写字楼“寒冬”
背后的原因
而当公司组织方式扩展到城市的尺度,
就是城市空间更灵活,更具柔性。
于是我们看到:一些空置的办公楼可能被转换为住宅,比如纽约金融区通过“适应再利用(adaptive reuse)”,将空置的写字楼和商业建筑改造成为住宅公寓。
在 20 年前,几乎没有人住在纽约金融区,因为没有地方可以住;而今天,有近7万人居住在市中心。点击下图阅读旧文:
空置的空间也可转换为医疗中心/实验室等等,毕竟生物医药行业需要现场办公,许多实验无法在线上进行,必须在实验室完成,这个需求相对刚性:
点击下图阅读旧文:在美国,大量办公空间正排队变为生命科学实验室
也有一些办公空间转换成数据中心、物流仓储:
比如,这几年的硅谷,传统办公楼转正转变为数据中心……
强韧的办公物业
最重要的特点
值得注意的是,并非所有办公楼,也并非所有的子市场都面临这般问题。
在严峻的形式下,还是有低于5%空置率的物业,甚至有整体低于5%的子市场。
比如上海核心区子市场——南外滩,空置率就让人羡慕:4.5%的数据一骑绝尘。
其实,看过那么多的成功案例、发展经验,未来真正的强韧的市中心,就具备能不断孕育创新的环境。而其核心特征就是——
多元
空间多元
功能多元
产业多元
1,空间多元
空间多元是空间基础。传统的单一功能的模式已经不再适应,要想穿越周期,多元化是关键——
在我们之前的文章中提到,生活-工作-娱乐(LWP)开发项目越来越受欢迎,因为它们比典型的社区更具优势。点击下图,阅读旧文:
人是一切的根本,人流约等于现金流。
有了稳定的人流,人们对未来的信心就在。
2, 功能多元
功能多元在空间多元的基础上更进了一步——在同一个地块,甚至同一个空间内,有多种功能用途。
美国地产有一个现象,叫做Whole Foods Effect,全食超市效应。说的是,如果你的公寓楼底层有 Whole Foods 或 Trader Joe's ,那么公寓租金平均高出5.8%。一些城市,例如休斯顿、费城、圣路易斯和纳什维尔的全食超市上方的公寓,租金溢价高达 8%甚至9%!
因为多元混合的设计策略更能带来丰富,独特,有趣和安全的场景体验,它自然而然地促进了人们的连接,也为人们的创新带来了更多的灵感,吸引更多的人才与产业,这就说到第三个多元——
3,产业多元
产业多元指一个地区或城市的经济结构包含多个不同的产业和行业,而不依赖于单一的产业。
当其中一个行业或产业受到冲击时,其他行业和领域可以提供稳定性和支持,使得市中心更好地应对外部冲击和经济波动,提高韧性和抗风险能力。
同时,多元化的经济结构和产业生态系统可以为创新提供更多的机会,当不同领域的人才和企业聚集在中心,更容易建立具有互补性的创新集群,生发更多的合作与交流,从而创造下一个创新机会。
的确,一个地区的发展会侧重于某些优势产业集群,但不能抑制其他产业生长的可能性,而且在允许的条件下,尽量用“多条腿走路”。
经济危机之前的底特律过度依赖汽车工业这一单一产业。当该行业受到冲击时,整个城市的经济就处于崩溃边缘;更要命的是,底特律的大企业抑制了创新的发展。大型企业往往臃肿而不灵活,难以适应变化的市场环境,缺少创新;但大企业往往又拥有更多的资源和影响力,市场竞争的不公平又导致创新者和初创企业难以生存,出现“大树底下不长草”的现象。
而纽约在911之后,抓住了产业转型的机会,从传统的金融、地产、保险租户(FIRE)转向新兴的技术、广告、媒体和信息(TAMI)租户,成功地从重大创伤中恢复过来。
营造环境
培育生态
真正强韧的市中心不仅仅是一个繁忙的商业办公区,
更是一个能够不断孕育创新的环境。
城市的本质是网络,一方面是人的网络,另一方面是地理上的网络。
这并不是资源的堆砌,而是要将人的网络与地理网络有机地叠放在一起,用空间及体验吸引人才,营造创新产业,培育创新生态——市中心才会有持久的魅力,这也是城市竞争的秘诀。
未来,什么是正确的产业?
这个很难预测,创新本来就充满着不确定性。
但是,城市需要做的是提供一个优质的环境,一个能激发企业家、创新家的环境。
“多元”这个核心不能保证你一定能取胜,但毫无疑问增加了这种概率,让城市在未来竞争中更有优势。
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