9月中旬，沃尔玛再一次放大招，它联手科罗拉多州的3D建筑打印公司Alquist 3D，打造了美国迄今为止最大的3D混凝土打印(3DCP)商业建筑之一。
这个项目位于美国田纳西州阿森斯的沃尔玛超级购物中心Supercenter，3D打印的部分是扩建建筑，面积为8000平方英尺（约740平方米），其墙高达19英尺4英寸（约6米），是全球最高的抗震3DCP结构之一。
疫情后，很多零售巨头发现线上购物的需求增加了，沃尔玛也不例外，所以此次扩建的不是零售部分，而是取货和配送中心，也就是说消费者在线上下单后，商品会在这里被整理好，然后要么自提，要么派送到家。这个项目主要是提升沃尔玛在线取货与送货（OPD）的服务能力——这样的配送中心，未来可能会成为零售巨头们在空间布局中的标配。
那，建筑这种不需要直接面对客户的空间，最关键的考虑是什么呢？
没错，就是——
时间与成本
这也是为什么沃尔玛会选择用3D混凝土打印（3DCP）技术来建造自己的配送中心的原因。
而且，阿森斯的配色中心扩建项目只是一个开始，未来沃尔玛计划在全球范围内实施200多个类似工程，规模如此庞大，时间和成本的控制自然就成了重中之重。
传统建筑施工一直以来依赖大量的熟练工人，而这也是成本高、效率低的主要原因之一。随着劳动力成本逐年上升，建筑行业急需新的突破口。3D建筑打印技术通过引入3D机器人、数字化软件、以及先进材料，让建筑过程中的“人”的依赖度不断下降，取而代之的是一个可以不断优化的系统——从数据到实际建造，这一新方法具备可迭代性，并且随着经验的积累，规模效应逐步凸显。
有数据显示，传统建筑过程中大约有30%的材料在施工中可能被浪费，而使用3D打印，这个数字可以压缩到惊人的1%-3%。不仅如此，3D打印的施工效率也更加高效，根据Alquist 3D的报告，使用3D打印技术建造一个项目的时间可以比传统方法缩短30%-50%。此外，3D打印还能降低直接将建造成本下降15%-20%。
沃尔玛美国建筑副总裁Mike Neill也亲自站台力挺，他表示：“沃尔玛一直在寻找新技术，以增强我们的运营能力。而3D混凝土打印就是经过深度评估后，被认为是值得应用于建筑项目的前沿技术。”
对于沃尔玛这样不断扩张并追求低价的零售巨头来说，时间就是金钱，减少施工时间意味着门店扩展速度加快，运营效率提升，同时技术的提升也带来了更高的规模化和成本控制，进而在竞争激烈的零售市场中巩固自己的地位。
那，这在阿森斯的首个项目的表现如何呢？
“万事开头难”。
第一个项目总不是一帆风顺的。
首先，田纳西的夏天热得让人怀疑人生，高温和潮湿气候给施工队带来了极大的挑战：材料在高温下过热，设备频繁堵塞，混凝土在极端条件下失去了可塑性。为了应对这种情况，团队不得不用水冷却过热的混凝土，恢复其理想的打印温度。
此外，Alquist的原始泵和材料兼容性也不太理想，多次出现软管堵塞的状况，整个施工进度因此比预期晚了好几周。
至于成本，也是表现平平：
在第一个项目中，用3D打印技术建造的成本和传统施工方式相差无几。
不过沃尔玛对此已经相当满意了，建造团队从上一个项目中获取了大量的经验与见解，在未来进一步迭代优化，改进时间表和流程，兑现沃尔玛期待的规模效应。
明确的是，双方将在不久后启动第二个合作项目。
早在2017年，德勤发布了一份关于商业房地产 (CRE) 创新的报告，
指出“商业房地产所有者应将其视为其商业战略不可或缺的五个主题”之一便是3D打印技术。
彼时，许多人对此充满期待，甚至NASA都希望能够就地取材，利用月壤甚至是火星的橙色尘土来快速打印出太空基地。
然而，现实却远没有想象中进展得那么顺利——
这么多年过去了，3D打印在商业地产的应用依然少见。
这其中，建筑规范的束缚是个重要因素。
由于3D打印建筑技术还处在发展初期，行业标准和法规仍不完善，许多地方的建筑规范对于这一新兴技术并没有足够的支持，导致项目推进举步维艰，正式因为目前实际施工中缺少足够的实践经验，行业整体学习曲线相对较长，这让3D打印建筑在面对复杂的现场条件时显得力不从心，无论是温度、湿度还是水资源的管理，现阶段3D打印还没有形成一套成熟的解决方案，所以更多的应用还集中在难度较低的结构和非结构部件上。
另一方面，人才短缺也是不容忽视的瓶颈。
3D打印建筑要求高度专业化的技能，不仅需要操作3D打印设备的工程师，还需要能够管理特殊材料和处理施工过程中各种问题的专业人员。然而，全球范围内，这样的人才储备明显不足，远远无法支撑起大规模的应用，这也是为什么3D打印技术至今仍未能在建筑行业爆发性应用的原因之一。
那，
你怎么看3D打印建筑的未来？
3D打印技术未来究竟会不会重塑建筑行业呢？
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二维码只存续到9月29日
