卡在供应商和网格仓脖子上的手松开了,现在是喘口气的时间,要大口呼吸,接下来会更猛。
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喘口气
在猛提毛利,狂要利润,一系列大招之下,多多买菜开始降服务费,降活动费用,把满减和秒杀费用降低下来,同时也把毛利下降,重回规模路线,让供应商和网格仓松口气。
此前在多多买菜一系列操作下,供应商、网格仓迎来变化,在坑位费、服务费、活动费、毛利要求下,供应商为求自保,把利润拉高,使得商品价格拉高,除了上活动秒杀外,大部分商品价格都上涨,从而引发一系列连锁反应。
销量下滑,网格仓首当其冲。第一除快消品依旧低价外,买菜价格优势减弱,夏季买菜成了纯批发酒饮平台,大件货占比突出。第二毛利拉升,单量下滑,网格仓收入降低,酒饮大件货又多,网格仓成为搬货工,纯体力输出。
平台要利润,供应商要赚钱,网格仓要活下去,团长要分钱,消费者要便宜,每条路径都不容易,但又环环相扣,每个环节都出问题,最大变化体现在单量规模上,比如西北某自治区中心仓,单量掉了一半,不过虽然单量掉了,但平台确实最大化程度挤出利润,也证明了买菜自身盈利能力,现在关键在于收手,让其他环节松口气。
2
新老交替
多多买菜在平衡利润和规模关系,这背后实际是每条链路的平衡,团购链路太长,虽然证明了盈利,但其他环节出现了一些问题,为解决各路径平衡问题,拼多多则选择了动态调整,也就是在不断调整中,测试供应商、承运商、网格仓承受能力,随时调整,在保守和激进中左右摇摆,从而实现持续利润,社区团购没有一招鲜。
此前的尝试,规模受损,单量下降,供应商网格仓纷纷难受,如今降毛利,冲单量,重回正规,多多买菜的打法,一天一个样。
不断持续调整,将会是多多买菜终极模式,后面每天一种打法都有可能,它完全根据实际情况来决定,没有一种恒定的打法,另外就是多多驿站排上日程,买菜团队利润空间拉大,也可以缓一口气。
3
终极模式
没有终极模式,每天都是变幻莫测,随时变化,先缓口气,后面继续折腾。
END
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