11月14日至16日，集团公司副总经理张建慈到公司武梅铁路项目部调研，公司总经理、党委副书记黄程陪同。
现场调研
14日上午，张建慈一行前往项目部了解驻地文化建设，检查了信息化中心、智能无纸化办公系统会议室、党员活动室、职工餐厅等建设情况，并深入新开工点、1号拌和站开展实地调研，详细了解现场进展情况，强调要抓好施工标准化、责任分工明确化、信息化管理、施工组织、安全文明施工等方面工作。
会议现场
调研期间，张建慈组织项目先后召开了项目推进会、先开工点以及临近既有线方案会，针对下一步工作开展，他提出五点要求：一是提高思想认识、厘清战略定位，认清当前项目所处的形势、面临的任务；二是深刻总结反思，全面梳理存在的问题与不足，提高工作效率，推动项目施工生产顺利开展；三是牢牢以精细化管理为抓手，两级领导成员要加强宣贯学习，成立工作专班，做好提质增效工作；四是密切沟通配合，各单位要齐心协力，及时完善体系与制度建设，注重开工标准化建设以及穿透式管理；五是高标准打造信息化中心，打造特色亮点，全力以赴寻求突破，依托信息化技术保障施工安全及效率。
会上，张建慈听取了武梅项目工作开展情况。黄程代表公司及武梅铁路项目部郑重表态，将高度重视项目临建设施及先开工点的建设，通过加强技术人员配置和明确分工责任，确保项目快速打开施工局面。
会议期间，集团公司督导组成员对《中铁二十五局集团有限公司工程项目临时设施管理办法》进行宣贯学习，对项目督导检查情况进行反馈，并对项目信誉评价、精细化管理、开工标准化、方案预控、安全质量、环保工作等方面的工作提出了针对性意见。
公司相关部门负责人、武梅铁路项目负责人及相关部门负责人出席会议。
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图文｜龙 敏
编辑｜韦相宇
审核｜颜静静
中铁二十五局一公司
