餐厅供应商评估表

创业   2024-12-04 20:28   山东  

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餐厅供应商评估表

一、供应商基本信息

• 供应商名称:

• 联系人:

• 联系电话:

• 供应产品类别:

二、产品质量评估(满分 40 分)

1. 食材新鲜度(10 分)

• 食材外观新鲜,色泽正常,无变质、异味现象。(8 - 10 分)

• 存在少量不新鲜食材,但不影响整体使用。(4 - 7 分)

• 新鲜度较差,有较多变质或临近过期食材。(0 - 3 分)

2. 食材品质稳定性(10 分)

• 每次供应的食材品质一致,符合餐厅标准。(8 - 10 分)

• 品质略有波动,但在可接受范围内。(4 - 7 分)

• 品质波动大,影响菜品质量稳定性。(0 - 3 分)

3. 包装完整性(10 分)

• 包装严密,无破损、泄漏,标签清晰完整。(8 - 10 分)

• 包装有轻微瑕疵,但未对产品造成污染或损坏。(4 - 7 分)

• 包装严重破损,导致食材受损或存在安全隐患。(0 - 3 分)

4. 符合食品安全标准(10 分)

• 提供相关食品安全检测报告,所有指标合格。(8 - 10 分)

• 部分产品缺少检测报告,但未出现食品安全问题。(4 - 7 分)

• 无检测报告或出现食品安全事故。(0 - 3 分)

三、交货情况评估(满分 30 分)

1. 交货及时性(10 分)

• 按时交货率达到 95%以上。(8 - 10 分)

• 按时交货率在 80% - 95%之间。(4 - 7 分)

• 按时交货率低于 80%。(0 - 3 分)

2. 交货准确性(10 分)

• 订单产品数量、规格完全正确。(8 - 10 分)

• 出现少量错误,但能及时纠正,不影响餐厅运营。(4 - 7 分)

• 错误较多,给餐厅造成较大困扰。(0 - 3 分)

3. 运输条件(10 分)

• 采用合适的运输工具和方式,确保食材在运输过程中的质量和安全。(8 - 10 分)

• 运输条件基本符合要求,但存在一些可改进之处。(4 - 7 分)

• 运输条件差,导致食材受损或变质风险高。(0 - 3 分)

四、价格合理性评估(满分 20 分)

1. 价格竞争力(10 分)

• 与同行业其他供应商相比,价格具有明显优势。(8 - 10 分)

• 价格处于中等水平,符合市场行情。(4 - 7 分)

• 价格偏高,超出市场合理范围。(0 - 3 分)

2. 价格稳定性(10 分)

• 在合同期内,价格波动较小,提前通知并协商价格调整。(8 - 10 分)

• 价格有一定波动,但未对餐厅成本造成较大影响。(4 - 7 分)

• 价格频繁波动且幅度大,难以控制成本。(0 - 3 分)

五、服务水平评估(满分 10 分)

1. 沟通响应及时性(4 分)

• 对餐厅的咨询、投诉和订单变更等能及时回复和处理。(3 - 4 分)

• 响应速度较慢,但最终能解决问题。(1 - 2 分)

• 经常不回应或处理问题不及时。(0 分)

2. 售后服务质量(3 分)

• 对产品质量问题主动负责,积极配合退换货等处理。(2 - 3 分)

• 在餐厅要求下能进行售后服务,但不够积极主动。(1 分)

• 拒绝承担售后服务责任。(0 分)

3. 供应商配合度(3 分)

• 愿意配合餐厅的特殊需求、促销活动等安排。(2 - 3 分)

• 配合度一般,需餐厅多次沟通协调。(1 分)

• 不配合餐厅的合理要求。(0 分)

六、综合评估得分及等级

• 综合得分:[各项得分相加]

• 评估等级:

• 优秀(90 - 100 分):继续保持合作,优先采购,可考虑签订长期合同。

• 良好(75 - 89 分):保持合作,鼓励供应商进一步提升。

• 合格(60 - 74 分):要求供应商针对不足进行整改,观察后续表现。

• 不合格(60 分以下):暂停合作,重新评估或寻找替代供应商。

七、评估人员及日期

• 评估人员签名:

• 评估日期:

 



  一、楼面服务管理制度 5
1-001  餐厅每日工作检查规范 5
1-002  散餐服务流程规范 9
1-003  团体包餐服务流程规范 11
1-004  备餐工作流程规范 13
1-005  服务中常见问题处理规范 15
二、宴会管理制度 19
2-001  宴会运转质量标准 19
2-002  宴会预订工作程序规范 21
2-003  宴会前准备工作规范 23
2-004  宴会服务程序规范 27
2-005  宴会业务督导工作规范 30
2-006  宴会结束工作办法 31
2-007  宴会过程中突发事件处理规定 32
三、厨房管理制度 33
3-001  蔬菜加工程序与标准 33
3-002  生墩头加工程序与标准 36
3-004  熟食间加工程序与标准 39
3-005  炒菜间加工程序与标准 42
四、财务管理制度 46
4-001  餐厅财务管理制度 46
4-002  酒楼现金管理制度 47
4-003  酒楼每日财务人员工作流程和内容规范 49
4-004  酒楼结账服务流程规范 50
五、采购管理 52
5-001 供应商选择管理制度 53
5-002  采购管理办法 55
5-003  各类食品原料选购标准 56
5-004  食材验收管理办法 60
5-005  仓库管理制度 61
5-006  各类食材储存标准 63
5-007  物资仓储、收发管理程序 66
六、餐厅餐具管理 68
6-001  餐具管理制度 68
6-002  餐具摆放、清洗、消毒管理规定 69
6-003  餐具擦拭工作规范 72
6-004  玻璃器皿擦拭工作规范 73
七、餐厅设施设备管理 74
7-001  酒楼基础设施建立与管理办法 74
7-002  设备设施维修保养管理规定 78
八、安全管理 80
8-001  安全管理规定 80
8-002  餐厅突发事件或异常情况处理办法 83
九、卫生管理 90
9-001  餐厅卫生管理规定 90
9-002  员工着装及个人卫生管理规定 91
9-003  食品接触面卫生控制规程 94
9-004  人员卫生控制规程 95
9-005  器具设施、卫生清洁规程 96
9-006  厨房卫生操作标准 97
9-007  加工间卫生操作标准 102
9-008  面点间卫生操作标准 104
 
PART  2   餐饮业管理表格 107
 
十、楼面服务管理表格 107
10-001  点菜单 107
10-002  加菜单 108
10-003  酒水单 108
10-004  茶点单 110
10-005  订餐单 110
10-006  餐饮工作通知单 111
10-007  餐饮部订席记录表 111
10-008  退菜换菜单 112
10-009  需用餐具物品清单 112
10-010  宾客意见表 113
10-011  餐厅内部餐具借用单 113
10-012  楼面工作周报表 114
10-013  团体餐临时通知单 114
10-014  楼面服务质量检查表 115
十一、宴会管理表格 116
11-001  宴会洽谈表 116
11-002  一般性小型宴会预定单 117
11-003  大型、中型宴会预定单 117
11-004  宴会合约书 118
11-005  宴会定单(工作人员用) 118
11-006  宴会预订周汇总表 119
11-007 宴会订单记录表 120
11-008  宴会变更通知单 120
11-009  宾客意见调查表 121
11-010  宴会服务工作安排表 122
11-011  宴会服务人员清洁卫生安排表 123
十二、厨房管理表格 124
12-001厨房岗位人员配备表 124
12-002  菜品反馈意见表 124
12-003  厨房值班交接班日志 125
12-004  厨房日常工作检查安排表 125
12-005  厨师业务考核通知单 126
12-006  厨师综合业务考核评分表 126
12-007  初加工厨师业务操作考核评分表 127
12-008切配厨师业务操作考核评分表 127
12-009 炉灶厨师业务操作考核评分表- 128
12-010冷菜厨师业务操作考核评分表 128
12-011  面点厨师业务操作考核评分表 129
12-012  厨房周工作时间安排表 129
12-013  不合格菜品处理记录表 130
12-014  菜品规范管理表 130
12-015  原料加工规格表 131
12-016  冷菜配份规格表 131
12-017  糊调制规格标准表 132
12-018  浆调制规格标准表 132
12-019  切配料头规格表 133
12-020菜肴配份标准表 133
12-021点心成品配份标准表 133
12-022面粉配份标准表 134
12-023  馅料配份标准表 134
12-024  臊子配份标准表 135
12-025  鱼香味汁(500克)配份标准表 135
12-026  糖醋味汁(500克)配份标准表 136
12-027  茄汁味(500克) 配份标准表 136
12-028  鱼香味汁(200克)配份标准表 136
12-029  糖醋味汁(200克)配份标准表 137
12-030  红油味汁(200克)配份标准表 138
12-031  蒜泥味汁(200克)配份标准表 138
12-032  姜汁味汁(200克)配份标准表 138
12-033  椒麻味味汁(200克)配份标准表 139
12-034  怪味汁(200克)配份标准表 139
12-035  芥末味汁(200克)配份标准表 140
12-036  点心制作规格表 140
12-037  水果拼盘制作规格表 141
12-038  食品原料规格表 141
12-039  食品原料加工试验单 141
12-040  厨房菜品退菜管理表 142
12-041  退菜登记、分析表 142
12-042  厨房领料单 142
12-043  餐前工作检查表 143
12-044  菜品档案表 143
12-045  定人定菜定岗表 144
12-046  厨房收尾工作检查明细表 144
12-047  厨房值班日志 145
12-048  厨房卫生检查表 146
12-049  原料加工区域卫生检查表 147
12-050  烹调操作区域卫生检查表 148
十三、财务管理表格 149
13-001  酒楼饭馆签账单 149
13-002  顾客签账单 150
13-003  酒楼饭馆日报表 150
13-004  每日食物成本计算表 150
13-005  饮料库存表 151
13-006  菜单成本控制表 152
13-007  厨房菜点定额成本表 152
13-008  服务员劳效统计表 153
13-009  厨师劳效统计表 153
13-010  烟、酒、饮料日销售统计表 154
13-011  餐具、酒具、清洁用品费用统计表 155
13-012  营业状态记录表 155
13-013  营业收支日报表 156
13-014  现金记录袋样式 157
十四、食材采购与储存管理 158
14-001  食品原料采购规格书 158
14-002  供应商评估表 159
14-003  合格供应商名录 159
14-004  供应商考核表 160
14-005  供应商异常情况登记表 160
14-006  食品原料进货申购单 161
14-007  市场订货单 161
14-008  采购定量卡 162
14-009  收货单 162
14-010  鲜货类食品原料双联标签 162
14-011  食品原料验收单 163
14-012 验收报告表 163
14-013  食品原料验收进货日报表 163
14-014  进货日报表 164
14-015  退货通知单 164
14-016  原料领用单 165
14-017  货品盘存明细表 165
14-018  永续盘存卡 166
十五、餐厅酒水管理 166
15-001  酒水单 166
15-002  酒水提取单 167
15-003  每日酒水清算单 167
15-004  酒吧部销售日报表 168
15-005  宴会酒吧饮料单 168
15-006  酒吧一周消耗单 169
15-007  酒吧盘存日报表 169
15-008  酒吧每日交接表 170
15-009  饮料验收日报表 170
15-010  饮料领料单 171
十六、餐具管理表格 172
16-001  餐具盘存表 172
16-002  餐具统计表 172
16-003  餐具签领单 172
16-004  餐具存库目录统计表 173
十七、餐厅设备管理 173
17-001  维修保养月历 173
17-002  餐厅购买设备申请单 174
17-003  餐厅维修设备申请单 174
17-004  设备购置审批表 175
17-005  工程部设备巡回检查记录表 175
17-006  设备委外维修申请单 178
17-007  设备维修记录 179
十八、餐厅卫生安全管理 179
18-001  HACCP食品体系安全检查表 179
18-002  厨房安全检查表 181
18-003  食品卫生检查表 182
18-004  餐厅外场清洁检查表 183
18-005  厨房卫生检查表 184
18-006  卫生日检查记录表 185
18-007  消毒杀菌剂检查表 186





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