思维方式决定了一个人心态和思想。
人的思维模式有两种，一种是弱者思维，另一种是强者思维。
拥有弱者思维的人，始终会把自己放在受害者的位置，遇事首先躲避，其次是等，靠他人给，主动伸手要。
大家应该都知道三个瓦工的故事，同样的工作，一个说他在建一个城市，另一个说在砌一堵墙，多年以后，前者成了城市的领导者，后者依旧在砌墙，
这就是思维的差距。一个人如果总是被禁锢在“弱者思维”里，就会在失败的循环中无法自拔。
以下这4种“弱者思维”，如果你也有，一定要戒掉它。
差不多思维
“差不多思维”，就是凡事抱着一种得过且过、敷衍了事的态度，满足于表面上的 “差不多就行”，而缺乏对精准、卓越的追求。
秉持这种思维的人，往往忽视细节，认为细微的偏差无关紧要，只要结果大致说得过去就万事大吉。
然而，很多时候，正是细枝末节的东西，往往能够影响一件事的成败。
99℃的水不能沸腾，就是因为差了那1℃，凡是差不多，就会差一生。
真正优秀的人，无论是对待工作还是自己的事情，从不会糊弄，因为这是对自己和他人的不负责。
稻盛和夫在创办京瓷初期，接到了一笔来自松下的精密陶瓷零件订单。
这些零件对于尺寸精度、纯度的要求近乎苛刻。
当时京瓷还是个小公司，技术与设备都有限，但稻盛和夫没有丝毫懈怠。
他日夜守在生产车间，和工人们一起不断调试工艺参数，每一批次的产品都亲自检查，一旦发现瑕疵，立刻返工重来。
员工们一开始觉得他过于严苛，可正是这份较真，让京瓷做出远超同行品质的零件，赢得了松下长期且大量的订单。
为京瓷的崛起打下坚实基础，也开启了稻盛和夫传奇的经营生涯。
老子说：天下大事，必作于细。
做任何事情时，都不能忽视细节，不能抱有 “差不多” 就行的心态，只有注重细节，才能成就大事，细微之处见真章
如果让“差不多”成为你工作的惯性，你的思维就会固定，也限制了你追求更好的可能性。
你敷衍工作，收入就会敷衍你。
鸵鸟思维
“鸵鸟思维” 得名于鸵鸟在遭遇危险时，会把头埋进沙堆里，自以为看不见危险，危险就不存在了。
生活中，这样的人比比皆是。一遇到困难，就把头埋起来，不承认困难，好像这样，困难就不存在，其实是逃避的心态。
在职场中，指的是人们面对棘手问题、困难或潜在危机时，选择逃避、无视，而不是积极应对，仿佛只要自己不看、不想，问题就会自行消失。
在生活中，以为换个环境，一切就会变得顺利，可是兜兜转转，挫折还是会在下一个路口出现……
问题不解决，问题就永远摆在那里，今天逃避了，明天就会以另外一种形式出现在你的面前。
毛主席说：
困难不是你认为没有就没有的，逃避没有用，逃避之后，困难依旧在那里，要坚持唯物主义。
所有的逃避，都是对自我的逃避，也是一种掩耳盗铃的做法。
一味自我怀疑逃来逃去，终有一天会无路可逃。
我有一个前同事，在设置一个运营活动的时候，犹豫设错价格，活动期间导致亏存。
她发现了问题，也知道亏损了，但是没有上报和从源头处解决问题，以为上级和其他同事不会知道。
不久就被财务查出了问题，后面进行追责后，领导才知道原委，这位同事少不了一顿责骂，晋升机会也失去了。
亏损金额不大，如果早上报，团队内共同研究解决问题，事情也就过去了。
所以，发现问题后应该直面问题，与其找借口或者拖延，不如找方法，把每一次危机都变成转机。
不要害怕做错，哪怕事情做错了，也比不做要好，因为可以及时调整。也不要害怕不会，人的能力有无限延展的可能。
要行动起来，在做的过程中开动脑筋去思考，有不会的可以学，边学边做，逐步解决问题。
受害者思维
“受害者思维” 表现为习惯把自己在职场中的不如意、挫折，统统归咎于外部因素。
把自己放在被动的位置上，觉得一切都是别人造成的，而自己只能被迫接受。
比如同事刁难、领导不公、运气不佳等，却从不反思自身行为和能力的不足。
始终将自己摆在一个无辜受害者的位置，靠抱怨来宣泄情绪，而非积极寻求改变。
这种思维一旦形成一种习惯，会让你失去对工作和生活的掌控感，仿佛所有的不如意都成了别人或命运的“阴谋”。
我们得承认，生活里的很多事情确实不在我们掌控之中，但这并不是说我们完全无能为力。
我们要做的是，试着将注意力从“我为什么这么倒霉”转向“我能从中学到什么”。
每一次挑战都是一次成长的机会，主动寻找解决方案，而不是沉浸在受害者的角色中。
最开始我也有受害者思维，但因为良好的职场环境给治愈了
工作没有做好，被领导批评，觉得领导不喜欢我，提出一个方案，小组所有成员都会提出不同意见，就觉得所有人都针对我。
我一度郁闷和焦虑，但是当我跟他们的交情越来越深，我才发现大家都是对事不对人，都是为了把事情做得更好。
批评定是有不足之处，不同意见可以让方案更加完美，转变受害者思维，你会发现，这个世界没有想象中那么糟糕。
所以，事情没有做好或者遇到他人责怪时，不要第一时间对抗和谴责他人，不如选择转变思维，内外综合归因。
既看到外在的限制，也看到自己的不足，这才是一个成年人最顶级的自律。
学生思维
在校园里用学生思维固然好，但是把学生思维带到职场，则是一大忌讳。
学生思维的特点是：过度依赖他人指导，等待上级明确指令才行动，缺乏自主探索、主动解决问题的意识，同时，把职场关系简单等同于校园同学关系，不懂职场规则与潜在社交逻辑。
很多人，即使在职场工作多年，依然会带着学生思维的特点。
首先是过度依赖指令行事。
什么事情都要等领导布置，等同事安排协同，如果领导同事没有安排，就无所事事，找不到工作的重点。
对自己的工作没有规划意识，全靠等！对KPI没有完成意识，一切随缘。
其次是消极应战，积极偷懒。
每天对待工作的态度，就是能混一天事一天。
眼看目标完不成了，不想打电话；被客户拒绝了，不想打电话；发现问题了，不想解决
连续两个无人接听，不想打电话；昨晚加班身体太累了，这个问题处理很麻烦，明天再说......
总之一句话：消极，能拖一天是一天。
最后就是过度地单纯，人际关系就像是在校园里一样。
人家毫无边界地试探，就毫不犹豫将自己底细和盘托出，隔壁部门简单的拉通会议，就把自己部门的计划和消息说出去、有一说一，随意直白，不经意间得罪很多人……
不明白自己的立场，不知道维护自己和自己组织的利益，不懂得保护自己。
巴尔扎克说：
“社会是一个泥坑，我们得站在高地上。”
职场不是校园，如果不转变学生思维，工作再努力和辛苦，也不会有所进步和突破。
这里是总结
《认知红利》中，有一句话，我觉得很有道理：
“你这辈子的成就，最终能达到多高，是靠你的思维模式支撑起来的。”
很多时候，束缚我们的，并不是工作中的困难，而是脑海中的思维模式。
当你长期用弱者思维思考，那么再努力，也会陷入一个个死胡同。
摆脱弱者思维，才能打破自身局限，让工作变得更加顺遂。
（全文完）
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