11月19日至21日，集团公司副总经理、总工程师李勇良带队到公司武梅铁路项目部开展项目详细策划评审工作，集团公司相关部门负责人，公司总经理、党委副书记黄程出席会议。
会议现场
会上，李勇良详细听取了项目前期策划工作进展情况，为尽快达到开工条件，他提出六点要求：一是深入思考分析，查摆问题不足，坚持问题导向，推动项目前期策划工作落实落地；二是明确职责分工、责任落实到人，建立健全考核奖惩机制，激发员工干事创业积极性；三是提高思想认识、密切沟通配合，要统筹好各单位之间协调工作，做到步调一致、精诚合作；四是优化组织架构、完善人员配置，积极落实贯彻集团公司相关文件精神，打造高效精干的项目团队；五是锚定工期目标、细化工作清单，积极做好人、材、机调配工作,最快速度达到开工条件；六是依托科技创新，赋能项目建设，以信息化手段不断加强项目全过程管控，全力打造精品工程。
会议期间，集团策划评审组成员对检查情况进行反馈，从做好前期策划书、机械物资准备、关键工程节点等方面提出有针对性的意见建议。黄程代表公司及武梅铁路项目部郑重表态，将积极贯彻落实此次策划评审中提出的各项要求，对前期策划中的各项工作及时拆解，制定任务清单，具体责任落实到人，确保项目顺利开工建设。
期间，李勇良一行还前往项目拌和站及先开工点实地调研，详细听取了工程概况介绍，深入了解工期节点及安全质量管理等情况，并提出相关要求。
公司相关部门负责人、武梅铁路项目负责人及相关人员出席会议。
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图文｜韦相宇 龙 敏
编辑｜韦相宇
审核｜颜静静
中铁二十五局一公司
