最近新建立了合伙关系，合作伙伴要求，先“科学算命”一下，也就是做性格、能力类的测试。 我觉得很合适，找匹配的人合伙，省事；彼此都知道对方的长处，都发挥长处。 3个合伙人都是偏战略型的，那完蛋，天天坐那里唠嗑。 要有执行的、有战略的、有影响的，三个臭皮匠赛过诸葛亮。 当你面对一件事的时候，按照你过往的性格和逻辑会做出的行为一份就是命。 如果在事情发生的时候，你做出什么行为不符合自己以往的性格习惯，有了很大的偏差，这个就叫做运。 我是偏执行型的，优势是“执行、思维、影响”，事情交到我这里，就能持续推到落地，逢山开路遇水搭桥，推到完成闭环。 这四个字看似简单，实则道出了人生能否越过越顺的关键—— 你的底层逻辑决定了你如何看待世界，而你如何看待世界，又决定了你会采取什么行动。 昨天，有位朋友找我咨询，怎么通过他自己现有的技能，在某平台上拿到结果。 我问他：有没有去找榜样？有没有拆解榜样的成功路径？有没有一步步照着做？ 他说：有找榜样，但是……拆到一半拆不动了，就放下了。 我问他：你知不知道你想做成这件事，自己的长处是什么？短处是什么？怎么解决短处？ 其实，你已经看到了自己的命运，知道了自己的规律，那么，就不要去补自己的短处了。 把你想分析、想拆解、想知道的问题都写出来，写出30个、50个…… 直接找行家、找高手、找老师，付费咨询，马上填掉你那些不懂的坑。 一人公司，不是一个人把所有事都做了，而是我通过这家公司可以向外直接出售我的优势能力，达成合作。 《毛选》第一卷开篇就讲“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友”。 你凭什么知道“他”是你的朋友、“他”是你的合伙人呢？ 伟人在《井冈山的斗争》中说，失败是常有的事，关键是总结经验教训。 就像鬼谷子说的“娟飞蠕动，无不有厉害”，一切行为背后都有利益驱动。 理解这一点，你就能更清楚地看待人际关系和社会竞争。 光有理论没有实践，就像是纸上画饼；光有实践没有理论指导，就像是瞎子摸象。 承认自己有短板，然后找到合适的人，完成1+1＞2的合作。 不要小看任何一次思维的提升，因为它们最终会塑造你的命运 。 你觉得：对自己命运的影响最大的那个底层逻辑，是什么？
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