第1步：点击上方卡片关注我
第2步：将我设为星标
咨询｜求职面试、职业发展
专栏｜应届生求职
有求职面试、职业规划及发展相关问题和困惑，欢迎添加个人微信，了解咨询服务及专栏产品。
这几天，人力资源圈子里都在传一个消息，其它地方倒是风平浪静。
我也从新闻渠道验证了这个消息：
腾讯调整职级管理制度，一方面尽量弱化员工对职级的关注；
另一方面，8级以下职级的停留时间，从原来最短需要0.5年，延长至最短需要1年。
我不知道大家看到这个消息，有什么感觉？
多年HR从业经验的职业敏感度告诉我，作为职场风向标的互联网大厂，他们的很多管理动作，其实是可以说明很多问题的。
这个调整，其实满屏就是一句话：
过去那种大干快上、毕业两三年甚至都能晋升到总监的职业发展环境，也已经过去了。
以后大家的职业晋升，很可能会逐渐向体制内的速度靠近，熬很多年才有一个升职机会。
来自电视剧《人世间》
那么，我们很多人就不得不面临一个非常现实的问题：
当觉得自己晋升无望时，你要怎么做？
巧了，即便是在公认非常容易升职加薪的那些年，我也曾真实面临过此类困境。
分享一下我当时的整体解决思路和行动。
我第一次开始考虑，自己是不是到了寻求晋升的工龄时，面临的是这样一个状况：
一个总人数为7人的职能部门，上面1个分管副总，部门1个部门经理，1个主管，还有1个刚从业务部门空降过来，资历比我老不少、同时还野心勃勃的同事。
里外里，除了我，就只剩2个资历相对浅的员工。
我意识到：
短时间之内，我可能毫无晋升希望。
来自电视剧《万物生灵》
当时的我，顶着的是一个组长的名头，但这个职级，在公司职级体系里是没有的。
说白了，就是一年多之前，原领导想让我多干点活观察观察，时机成熟再晋升。
活是干了不少，还没好意思提加班单领加班工资。
结果，后来整个部门发生了巨大变化，我就成了“历史遗留问题”。
离职肯定是想过，但我问了自己一个问题：
除了不能晋升，目前这份工作，其它是不是我需要和满意的？
来自电视剧《平凡的荣耀》
答案很明确，是。
部门氛围特别好，直属领导非常信任我，也愿意放权，所以我的发挥空间很大；
这个部门的工作内容也是我特别喜欢的；
部门是新建部门，说明公司重视；
公司每个月都还在大量招人，说明公司业务发展不错。
这样看下来，留下来才是更好的选择。
于是，我就暂时放下了对晋升的执念。
来自电视剧《德雷尔一家》
可惜好景不长，也就半年时间，部门从分管副总到经理，从主管到野心勃勃的同事，全部换了一遍人。
新来了一个培训总监，各种奇葩操作就不说了，有一次汇报工作，她一脸鄙夷地打断我：
德鲁克是谁？很有名吗？我怎么没听说过？
一个做到培训总监的人，没听说过德鲁克，这性质大概相当于：
一个哲学老师，没听说过苏格拉底吧！
听完这句话之后，我也立即做了离职决定。
走流程之前去找老领导聊，得知有一个新岗位是我非常感兴趣的，老领导也极力推荐我转岗过去。
再一次平级转岗去了新的部门。
而且这个专业性更强的岗位，转岗之初我就知道晋升不容易。
这一次，有专业上的提升，成为我选择最重要的参考因素。
来自电视剧《三十而已》
或许人的机会和幸运也是能量守恒的：
你一段时间看起来特别不顺，看着要到手的机会总是因为各种各样的原因飞走了；
另一些时间就会格外幸运些，有很多机会都来了。
再次转岗之后，幸运女神似乎终于开始眷顾我了：
3年时间，连续两次升职。
而且因为当时面临的两次升职机会都特别好，让我一下子就成为了直接向总经理汇报工作的管理层。
也得益于自己之前工作上的积累和沉淀，稳稳地接住了两次晋升所面临的所有挑战。
所以，有些时候，前期晋升曲折一点，未尝不是好事。
只要所做工作是为之后打基础的，可能反而会给自己第一次晋升就找到更好位置，后续的晋升变得更加顺遂。
就像建金字塔，底座足够大和稳固，才能建得足够雄伟。
今日推荐
很多公司已经陆续开始2025届的秋招了，这份从应届生职业方向选择，到简历制作、面试准备的全方位实操手册，推荐给需要的伙伴：
游刃职场有余姐
求职面试·职业发展·个人成长
长按识别二维码关注我
点击分享和在看，跟朋友一起成长！
