我开了一人公司之后，和北京一位大哥谈合作。
我发现，南北的谈合作模式，确实不太一样。
也有可能是我自己习惯喝几杯茶，然后先合作一点，先做事。
而北方的大哥说：
“经常要喝趴下几次啊，一场接着一场啊，才能把合作谈下来。”
有些老钱还在控制的领域里，都是拼资源、圈层、人脉的，年轻人没什么机会。
年轻人，往南走会好一点。
我的大多数客户、合作伙伴，也都在南方。
我每天有发一条朋友圈长文的习惯，写一写自己的思考。
最近发现，有些伙伴选择远离朋友圈，有人退出各种群聊。
这让我想到了毛主席在《论持久战》中说过的一句话：“ 战略上藐视敌人，战术上重视敌人。 ”
你想想看，这种主动“销声匿迹”的状态，本质上不就是一种战略选择吗？
可能就闷声发大财，或者闭门修炼去了。
把80%的社交活动砍掉，用这些时间来提升自己的核心竞争力。
以后，年轻人走上一人公司的概率会越来越大。
① 每年的毕业生有一千多万，而且会持续15年，但结构能不能消化掉这些孩子？
② AI，就像当初自动化一样，开始融入行业中，这让一些人在校学的内容，已经在市场上失去使用可能了。
入局人数和结构能消化的人数，不匹配。
但还好，这是一个人人都能发声的时代。
如果你有一技之长，且这个技能足够利他，并且你保持在场，召之即来，就会有人找你合作，就不会饿肚子。
如果，你的朋友开始“销声匿迹”了，那可能是一件好事。
“ 谦虚使人进步，骄傲使人落后。 ”
过度社交往往会让我们陷入虚荣和浮躁。
从唯物辩证法来看，销声匿迹不是逃避，而是为了更好地前进。
就像游泳时的换气动作，你必须把头埋进水里才能游得更远。
销声匿迹不是目的，而是手段。
就像教员说的：“ 战略上的退却，是为了战术上的前进。 ”
之前和大家分享过《纳瓦尔宝典》里说的：
要想获得财富，就必须充分利用杠杆效应。
商业杠杆来自资本、劳动力和复制边际成本为零的产品(代码和媒体)。
杠杆？资本、劳动力和复制边际成本为零的产品(代码和媒体)，这3样里，普通人最容易拿到的是什么？
就是“复制边际成本为零的产品”。
要做出这样的产品，你需要的就是销声匿迹。
我自己就是在一段又一段销声匿迹的时间里，写出了一些能和这个世界快速交流的产品。
比如，2021年，我开始每天早上5点起来，写教练笔记，
这让我自己的能力每日都进步，解决问题的能力越来越强，
这样写了10万字教练笔记，合集成了这本电子书《让阅读成为你的人生武器》，让我从教练成长为督导，管理和培训出几百位教练。
最后的话
你的未来，就藏在那些不为人知的时光里。
你现在是不是开始、或者已经“销声匿迹”？欢迎在评论区和我分享你的想法。
祝你好运！
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