11月22日，集团公司副总经理、总工程师李勇良带队到公司佛山站项目部进行调研并召开前期策划评审会，集团公司相关部门负责人，公司党委书记、执行董事廖宏斌，副总经理刘江涛出席会议。
会议现场
会上，李勇良听取了项目工程进度、重难点、标准化建设、安全穿透式管理等方面的详细汇报，对项目开工以来取得的各项工作成效给予肯定。针对下一步工作，他提出六个方面要求：一是要聚焦管理规范，在标准化建设和安全文明施工上下功夫，优化物资调度与现场监管制度，助力施工生产各环节紧密衔接、协同高效运作；二是要聚焦创新评优，在技术革新和工艺精进上下功夫，深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作，超前谋划为项目争先评优筑基铺路；三是要聚焦安全管控，在安全穿透式和网格化管理上下功夫，压实安全生产责任，通过劳务人员实名制、智能安全帽、群塔检测、高支模检测等方式做到风险有数，打通安全管理“最后一公里”；四是要聚焦科技赋能，在信息化应用和数据化采集上下功夫，利用BIM模型和施工模拟覆盖管理全过程，将智能建造打造成项目亮点，全面提高管理效能；五是要聚焦降本增效，在精细化管理和深度策划上下功夫，把好经营源头，抓实经济运营分析，增强成本管控；六是要聚焦质量提升，在改革实践和提升素质上下功夫，引入先进技术和理念，致力于打造一支学习型、创新型、实干型的团队。
会议期间，集团策划评审组成员对检查情况进行反馈，从技术实施、工期控制、安全把控、考核兑现、人才培养等方面提出了建设性意见，并对项目的下一步工作推进提出具体建议。
期间，李勇良一行深入施工现场，先后察看了佛山站项目智慧展厅、沙盘模型、现场东翼C2板块，就施工的难点、卡点、创新点、风险点等情况提出相关要求。
集团公司相关部门负责人，公司相关部门负责人、佛山站项目负责人及相关人员共30人参加会议。
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图文｜周 慧 康桂铭
编辑｜韦相宇
审核｜颜静静
中铁二十五局一公司
