landmark of tomorrow academy.
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写在前面的话：
今年，刺痛人的自杀事件似乎显著增加。前些天是处在社会金字塔尖的中金女职员跳楼；再前段时间，太原发生多起跳桥。我们看到的多半还只是最惊悚的镜头，我们不知道有多少人活在惶恐中，我们也不知道有多少人已在困顿中，我们更不知道有多少人在逼近绝望中。资产负债表衰退，对社会总会计师是数字，对千万普通人则是伤亡。修复不可知，救济不可期。在这种局面中，一个人如何可以给自己加条命，不至于脆断？
最古老的加条命的办法，就是找到自己的“部落”。不单是因为这是人的社会本能，确实这是生存概率较高的方式。部落以血缘和信念为纽带，凝聚一定规模的个体，一体解决了安全、归宿、情感和生存问题。智人就是用小游群和小部落的方式一步步走出非洲，用几万年扩展至地球的各个极限。在古代，惩罚一个人最严厉的方式之一，是放逐一个人，让他无所依靠。
中国经历了四十年急剧的城市化，城市化率大约每年增加一个百分点，也就是一千多万人流入城市，这意味机遇和改善，也意味他们离开了原有的熟人社会，成为原子。原本的城市居民也经历单位制解体、流动、叠加上小家庭的趋势，大部分人也成为散沙。合计在一起，大部分人面对风险和灾难的时候都是孤单的、脆弱的、可怜的、经不起冲击的，甚至一点大波动就可能是致命的。重建血缘共同体，回到宗族社会，像南北朝时期靠宗族力量生存，已经完全不可能。在现有小区制基础上建立现代性的互助社区，这条路断头了十多年，至少短期没有希望，疫情封控三年就是严酷的社会体检报告。
怎么办？一个可行的路就是自己组建自己的小“部落”。当然，这里指的不是历史上以血缘为基础的部落，指的是以信任为基础、以共同的价值观为选择、以分享为纽带的小共同体。传统是可以重新发明的，部落是不是也有可能重新想象一下呢？即便疫情三年社会大体检报告不好，我们也见证了不少信任、互助与分享的案例。各国的经验都证明，危机是社会创新之母，发心是社会创新之父。
任何有危机感的人，任何想挺过这个不确定时段的人，任何为可能的惊涛骇浪焦虑的人，如果不想被动无奈地活下去，就必须找到自己可以有所依靠的东西。这些东西第一重要的还不是食物，是健全的判断力，防止自己犯致命的错误。第二重要的是心理精神的支持和安全感，不让绝望焦虑毁了自己。第三重要的是实在的信息、机会、工作、物质上的分享和互助。这些好东西，正是部落形成的原因和存在的价值。那么，如何组建自己的小“部落”呢？当然，最幸运的就是加入一个现成的。如果没有，那就从与信任的人交谈开始，或者从分享开始，或者从解决一个互助的小课题开始，然后像滚雪球一样积累。
有觉悟和强悍的企业领导人，也许可以多一个活法和干法，就是把自己的公司当一个“部落”，在经营上面加一个目标，尽量忠诚地照料忠诚的员工，给通常的雇佣关系加入一点义气。非常时期，必须要有非常的办法。如此真诚探求，也许企业和员工的生存概率都能双双增加。进而，比较有理想的人，把自己的公司当一个小五月花号来发展，用共识来培育善好的小共同体，在转型的荒野里建立自己的村落。公司算是相对可以自由发育的多样化的实体，有现代性的部落型公司是有一分可能的。
最后，还有一个不需我说的古老办法，就是找到和确立自己的信仰，自然也就找到了自己的精神部落。
寻找是给自己加条命的第一步。更多的寻找就是在扩大社会资产负债表，从而抵御经济资产负债表的衰退。
2024.7.10
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因旷野得祝福以创造.
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