如果你问我，哪些部门最该优先被裁员，我的第一反应是全部。
毕竟只要还有部门存在，就意味着要上班。
当裁员成为常态，
忠诚和努力的价值就会变得模糊。
今年一波又一波的裁员潮里，那些被裁的员工成了社会的牺牲品。
个人的尊严和梦想被无情地冲刷。
这不仅是经济问题，更是现实生活中割断了无数老百姓家庭的生计问题。
可笑的是，当裁员成为头条。
大多数媒体讨论的不是失业的痛苦，而是新闻的热点。
真的没有企业再敢规模招聘了
几乎没有一家企业敲锣打鼓举手说我要扩招多少多少人
这边砍点人，那边再砍点待遇福利
可想而知，老百姓的日子得有多难熬。
时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座大山。现在这个状况，有点脑子的都清楚，尽管上面政策招数没停过。
这个话题太过沉重，咱们还是说点过瘾的
看看哪个岗位的人，最被网民们看好“被裁撤”
人力资源部：首当其冲
根据网络民意和部分企业实践，人力资源部（HR）往往成为裁员的首选。
原因有三：首先，HR在招聘中的实际效用受限，有时甚至产生负面效果。
其次，随着工资计算和税务处理等职能外包，HR的传统核心工作减少，其价值受到质疑。
最后，HR部门的一些操作被认为过于专注于内部斗争，忽视了员工的实际需求。
不少网友吐槽，一个职位最终需要与新招聘员工朝夕相处通力合作的实际上是该职能部门的BOSS和同事。
而企业内部的HR作为间接第三方，即没有与之长期磨合的后顾之忧，又存在不熟悉具体业务和需求的尴尬身份，难免招聘进来一些与实际需求严重错位的员工。
品牌与研发：战略牺牲品
像一些公司，销售岗就成了裁员重灾区，销量下降，销售费用支出大，砍预算首当其冲。
而大销售环节中，如果问CEO优化人员和砍预算先拿哪个部门开刀，他大概率会说品牌部。
因为“短期来说，没了影响也不大。”
但从长期来说，他们心里又比谁都清楚，没有品牌部，公司走不远。
没被撤的，缩减人手被合并到了市场部。
不少品牌er含泪声称：目前还在职的已经被逼成了全能，概念开发、内容运营、新媒体、渠道投放，样样都来，还要兼顾利用天马行空的创意帮BOSS的孩子完成暑假作业。
而，研发部也常常成为显眼的目标。
研发部则因项目周期长、成果不确定性高而面临风险。
那些已经研发出来并上线一段时间已稳定运营的产品，其研发部门的存在感递减，大有卸磨杀驴之感
这些部门在预算收紧时，往往被视作“大宝贝”，不得不暂时放弃。
真有非裁不可的部门吗
裁员并非简单的成本削减。
企业经营不太理想时都会想从开源和节流两个方向突破，如果开源很难实现，裁员就会依托节流这个底层逻辑出现。
每个部门、每个岗位都有其存在的价值和逻辑。
好处是节省一笔人力开支，坏处是每个部门都多出一堆要不了命但恶心死人的事务性工作，谁做谁骂街。
例如，秘书和助理的工作虽不直接创造利润，但解散后可能导致其他部门事务性工作激增，影响效率。
此外，裁员还可能引发员工士气低落、品牌形象受损等连锁反应。
据独立裁员追踪器Layoffs.fyi的数据显示，2024年全球科技行业已有超过60,000个工作岗位被裁减。
这一数据涵盖了包括特斯拉、亚马逊、谷歌等在内的多家大型科技公司。
这些裁员行动反映了当前经济环境下企业对成本控制和效率提升的重视，同时也可能预示着科技行业在面对宏观经济挑战时的调整策略。
每个职位和部门都有其存在的合理性。
所谓世界是个巨大的草台班子，也意味着，从根源上讲，谁的工作也不会比谁的工作高贵和重要太多。
钱多事少的高管的确应该再少一点，屎上雕花的职位也的确不招人待见。
但如果仅从这个意义出发，就要去审判某个工作因为没有存在的必要而被裁掉，其实挺傲慢的。
马上到年底了， 各大公司应该已经准备好年度裁员名单了
希望该走的走，该留的留。
