司炉周学慧的工作日常。
精调细调，创指标效益
要说班组里谁的指标控制得既稳定又好，周学慧肯定名列前茅。在年初定下指标再压缩的任务后，他便积极与班长王鹏沟通运行调整方式，配合车间进行钢球装载量试验，详细记录运行指标参数变化。尤其在“大干四个月 攻坚保效益”的关键时期，车间加大经济煤掺烧比例，为保障指标创效和设备安全，他结合多年经验，严格控制氧量、风压等重要参数，精细操作、精心调整，迅速找到保稳运行的平衡点，全年吨汽耗标煤创效25万余元。在车间组织的小指标竞赛中，七个月取得第一名的好成绩。
引领带动，省外委费用
前段时间南厂2#炉进入计划检修，周学慧放弃大休时间，主动请缨，加入预热器管箱全面检查的行列。在空间狭小、积灰飞扬的环境中，他带领班组人员仔细检查每一条管道，发现近1500根管道堵塞。面对时间紧、任务重的挑战，他来不及休息就又投入紧张的冲洗疏通工作中。腰酸腿麻了就喝口水、透个气继续干，连续3天完成了预热器管箱疏通工作，不仅提升了锅炉效率，还节省了1万元的外委施工费用。
学习实践，保安全稳定
随着锅炉系统工艺的快速变化，周学慧始终坚持“活到老、学到老”，将“学标准、学规范”作为最重要的一项修炼课。在班组中他还积极开展《防止电力事故的二十五项重点要求》和《电业安全规程》的学习，并结合事故演练和操作规程加深理解，为安全稳定提供坚实的保障。学习是为了更好地应用，他时刻将学到的知识和实践相结合，加强检修票证审核，加大现场巡检力度等。在2#炉停炉期间，他发现给水系统脚手架搭设不合理，妨碍停炉期间汽温调整控制，第一时间要求施工人员整改，确保了锅炉汽水系统的安全稳定运行。此外，在冬季防冻检查工作中，他发现伴热管泄漏、疏水器堵塞等多项问题，不仅减少了蒸汽消耗，更保障了系统的安全稳定运行。
安全为稳、效益为先。在冲刺全年任务目标的关键时期，周学慧用沉稳和专业的操作默默坚守在岗位上，为集团发展贡献着自己的光和热。
( END )
编辑丨杨洁
