老板否定员工的方案,员工赌气辞职,结果后续重新设计的产品根本无法使用,老板放下架子请员工回来,直接被人家拒绝

文摘   职场   2024-09-17 19:00   浙江  
小方,设计部一个老员工,前几天因为设计上的问题和老板吵了一架,之后愤怒离职了。当时老板还当着所有人的面跟人事说“让他走,离了他公司还能不转了,立马给他办离职。”结果,没过几天,老板就被打脸了,而且是打得啪啪响。
小方在公司已经很多年了,一直在做设计,公司有很多产品都是出自小方之手,当然,职位也从当初的小员工到了现在的设计部副主管。
我们老板在创立公司之前也是做设计的,所以在这方面也算是有一些功底,后来,也正是凭借着手头的功底和技术,才让公司越做越大。不过,这也成为了另一个矛盾的起始点。
很多员工做的设计,老板都会对很多地方提出要求,小则整改,大则重做。老板觉得自己本身就是设计的行家,并且作为他这个层级的人,见多识广,所以,他认为自己的意见和方案都是最好的,要求员工都要按照他的要求做。
这次跟小方的意见不合,也是这样的情况,老板对于小方的设计提出了不同的要求,但是,小方觉得有问题。两个人争执了很久,最后老板摆起了自己的架势,要求小方必须按照他的想法来做,没有任何商量的余地。小方当时坚决不让步,最后甚至表示宁愿离职,也不妥协。之后,就是老板说出了开头的那一段话,小方走人了。
其实,小方刚走,就已经有问题出现了,毕竟是小方在做的设计,他走了,别人接手,就得重新做,时间上是个很大的问题。另外,老板还提出了要求,要按照他的思路来做,给这项工作又增加了难度。
最后,是新接手的员工加班加点终于出了设计结果,然而打样出来之后,完全没法用。
前面已经提到了,小方是个老员工,设计过很多产品,这次设计的产品,其实是之前一个产品的衍生品。对于这样产品的设计,必须要清楚之前产品的所有细节,才能在外观,性能,以及其他方面进行匹配。然而,之前产品的设计细节,除了小方已经没人知道了。即便是拿着设计文件,很多细节上的东西,不一定能看得出来。
为了赚钱,老板放下了自己的架子,亲自给小方打了个电话,希望小方可以回来。然而,小方又一次打了他的脸。小方在电话里,一点面子都没留,直接对着老板一顿骂:“我是绝不可能回去的,你这样的老板太自以为是。总觉得自己的想法是最好的,看不起员工,把员工不当回事。我回去再被你侮辱,被你骂么,我没那么不要脸。”
怎么说呢,这就好比是老板一边脸被打了之后,又把另一边脸凑上去,让小方扇了一巴掌。关键是,脸被打得啪啪响,最后问题还没解决,现在产品设计还没有任何办法。

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