为贯彻落实股份公司、集团公司关于改革深化提升行动总体部署和工作要求，10月13日，中铁二十五局一公司召开设计院整合并入工作专题推进会。公司全体领导班子成员及原集团公司设计院负责人出席会议。
会议就设计院整体并入方案进行解读说明，并深入讨论和全面部署。会议强调，此次整合是公司当前的首要任务，要在紧迫的时间内，以高效、有序的方式，不折不扣地完成各项整合任务。全体干部员工必须深刻理解此次整合的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，积极投身到整合工作中去。要以此为契机，加快公司产业结构调整，优化业务布局，合理配置各项资源，不断提升公司集约化发展、专业化运营、精细化管理水平。
会议指出，按照“分步实施、有序推进”原则，设计院整体并入工作现已迈出第一步，下一步要重点做好四项工作。一是精细方案，有力执行。要按照集团公司的要求和公司的实际情况，量化实施方案，明确具体步骤和实施路径，确保整合并入工作的有序进行。二是明确任务，责任到人。要细化整合任务，成立专班对整合并入工作全过程严格把控，保障整合并入期间工作积极性和业务连续性。三是整合资源，高效协同。整合不仅要实现人员的合并，更要实现资源的共享和协同。要将信息中心、技术研发中心、经营开发中心等部门的人员和资源有机整合，形成强大的合力。四是长远规划，持续发展。在整合并入过程中，要立足公司的长远发展，制定出科学合理的三年发展规划，明确发展目标、路径及措施，确保公司的持续健康发展。
公司相关部门、分支机构负责人参加会议。
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文字｜韦相宇
编辑｜韦相宇
审核｜颜静静
中铁二十五局一公司
