10月13日，中铁二十五局一公司在广州召开重点铁路项目经营工作专题会，公司全体领导班子成员出席会议，副总经理丁文毅主持并具体部署相关工作。
本次会议深入贯彻落实集团公司关于重点铁路项目跟踪、推进工作会议精神，研究部署铁路项目经营工作，号召全体员工，攻坚克难，坚决完成“大干90天”经营承揽目标任务。
就全力以赴提高经营质量，确保完成“大干90天”经营承揽指标，会议强调五个方面意见。一是重新梳理重点铁路项目推进情况，根据重点铁路项目实施进度合理安排经营工作、制定相应工作节点；二是合理选择重点铁路项目，明确经营开发重点，制定经营对策、明确责任人及责任单位；三是建立健全周报制度，每周汇报重点铁路项目经营开发进度、存在的问题及工作计划。四是提前布局超前谋划，组织好重点铁路项目的踏勘调查工作，保证踏勘调查深度。五是做好统筹协调，经营开发中心上下要积极协调，服从配合好上级各项工作安排。
会议还通报了各重点铁路项目的施工进展，明确了各重点铁路项目的经营团队及相关负责人，并对经营开发各项工作进行了具体的部署和工作要求。
公司相关业务部门负责人参加会议。
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来源｜经营开发中心
编辑｜韦相宇
审核｜颜静静
中铁二十五局一公司
